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        淺談如何促進學(xué)校素質(zhì)教育

        2019-07-19 12:47:38任麗君
        新教育時代·教師版 2019年28期
        關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校

        任麗君

        教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線集安市頭道鎮(zhèn)砬子溝村小學(xué)以“加強學(xué)校管理,全面推行素質(zhì)教育,努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”為立足之本,讓學(xué)校更有生命力。自建校以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,學(xué)校規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)條件日趨完善,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,我們曾經(jīng)有過光榮,也有過沉痛的挫折和教訓(xùn),特別是2015年前由于教學(xué)環(huán)境、教學(xué)條件、師資力量等不足,給學(xué)校帶來許多負面影響,導(dǎo)致家長擇校現(xiàn)象嚴重,一切像塊大石頭,沉重地壓在全校教職工的心頭。怎么辦?學(xué)校要生存,要發(fā)展,只有在哪跌倒在哪爬起來。在市政府和市教育局的關(guān)懷下,迅速地調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,配備各科專任教師,全校職工同心協(xié)力,全力以赴狠抓素質(zhì)教育。經(jīng)過一年多的艱苦奮斗學(xué)校工作迅速走出了低谷,以全新的形象面對社會,面對學(xué)生。

        一、領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是促進素質(zhì)教育的關(guān)鍵

        俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。我們之所以在學(xué)校的各項工作中取得了較好的成績這主要原因在于有一個團結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實,開拓進取,素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,并在具體工作中做到了五帶頭:一是帶頭工作。臟活、累話班子成員親自動手,和職工一起埋頭苦干。經(jīng)過我們的努力在2017年迎接國檢時,我們學(xué)校受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,被評為先進素質(zhì)教育學(xué)校。二是帶頭參加活動。在學(xué)校組織的向希望工程捐款和向社會獻愛心,活動中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處處走在前面,作出表率。三是帶頭遵章守紀、廉潔自律。要求教職工做到的事,班子成員首先做到,不利用任何工作之便做有損學(xué)校利益的事。四是帶頭扶正祛邪。樹立正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,針對歷年來學(xué)校存在的積弊,校領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《整頓黨員干部思想作風(fēng)紀律方案》,打擊歪風(fēng)邪氣,弘揚正氣,同時利用獎懲激勵,把獎勵擴展到最大范圍,把懲處壓縮到最小限度,進行多層次表彰,這就有利于正氣的形成和發(fā)揚。

        五是帶頭開展批評與自我批評,敢于揭露矛盾。由于班子的帶頭作用,全體職工的精神面貌為之一新,關(guān)心集體的多了,遲到早退出工不出力的少了,現(xiàn)在愛崗敬業(yè),開拓進取,無私奉獻的精神已蔚然成風(fēng)。

        二、忠誠的助手作用是貫徹素質(zhì)教育的紐帶

        學(xué)校整體工作光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)是完不成的,正所謂“領(lǐng)導(dǎo)渾身是鐵,也捻不了幾個釘。”只有充分調(diào)動中層領(lǐng)導(dǎo)的積極性,才能收到最好的工作效果,為了充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)作用,我們有意識地交任務(wù),壓擔(dān)子,教工作方法。同時,領(lǐng)導(dǎo)不搞“一言堂”把權(quán)力充分下放,平時我們很少開全校教職工大會,每天利用早會時間把工作布置下去,明確分工,各司其職,各負其責(zé),使學(xué)校工作井然有序。

        三、教師自身素質(zhì)和辦學(xué)條件是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

        俗話說:“打鐵先要自身硬”,教師自身沒有過硬的教學(xué)基本功,教書育人就是一句空話。人類的知識是不斷更新的,要給學(xué)生一碗水,教師自己就要有一桶水,因而,我們在教學(xué)上采取了制約和激勵機制,教學(xué)實行了四項常規(guī)檢查制度,如開學(xué)前任課教師的試講制度(普遍試講,全體評議,合格者方能講課)平日里聽課檢查制度(由所有老師組成聽課小組,每名老師最少被聽4次課后評議打分),教案檢查評比制度(每學(xué)期兩次,由骨干教師組成檢查小組,評比打分),學(xué)生反饋制度(每學(xué)期末進行一次,由全校學(xué)生為每一位任課老師打分)以上三項檢查的綜合分數(shù)作為老師評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù),在這種制約和激勵機制的鼓舞下,全體老師都在刻苦學(xué)習(xí),充實自己,認真講課,使教學(xué)水平不斷提高。為了不斷豐富和更新教學(xué)內(nèi)容,我們還采“取走出去,請進來”的方法,不惜工本,為老師們提供學(xué)習(xí)的機會。學(xué)校還聘請其他學(xué)校的優(yōu)秀教師來校講示范課,定期組織公開課和教研活動,改革聽評課制度,采取錄像自評,教師互評,學(xué)生評教的方法,變領(lǐng)導(dǎo)聽課的單向反饋為全方位反饋。學(xué)校充分發(fā)揮教學(xué)能手,學(xué)科帶頭人的作用,有經(jīng)驗的老教師和青年教師們一起研究教材,設(shè)計教案,改進教法,使部分青年教師很快的脫穎而出,達到了整體推進,全面提高的效果。要使學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,教師必須做好學(xué)生的表率,學(xué)校把青年教師作為師德建設(shè)的重點,要求教師提高認識,規(guī)范師德行為,真正做到“為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!蔽覀冊谧⒅亟處熽犖榻ㄔO(shè)的同時,在市教育局的幫助下,改善辦學(xué)條件,2015年學(xué)校校舍及圍墻全面維修,地面變成理石磚,窗戶全部變成塑鋼窗,取暖設(shè)備也由原來的鐵爐變成電暖。學(xué)校設(shè)有因特網(wǎng),配有計算機24臺,滿足了管理和教學(xué)需要。班級全部更換了多媒體推拉式黑板,每班安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,更新了辦公室教師桌椅,為了確保學(xué)校安全工作,學(xué)校還安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng),分別在操場、大門口、微機室、走廊等關(guān)鍵部位安裝了攝像頭,使校園安全更有保障。為了美化教學(xué)環(huán)境,帶領(lǐng)教師栽花,栽樹,并種植了一千多平的草坪。如今的學(xué)校國旗飄揚,綠樹成蔭,書聲朗朗,師生與百鳥共鳴,陽光與綠水同輝。學(xué)校的工作對象是學(xué)生,學(xué)校盡可能的為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,開設(shè)了微機課,并采用兩個激勵:一是名言激勵,在校園,各教室懸掛,張貼與教育相關(guān)的名言,讓學(xué)生隨時受到熏陶和鼓舞。二是獎勵激勵,學(xué)校設(shè)立了不同層次的獎勵機制,不限人數(shù),只要達到標準,就可以獲得一份獎勵。為了補充課堂教學(xué)的不足,學(xué)校開展了第二課堂活動,通過開設(shè)美術(shù)、音樂、舞蹈、手工、籃球等課程,促進學(xué)生全面發(fā)展。在智育教育的同時,學(xué)校更重視德育,采取多種形式的教育如:開學(xué)前的教育,畢業(yè)前的教育,平時的行為道德規(guī)范教育,愛國主義集體主義教育,思想道德教育等。通過教育,使學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,從自己做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,樹立良好的校園新風(fēng)尚,爭創(chuàng)文明校園,文明班級。自覺摒棄不文明的言行,促進了學(xué)生的身心健康。

        輝煌屬于過去,有為者將目光投向未來。在未來的工作中,我們定會繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難、積極進取、吃苦耐勞的精神,再出佳績,再創(chuàng)輝煌。

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