摘 要：近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，全國各地區(qū)中小企業(yè)數(shù)量隨之增加，然而其發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈、復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要想從根本上提升中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、提升企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力具有重要意義。鑒于此，本文首先對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策進(jìn)行了簡要分析，并結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際詳細(xì)探討了中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的未來發(fā)展方向，以供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策；發(fā)展方向；分析探討

近年來，中小企業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。而從中小企業(yè)自身運(yùn)行來講，影響其長期穩(wěn)定發(fā)展的因素較多，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是重要因素之一。因此這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際展開工作的過程中，要結(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在長期運(yùn)行中不斷制定完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，利用全面、科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提升財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略決策方案的科學(xué)性，為提升企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力、靈活應(yīng)用資金的能力等奠定基礎(chǔ)。在這種情況下，積極加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策及發(fā)展方向的研究具有重要意義。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的選擇

（1）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

目前來看，結(jié)合中小企業(yè)運(yùn)行實(shí)際，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的完善性和科學(xué)性，才能夠促使中小企業(yè)逐步高效完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并在長時(shí)間運(yùn)行過程中逐漸形成良好的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看，在實(shí)際選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的過程中，應(yīng)從以下角度出發(fā)，不斷促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展：

1.制定差異化財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

在復(fù)雜化、多樣化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，中小企業(yè)運(yùn)行中，首先應(yīng)對(duì)自身的產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)格、特點(diǎn)以及性能等進(jìn)行全面分析，并以此為基礎(chǔ)制定差異化財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。只有這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中確保中小企業(yè)自身的戰(zhàn)略地位，確保中小企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品以及服務(wù)能夠與個(gè)性化較強(qiáng)的消費(fèi)者需求相符。所以，在對(duì)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行制定時(shí)，也應(yīng)始終堅(jiān)持差異化原則，促使指導(dǎo)性在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)出來，確保企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠具有更大的發(fā)展空間，并符合消費(fèi)者的需求。在對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行制定的過程中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)針對(duì)籌資做好充分的準(zhǔn)備工作，在增加企業(yè)資金的過程中，確保所選擇的方式以及渠道呈現(xiàn)出較強(qiáng)的合理性，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)，確保中小企業(yè)運(yùn)行中能夠更加高效的使用資金，為企業(yè)長時(shí)間運(yùn)行中提升產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、差異性提供資金支持。另外，在增加企業(yè)資金來源的過程中，財(cái)務(wù)管理人員還可以適當(dāng)引入融資的措施，促使企業(yè)生產(chǎn)得以擴(kuò)大，為促進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

2.成本最優(yōu)化戰(zhàn)略

降低生產(chǎn)成本是提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一，因此中小企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的過程中，應(yīng)明確成本最優(yōu)化戰(zhàn)略的重要性。值得注意的是，在制定成本最優(yōu)化戰(zhàn)略的過程中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)將中小企業(yè)樹立良好品牌形象、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與功能作為重要根本出發(fā)點(diǎn)。首先，財(cái)務(wù)管理人員日常工作中，應(yīng)重新構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈，深入展開管理對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值鏈的研究，并從企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)行實(shí)際入手對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，將價(jià)值鏈的功能全面發(fā)揮出來；其次，針對(duì)成本加大控制力度，科學(xué)控制企業(yè)活動(dòng)成本，確保企業(yè)發(fā)展中將成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；再次，提升企業(yè)資金重組與并購力度。這一過程中可以促使良好的流動(dòng)效果產(chǎn)生于企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中。實(shí)際落實(shí)并購時(shí)，應(yīng)從中小企業(yè)運(yùn)行實(shí)際入手，對(duì)股權(quán)出售、資產(chǎn)剝離、收購兼并以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種途徑進(jìn)行綜合應(yīng)用，促使中小企業(yè)運(yùn)行中成本能夠有效降低，為完成成本最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（2）增強(qiáng)企業(yè)資金需求的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

中小企業(yè)運(yùn)行過程中，資金使用的重要性不容忽視。所以財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際展開工作的過程中，應(yīng)對(duì)資金需求這一因素進(jìn)行全面考慮，以此為依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的制定至關(guān)重要。在這一過程中要求采取管理人員在確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)化選擇企業(yè)資金的供應(yīng)，高效利用企業(yè)資金。企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理人員在制定中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略決策的過程中，包含多種形式，無論哪種形式都需要將資金的籌集以及分配作為重點(diǎn)，只有嚴(yán)格展開財(cái)務(wù)管理工作，才能夠提升資金需求戰(zhàn)略方案的科學(xué)性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

在增強(qiáng)資金需求方面，中小企業(yè)可以通過擴(kuò)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用的方式來實(shí)現(xiàn)，促使資金規(guī)模有效擴(kuò)大，留存大量利潤，同時(shí)運(yùn)用籌資等方式籌集更多資金，確保中小企業(yè)運(yùn)行中資金的擴(kuò)張可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，為促進(jìn)中小企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行充分應(yīng)用。確保中小企業(yè)運(yùn)行中，能夠有目的、有機(jī)會(huì)的完成收益的增加，促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這一戰(zhàn)略應(yīng)用中，財(cái)務(wù)管理人應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，以此來完善企業(yè)的內(nèi)部控制。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策未來發(fā)展方向

（1）中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策制定理念

樹立企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)理念在制定中小企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有重要意義。在不斷加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，中小企業(yè)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，因此市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)理念的梳理至關(guān)重要。只有這樣才能夠促使企業(yè)在實(shí)際制定采取戰(zhàn)略決策的過程中，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。因此財(cái)務(wù)管理人員實(shí)際展開工作的過程中，應(yīng)注重對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)的全面搜集，還應(yīng)高度重視企業(yè)內(nèi)部管理，將中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行整個(gè)活動(dòng)融入到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的制定當(dāng)中。在明確企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)理念重要性的基礎(chǔ)上，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為財(cái)務(wù)管理工作人員實(shí)際展開工作的主要目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)可以實(shí)現(xiàn)精確分析中小企業(yè)利潤、成本、資金規(guī)模以及籌資等工作，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行以及外部競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)有效分析的背景下，對(duì)于企業(yè)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得有利地位具有重要意義。

（2）中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的制定

實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的合理配置是新時(shí)期中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策制定的重要影響因素。良好的財(cái)務(wù)環(huán)境是中小企業(yè)實(shí)施科學(xué)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，只有這樣才能夠更加有效、合理的配置財(cái)務(wù)資源，在這一背景下，有助于財(cái)務(wù)管理人員制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為促使企業(yè)運(yùn)行中逐漸創(chuàng)造出最大化的價(jià)值、更加高效的利用財(cái)務(wù)資源、有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)等都具有重要意義。因此中小型企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，以此來促進(jìn)自身企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展的過程中，首要內(nèi)容是財(cái)務(wù)資源，這就要求財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際展開工作的過程中高效管理企業(yè)資本，充分融合投資融資以及財(cái)務(wù)管理等措施，最終有效優(yōu)化組合和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資本，為將企業(yè)資本的功能全面發(fā)揮出來奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，中小企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性不容忽視，只有提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，從中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)等角度出發(fā)，完善財(cái)務(wù)管理制度與措施，并科學(xué)分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，提升企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平的提升，從而更加順利的落實(shí)中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理事物，為中小企業(yè)長時(shí)間運(yùn)行中逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額、形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供保障。

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作者簡介：岳慧芳（1976年12月-），女，漢，山西省潞城市人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科學(xué)歷，研究方向：財(cái)務(wù)預(yù)算。