任大康
摘要:當前中國經(jīng)濟的發(fā)展進入了后工業(yè)化時代,再加上國際貿(mào)易保護主義的抬頭,出口更加困難。傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式難以為繼,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有優(yōu)化升級,才能鳳凰涅槃。在這種經(jīng)濟下行壓力下,共享經(jīng)濟就給中國經(jīng)濟帶來了新的增長動力,對于貫徹落實綠色發(fā)展理念、培育形成新的經(jīng)濟增長點都將具有積極作用。文章在結(jié)合共享經(jīng)濟的特點及發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上,剖析了共享經(jīng)濟對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的影響,進而借助共享經(jīng)濟的發(fā)展來加速我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
Abstract: The current development of China's economy has entered the post-industrial era, coupled with the rise of international trade protectionism, exports are more difficult. The traditional economic growth model is unsustainable, and the traditional industry can only be optimized and upgraded. Under this downward pressure of the economy, the sharing economy has brought new growth drivers to the Chinese economy, and will play a positive role in implementing the green development concept and cultivating new economic growth points. Based on the characteristics and development of the sharing economy, the article analyzes the impact of the sharing economy on China's traditional industries, and then accelerates the optimization and upgrading of China's traditional industries through the development of the sharing economy.
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);綠色發(fā)展;優(yōu)化升級
Key words: sharing economy;traditional industry;green development;optimization and upgrading
中圖分類號:F049 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)08-0038-03
1 ?共享經(jīng)濟產(chǎn)生的時代背景及發(fā)展階段
共享這個詞匯并不陌生,它并不是最近幾年來才提出的新詞匯,反而是很久以前就已經(jīng)出現(xiàn)了的。比如在物質(zhì)匱乏的時代,并不是每個家庭都能舍得買或買得起各種生活用具。在北方農(nóng)村,人們習慣在春節(jié)之前蒸大量包子饅頭以備過節(jié)食用,但絕大多數(shù)家庭自身并不擁有蒸籠。這時候人們就會向那些有蒸籠的家庭去借用,并在自己用完過后捎帶著自己家剛出籠的饅頭一并歸還。這里面的蒸籠實質(zhì)上就已經(jīng)變成了一件共享用品,人們可以在不購買它的情況下就獲得它的使用權(quán),而把蒸籠共享出去的家庭也獲得了相應的回報,因此不管對分享方還是享用方,共享都是一個有利的過程。由此也能看出,共享的出現(xiàn)并非是偶然,它正是我們在實現(xiàn)互利互惠的基礎(chǔ)上追求資源利用最大化的結(jié)果。
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)生活各領(lǐng)域中的應用也不斷加強,以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的共享經(jīng)濟正逐漸走進人們的視野并不斷地向各行各業(yè)發(fā)展和滲透。共享經(jīng)濟作為一種全新的商業(yè)形態(tài),雖然發(fā)展起步時間較晚,但是從其發(fā)展速度來看,可謂異軍突起,一旦成功切入市場便能利用互聯(lián)網(wǎng)的爆炸效應以其自身的天然優(yōu)勢迅速擴張,速度可謂一日千里。共享經(jīng)濟之所以發(fā)展起來如火如荼,就是因為它優(yōu)勢明顯,符合社會發(fā)展趨勢,是經(jīng)濟發(fā)展到目前階段的必選之路。十九大報告中也指出,“要在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能”。當 前,我國正處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵期和綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,而共享經(jīng)濟模式強大的高效性和綠色性特點,使其成為未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的明智選擇。共享經(jīng)濟發(fā)展到了今天已經(jīng)廣為認知,并日益成為媒體關(guān)注的焦點,但對于共享經(jīng)濟的研究還處于初步階段,在共享經(jīng)濟的發(fā)展會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成怎樣的沖擊以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今后該何去何從的問題上,仍然缺乏深入的分析與清晰的梳理,這也正是本文所要研究的關(guān)鍵所在。
真正將共享模式作為經(jīng)濟發(fā)展的一種形態(tài),即共享經(jīng)濟概念,是由美國德克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思于 1978 年發(fā)表的論文中提出的。文中創(chuàng)新性提及的合作性消費實質(zhì)上就是我們所熟知的共享經(jīng)濟,又被稱為分享經(jīng)濟或合作經(jīng)濟。作為一種全新的經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟形態(tài),共享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合分享海量化、分散化、碎片化的閑置資源,用于滿足多樣性、異質(zhì)性市場需求的經(jīng)濟活動總和(中國分享經(jīng)濟發(fā)展年度報告(2016))。從黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念以來,“共享經(jīng)濟”在我國得到了迅猛的發(fā)展。從其發(fā)展歷程來看,中國的共享經(jīng)濟的發(fā)展大致上分為以下三個階段:
第一階段萌芽期(2008 年之前):從上個世紀90年代起,美國就已經(jīng)出現(xiàn)了Craigslist、Napster、Zipcar 等共享經(jīng)濟平臺。這一時期內(nèi)共享經(jīng)濟的發(fā)展尚處于萌芽階段,是對互聯(lián)網(wǎng)超低的成本優(yōu)勢和爆炸性傳播特點的深度運用,并沒有廣泛地在各領(lǐng)域中展現(xiàn)出對過剩資源的有效利用,就如星星之火,尚未形成燎原之勢。
第二階段起步期(2009-2012年):該階段正處于金融危機的艱難時期,在世界經(jīng)濟普遍下滑的壓力下,受影響最深的美國民眾不得不過上緊衣縮食的苦日子。共享經(jīng)濟的興起正逢其時,以其低成本的優(yōu)勢贏得了大量民眾的支持和擁護。隨著國外共享經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)各領(lǐng)域的共享型企業(yè)也相繼成立,如滴滴打車、哈羅單車、美團等。
第三階段快速成長期(2013年以來):隨著信息技術(shù)的提高、商業(yè)模式的完善以及民眾的逐漸認可,許多領(lǐng)域出現(xiàn)了本土化創(chuàng)新企業(yè),已經(jīng)有企業(yè)開始了全球化進程。這一時期共享經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量和市場規(guī)模都呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)以及近場通信等信息技術(shù)的日趨成熟與應用,共享經(jīng)濟正從起步發(fā)展期走向加速成長期,中國分享經(jīng)濟發(fā)展年度報告(2018)指出,2017年國內(nèi)共享經(jīng)濟市場交易額約4.9萬億,共享經(jīng)濟活動參與人數(shù)超7億,服務參與提供者超7000萬,平臺參與員工數(shù)超700萬,預計未來共享經(jīng)濟將以年均30%的速度增長,2020年共享經(jīng)濟將創(chuàng)造中國GDP的10%以上,2025年超過20%。高速增長的共享經(jīng)濟將會對實體經(jīng)濟部門產(chǎn)生重要而深遠的影響,新產(chǎn)業(yè)、新服務和新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),共享基因融入到企業(yè)創(chuàng)立、用工、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務各個環(huán)節(jié),幾乎所有領(lǐng)域都會出現(xiàn)共享經(jīng)濟模式的創(chuàng)新型企業(yè)。
2 ?共享經(jīng)濟的基本特征和驅(qū)動因素
作為互聯(lián)網(wǎng)時代下的新經(jīng)濟形態(tài),與傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比,共享經(jīng)濟有以下特征:①以互聯(lián)網(wǎng)為平臺:正是因為有了互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能終端移動設(shè)備的迅速普及,使得海量的供給方與需求方得以迅速建立聯(lián)系。②大眾化的參與:互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放性使得共享經(jīng)濟幾乎不存在進出壁壘,只要擁有一定的資源或技術(shù),你隨時都可以通過平臺分享出去,決定權(quán)完全在自己手里。③資源的高效利用:共享經(jīng)濟之所以能得到大眾的深度認可,主要就是歸因于其對資源的高效利用,共享經(jīng)濟就是要將那些散置的資源通過信息化平臺整合起來,以滿足日益增長的多樣化需求。上述特征,使得共享經(jīng)濟有如下顯著優(yōu)勢:一是高利用率,共享經(jīng)濟由于不生產(chǎn)新的要素,而是將閑置資源重復利用,有效提高了資源利用率,既可以消化掉一部分過剩資源,也可以解決資源短缺不夠用的問題;二是節(jié)約環(huán)保,減少了新資源的生產(chǎn)勢必會減少對原材料的損耗以及由此帶來的污染問題;三是高效率,由于網(wǎng)絡技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、定位服務等信息技術(shù)的存在使得用戶可以更便捷的在平臺上尋找到與自己匹配的資源;四是財富共贏,共享經(jīng)濟為人們提供了新的資源財富流通渠道,而在這個系統(tǒng)內(nèi)的各方都會獲取一定的利益。
共享經(jīng)濟之所以能夠以高歌猛進的勢頭持續(xù)發(fā)展,就是因為它與當今時代的發(fā)展趨勢相吻合,這種吻合絕非偶然,正是由以下一系列因素所驅(qū)動:
①產(chǎn)能的過剩:在資源稀缺的年代,人們對財富的認知相對保守,在財富的衡量方面往往以所占有的資源多少為標準,因此共享行為很難發(fā)生。在物質(zhì)豐富的當下,人們不再以擁有產(chǎn)品所有權(quán)作為實現(xiàn)個人財富的終極目標,關(guān)注更多的是產(chǎn)品的實際使用價值,從而愿意把自己的過剩產(chǎn)品分享出去,這就為共享經(jīng)濟的發(fā)展奠定了必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。
②綠色發(fā)展理念的要求: “綠水青山就是金山銀山”,無論如何經(jīng)濟的發(fā)展都不應該以犧牲環(huán)境為代價,那樣的發(fā)展模式是不健康的也是不長久的。為了實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展,就必須牢牢貫徹十九大報告所提出的綠水發(fā)展理念,而共享經(jīng)濟就是綠色發(fā)展理念的具體體現(xiàn)之一。
③資本的追逐:近年來,共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為全球資本市場的投資熱點。資本家之所以投共享經(jīng)濟,是因為Uber、Airbnb的巨大估值為共享經(jīng)濟帶來了良好的示范作用,資本在共享經(jīng)濟的新模式中看到了一片藍海,看到了光明錢途。有了大量的資本注入,新興行業(yè)自然會得以爆發(fā)式的增長。
④交易成本和交易風險的降低:傳統(tǒng)經(jīng)濟里,由于商品信息不透明,供需匹配的即時信息難以獲取,并且交易者之間無法構(gòu)成有效的評價體系,以次充好、跳單等不誠信行為時有發(fā)生,增加了交易的成本和風險。在現(xiàn)代信息技術(shù)出現(xiàn)以后,以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的共享平臺可以在信息完全透明化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)供需雙方的匹配,并且交易后可以進行評估,這些都將降低交易的成本和風險。
3 ?共享經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響
共享經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢是明顯的,但從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來看,共享經(jīng)濟卻是一把“雙刃劍”,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅僅只有機遇也同樣存在挑戰(zhàn),在短期內(nèi)必然會形成巨大沖擊,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將會因共享經(jīng)濟的快速發(fā)展而面臨一段轉(zhuǎn)型陣痛期。
3.1 打破企業(yè)原有組織,提高創(chuàng)新效率
共享經(jīng)濟未興之時傳統(tǒng)經(jīng)濟多表現(xiàn)為“勞動者——企業(yè)——消費者”的組織模式,企業(yè)與勞動者之間有著明確的雇傭關(guān)系并相互受到契約限制。共享經(jīng)濟的興起使得各類閑置資源(資產(chǎn)、時間及知識技術(shù))得以充分利用,最大限度的盤活了存量資源。通過共享經(jīng)濟平臺低成本高效率的協(xié)作式生產(chǎn)和消費得以實現(xiàn),每個人都可以將自己的商品和服務共享出去,這就給傳統(tǒng)經(jīng)濟生活組織方式帶來了新的變化。比如有種新的組織方式“大規(guī)模業(yè)余化”就是指在共享經(jīng)濟模式下,個體可以不必依附傳統(tǒng)機構(gòu),直接通過平臺對接用戶。
共享經(jīng)濟時代,每個人都有平等創(chuàng)業(yè)的機會,通過平臺可以短時期內(nèi)聚集你所需要的人才和資源,是最有利于實現(xiàn)“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)新”的時代。另一方面,企業(yè)也可以通過共享平臺拓寬用人渠道,讓更多更合適的人為企業(yè)服務,通過眾包、眾創(chuàng)等方式組織整合社會資源,參與到創(chuàng)新活動中來,既能降低企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)成本也能提高企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新能力。