王巖

【摘要】在科學技術的快速發(fā)展下，出版業(yè)正快速地向數(shù)字化和網(wǎng)絡化發(fā)展，跨進了數(shù)字出版時代，同時對出版人才隊伍提出了新的要求。傳統(tǒng)出版業(yè)的人才隊伍建設經(jīng)過多年的發(fā)展，引進和培養(yǎng)模式都已比較成熟，人才隊伍建設方面基本涵蓋了編、印、發(fā)等各個出版業(yè)務環(huán)節(jié)。但在進入數(shù)字出版時代后，逐漸跟不上數(shù)字出版的發(fā)展步伐，在人才隊伍建設上出現(xiàn)了不少的問題，諸如定位不清、創(chuàng)新不夠、知識欠缺、實踐不足等，這些都阻礙不了傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展的步伐。

【關鍵詞】數(shù)字出版;人才隊伍建設;培養(yǎng);引進

近年來，隨著數(shù)字出版迅猛發(fā)展，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃瑪?shù)字出版不斷沖擊著傳統(tǒng)出版，使傳統(tǒng)出版社的各方面都發(fā)生了巨大的變化，出版業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)、傳播方式、服務定位、質(zhì)量體系都發(fā)生了深刻的變革，在這一過程中，傳統(tǒng)編輯自然也面臨轉(zhuǎn)型。到目前為止，傳統(tǒng)的編輯出版隊伍基本上還沒有完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，技術能力有限、數(shù)字出版綜合素養(yǎng)缺失將成為融合發(fā)展的瓶頸。就出版單位轉(zhuǎn)型升級來說，編輯的轉(zhuǎn)型是最根本的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版編輯對技術欠缺，數(shù)字出版編輯對文化和編校欠缺，是現(xiàn)階段出版業(yè)人才隊伍的尷尬現(xiàn)狀。因此，數(shù)字出版編輯復合型人才就成為現(xiàn)在出版社最為迫切的需求。

一、數(shù)字出版人才培養(yǎng)要求

（一）豐富的文化素養(yǎng)。出版人員的文化素養(yǎng)包括基礎知識和基本技能、科學的思維方式、腳踏實地的創(chuàng)新精神和良好的學習習慣。數(shù)字出版人才必須是合格的出版人才，必須具有深厚的文化素養(yǎng)和踏實的基礎知識功底，必須具有寬廣的出版視野和深厚的文化底蘊，必須能夠肯于深耕、善于創(chuàng)新。

（二）堅實的編輯出版知識功底。作為數(shù)字出版人才必須要具有系統(tǒng)的編輯出版理論功底，要十分了解整個出版的流程，熟悉編輯出版的規(guī)律，能夠熟練運用編輯出版的知識，切實掌握出版的各項政策法規(guī)。

（三）專業(yè)的數(shù)字網(wǎng)絡出版技術知識。數(shù)字出版人才在掌握出版業(yè)務和能力的前提下，還要能夠切實掌握計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)字出版技術，能夠運用各種技術網(wǎng)絡平臺進行產(chǎn)品加工和管理。

（四）產(chǎn)品策劃能力。產(chǎn)品是出版的主體，涵蓋了策劃、編輯加工、產(chǎn)品優(yōu)化設計、功能設定、推廣營銷等重要節(jié)點。具體來說就是要能夠充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果進行市場分析和產(chǎn)品開發(fā)，確定產(chǎn)品形態(tài)和運營模式，做一名合格的“產(chǎn)品經(jīng)理”。

（五）內(nèi)容編輯加工能力。內(nèi)容是出版的核心和基礎，內(nèi)容的編輯加工能力就是要求數(shù)字出版人才要具有互聯(lián)網(wǎng)思維和技術判斷能力，要對產(chǎn)品內(nèi)容有判斷力和核查力，通過對內(nèi)容的深度開發(fā)和多元化立體化構建，能對內(nèi)容資源進行篩選和整合。

（六）內(nèi)容的管理運營能力。數(shù)字出版人才需要對產(chǎn)品的內(nèi)容、框架和知識產(chǎn)權進行管理，能夠根據(jù)出版要求對產(chǎn)品的內(nèi)容的合法、合規(guī)、合理性進行審查，時刻關注并實時檢查發(fā)布內(nèi)容的完整性、即時陛、完整性。

（七）產(chǎn)品的市場營銷能力。數(shù)字出版人才需具備互聯(lián)網(wǎng)銷售的思維和方法，要懂得數(shù)字營銷的理念，能夠積極走入市場進行調(diào)研，探索最優(yōu)的銷售和盈利模式，創(chuàng)新符合自身特點的營銷渠道，通過品牌形象設計和塑造、產(chǎn)品和服務的推廣和營銷，走出一條實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收的道路。

（八）創(chuàng)新精神。數(shù)字出版人才要善于跟蹤最新技術和產(chǎn)品，了解互聯(lián)網(wǎng)運營，熟悉新媒體運營，能積極了解數(shù)字出版技術提供商、運營商、終端制造商的動態(tài)，了解各種技術手段在數(shù)字閱讀產(chǎn)品中的應用。

二、數(shù)字出版人才培養(yǎng)引進

（一）積極組織各項編輯出版人員培訓?，F(xiàn)階段，從國家到地方出版管理機構，都有許多數(shù)字出版方面的培訓。要積極組織編輯出版人員，參加相關培訓班，了解數(shù)字出版動態(tài)，掌握數(shù)字出版知識，學習出版實踐經(jīng)驗。

（二）積極參加各類數(shù)字出版活動。近年來，數(shù)字出版行業(yè)的年會、展會、論壇、沙龍和講座很多，是出版單位相互交流和學習的平臺。我們要多組織編輯出版人員參與這類活動，讓他們能夠近距離了解數(shù)字出版產(chǎn)品和運營平臺的最新動態(tài)，學習和了解先進同行和技術提供商的經(jīng)驗和技術。

（三）出國考察培訓。歐美國家在數(shù)字出版技術、硬件終端制造、平臺運營、銷售等方面發(fā)展迅速，谷歌、蘋果、亞馬遜乃至施普林格、愛思唯爾、培生等，都是先進的數(shù)字出版企業(yè)，值得我們?nèi)W習。

（四）邀請數(shù)字出版專家來社講座培訓。我們可以根據(jù)實際情況，邀請數(shù)字出版專家到出版社開展講座，有針對性地進行答疑，雙方共同研究本出版社的數(shù)字出版問題，提出數(shù)字出版解決方案。

（五）理論聯(lián)系實際。要在本社內(nèi)積極進行數(shù)字出版的探索和研究，發(fā)現(xiàn)本社產(chǎn)品的讀者構成、內(nèi)容特色、市場需求，邊干邊學，以學促進。同時，要不斷進行社內(nèi)交流討論，提高水平。

（六）積極引進數(shù)字出版人才。要積極引進數(shù)字出版人才，通過各種優(yōu)惠條件引進優(yōu)秀的數(shù)字出版人才，為其創(chuàng)造優(yōu)渥的創(chuàng)業(yè)干事平臺，讓其打好數(shù)字出版基礎，做大數(shù)字出版業(yè)務。

任何產(chǎn)品的競爭歸根到底是人才的競爭。網(wǎng)絡數(shù)字技術的迅猛發(fā)展不斷推動著整個出版產(chǎn)業(yè)的快速變革，融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級勢在必行。在數(shù)字出版環(huán)境下，我們只有不斷提升數(shù)字出版人才隊伍建設水平，建立公平公正創(chuàng)新合作的人才培養(yǎng)體系，把好人才觀，做好人才管理體系建設，才能跟上時代發(fā)展的步伐，從容應對數(shù)字浪潮，以更好的姿態(tài)和更大的優(yōu)勢迎接更大的挑戰(zhàn)。