高雄

摘要：從工程建設(shè)的視角來看，造價管理應(yīng)當占據(jù)突顯的工程管理地位。在目前階段中，精細化管理的思路與舉措正在逐漸受到更多認可，這是由于精細化管理在根本上有益于造價節(jié)省，并且優(yōu)化了總體的工程施工效益。與此同時，精細化管理需要依賴于BIM技術(shù)，運用建模手段來呈現(xiàn)多層次的造價管理要素。在此前提下，關(guān)于全過程的工程造價管理有必要滲透精細化的全新管理思路，確保能夠借助精細化管理的舉措來提升造價管理的實效性。

Abstract： From the perspective of engineering construction， cost management should occupy a prominent position in engineering management. In the current stage， the ideas and measures of refined management are gradually gaining more recognition， which is because refined management is fundamentally beneficial to cost savings and optimizes overall engineering construction benefits. At the same time， refined management needs to rely on BIM technology and use modeling methods to present multi-level cost management elements. Under this premise， it is necessary to infiltrate the new management ideas of refined management for the whole process of project cost management to ensure that the effectiveness of cost management can be improved by means of refined management.

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價;精細化管理

Key words： BIM;engineering cost;refined management

中圖分類號：F270 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）12-0070-04

0 ?引言

從技術(shù)特征的角度講，針對建筑信息模型也可縮寫成BIM，該技術(shù)本身體現(xiàn)為可視化與協(xié)調(diào)性的雙重優(yōu)勢。因此在現(xiàn)階段，關(guān)于管理工程造價更多適用了BIM手段作為必要支撐。與管理造價的傳統(tǒng)措施進行對比，可見BIM支撐下的精細化管理具備了更優(yōu)的適用性與實效性，同時還能簡化整個管理流程并且優(yōu)化管理造價的總體效果[1]。BIM可以憑借立體化的工程建模措施來表征工程造價，據(jù)此給出了精確性較強的造價管理根據(jù)。

1 ?對于工程造價管理全面運用BIM技術(shù)的重要價值

1.1 BIM技術(shù)的特性及內(nèi)涵

對于建筑信息模型也可稱為BIM，其指的是借助可視化以及直觀性的建模手段來構(gòu)建相應(yīng)的建筑模型，并且據(jù)此給出適用于該工程建設(shè)的有關(guān)決策。因此可見，BIM技術(shù)體現(xiàn)為更優(yōu)的精確性以及可視化特征，因而能夠達到實時性的工程信息搜集目的，從而輔助企業(yè)擬定可行性更強的工程建設(shè)決策[2]。近些年以來，建筑企業(yè)正在逐步著眼于關(guān)注BIM的建模方式與建模手段，并且嘗試將其靈活運用在管理造價的進程中。無論是設(shè)計者還是造價人員，都可以通過該系統(tǒng)直觀的了解到建筑各區(qū)域的結(jié)構(gòu)，對于整體設(shè)計規(guī)劃有更加全面的掌握，通過掌握更多詳細的信息能夠有效提升造價人員的計價準確度，減少了過去在鄉(xiāng)工作開展時因為對具體內(nèi)容掌握程度不夠，而導致常常會出現(xiàn)缺項漏項的情況。同時采用該技術(shù)也能夠幫助設(shè)計人員以直觀視角進入到建筑物內(nèi)部，來尋找設(shè)計方案中不足或缺陷，最直觀的例子就是設(shè)計人員可以通過進入建筑物內(nèi)部視角來判斷原設(shè)計中的管路設(shè)計方案是否合理，是否會出現(xiàn)碰撞重疊的情況，減少后期用于修改原設(shè)計圖紙的時間和成本，同時幫助設(shè)計人員，以更加科學合理的方式來規(guī)劃不同類型的管線放置方案。圖1為revit的構(gòu)成元素，也是工作者搭建模型，進行內(nèi)容討論的基礎(chǔ)。

在目前的現(xiàn)狀下，工程管理的有關(guān)負責人員正在逐步著眼于嘗試智能化手段。這是由于相比而言，具備智能化特征的全新造價管理模式更加吻合了監(jiān)控以及優(yōu)化工程造價的基本思路。在現(xiàn)存的各類智能化手段中，構(gòu)建BIM模型應(yīng)當屬于其中較為典型的造價管控措施。BIM模型涵蓋了工程造價、總體的工程量、工程性質(zhì)與其他各項有關(guān)要素，因此就需要將BIM模型融入整個造價管控的領(lǐng)域內(nèi)，據(jù)此做到因地制宜的工程造價全面管控。目前工程管理人員可以借助該系統(tǒng)深入建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部，對每一處細節(jié)進行論證，確保區(qū)域設(shè)計的合理性，控制施工成本，保證所有的材料都能以最大效率得到應(yīng)用，提高材料使用效率減少，同時通過細節(jié)把握確保不會出現(xiàn)設(shè)計錯誤，減少在后續(xù)施工過程中對原始設(shè)計方案進行反復更正所需投入的時間成本和經(jīng)濟成本。同時由于對每一處細節(jié)都經(jīng)過了更加詳細嚴密的討論，使得整體的設(shè)計方案合理性更高，能夠更有效的指導現(xiàn)場施工人員的工作內(nèi)容，有助于現(xiàn)場管理人員更好的把握施工進度和施工質(zhì)量，提高整體的工作效率和成本控制，避免了出現(xiàn)明顯設(shè)計缺陷的情況，通過對設(shè)計方案要反復論證，提高了其可用性，使得后續(xù)的及施工過程能夠順利進行。并且使用該軟件也能夠進行工程造價方面的工作，通過導入當?shù)氐臄?shù)據(jù)庫，工作人員可以及時有效的掌握關(guān)于建筑有關(guān)的一切材料價格參數(shù)，并根據(jù)施工設(shè)計和實際使用要求進行變更，提高工程的造價管理水平。

與此同時，運用BIM作為必要的管理造價手段還能及時察覺某些潛在風險，并且對其予以及時性的化解。技術(shù)人員一旦察覺到某些偏差，即可借助BIM手段對于上述偏差予以糾正，避免減損整體上的工程施工效益。因此可以得知，運用BIM作為管理工程造價的必要途徑與手段，此項舉措有益于實現(xiàn)綜合性的工程成本降低[3]。

1.2 能夠提高工程造價精細化管理中存在的問題

在以往的工程造價工作中，前期的預算誤差一般會較大，造成該情況的主要原因是由于前期造價人員對于成本物料的掌握不夠詳細，同時設(shè)計圖紙中也可能出現(xiàn)與實際情況不符的地方需要進行變更修訂。后續(xù)實際操作中應(yīng)用哪種施工工藝和設(shè)備材料在前期的預算中也較為模糊，只能取一個平均值來進行造價管理?？偟膩碚f，在進行前期預算時，工作人員能夠掌握的實際數(shù)據(jù)數(shù)量并不高，而在掌握的數(shù)據(jù)中，其準確性和真實性也有待確認，致使項目的主要目的理解不透徹，使整個工程造價的準確度降低，由于前期的預算無法準確估計導致實際的施工成本估算存在較大的偏差為后續(xù)的返工買下隱患，隨之而來的是各項索賠活動的出現(xiàn)。在施工實際階段，由于資金成本的問題可能會造成相應(yīng)材料，設(shè)備無法順利進場，工人工作效率降低，整體進度無法達到預期水準，整個施工成本管理處于失控邊緣。為了實現(xiàn)更加專業(yè)的造價運算，也需要與其他造價軟件結(jié)合。（圖2）

各方所掌握的數(shù)據(jù)均不相同，難以進行更加精細化的統(tǒng)一管理，在很多過程中都是根據(jù)管理者的個人經(jīng)驗來進行判斷的，由于市場經(jīng)濟環(huán)境變化速度較快，個人很難及時掌握所有的外部數(shù)據(jù)并對其進行全面的分析判斷。導致大量的數(shù)據(jù)匯總之后，其中個別數(shù)據(jù)發(fā)生偏差時，難以及時被工程管理人員發(fā)現(xiàn)，在進行數(shù)據(jù)匯總時這些變更數(shù)據(jù)的累加造成整個數(shù)據(jù)的變化，進一步增加了預算工作的難度。不僅會給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，也無法在現(xiàn)場管理中實現(xiàn)精細化管理。傳統(tǒng)的工程造價工作都是依據(jù)圖紙設(shè)計量、市場材料價格和一般價格數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行計算，在此過程中，各類型數(shù)據(jù)的整合速度較慢，且無法正確反映實時的市場價格，在實際操作中，由于外部環(huán)境復雜，且信息不透明，導致工程造價管理工作的難度激增。

能夠大幅度提升信息表達的效率并且信息之間的傳輸渠道更多，傳輸速度更快，具有信息共享、信息傳遞等功能，有利于進行工程造價精細化管理。同時由于具備可視化和參數(shù)化的兩大基本特點，所以在進行模型構(gòu)建時，能夠?qū)︻愃祈椖窟M行改造和創(chuàng)新，得出更新的項目類型，實現(xiàn)在空間設(shè)計上的高精度可視化效果，并允許進行虛擬施工，提高了工程管理人員對于整個工程進度的掌握程度和理解程度，有助于在后期的管理過程中能夠更好的對現(xiàn)場工作人員進行管理，保證施工進度和施工質(zhì)量，對各區(qū)域的施工內(nèi)容和技術(shù)要求有更加明確的認識。由于大大提升了對設(shè)計圖紙的直觀表達，也降低了設(shè)計者和使用者對于設(shè)計內(nèi)容的理解差異，減少了在實際施工過程中可能產(chǎn)生的設(shè)計變更次數(shù)和頻率，降低了建筑單位所需承擔的風險?；谠摷夹g(shù)，可以在造價審核過程中，通過3D效果來找出不合理的設(shè)計構(gòu)建，對其進行剔除或重新構(gòu)建，降低了設(shè)計圖紙的錯誤率，避免了在未來工作中對錯誤設(shè)計方案的更正，使整個模型更具聯(lián)動性，同時進行數(shù)據(jù)變化時，各數(shù)據(jù)之間能夠通過各自的聯(lián)系進行自發(fā)的更改，避免了由于變更信息更新不及時而造成后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的失誤。而且利用該技術(shù)在進行方案設(shè)計和變更時，只需要在原油模型基礎(chǔ)上進行變更即可減少了對圖紙的成本投入，同時也提高了整個聯(lián)動機制的反應(yīng)效率，實現(xiàn)了項目設(shè)計的高效性降低，在工程設(shè)計階段出現(xiàn)不必要的成本提高整體工程造價和工作成本的情況。圖3為常見工程量計算辦法。

1.3 關(guān)于造價管理運用BIM的必要性

首先是創(chuàng)建可視化的工程造價建模思路。BIM手段體現(xiàn)為優(yōu)良的立體化效果，因而有助于創(chuàng)建帶有3D效果的BIM模型。在此前提下，技術(shù)人員即可據(jù)此歸納出直觀性更為顯著的造價管理模式，并且簡化了原有的管理過程。通過運用虛擬化的方式來呈現(xiàn)動態(tài)式的建筑造價模型，該措施可以用于全面防控潛在的造價管理風險，企業(yè)本身也將會擁有精細化層次更高的造價管理總體效果。

其次是借助直觀化的途徑來輔助實現(xiàn)造價管理。與傳統(tǒng)管理手段予以對比，可以得知BIM手段具備了更為突顯的直觀性特征。探究其中根源，就在于BIM技術(shù)創(chuàng)建了虛擬形態(tài)的造價運行模式，因而有助妥善防控造價變更引發(fā)的各種潛在威脅，對于總體上的造價控制水準能夠予以相應(yīng)的提升。

第三是確保獲取完整并且精確的造價信息。工程建設(shè)存在較大可能將會受到施工主體、施工周期以及場地要素等引發(fā)的影響，以至于無法獲得實時性與精確性的各類造價信息。為了在根源上實現(xiàn)優(yōu)化與改進，則在目前階段就要更多借助BIM的方式來達到完整度更高的造價信息獲取[4]。工程建設(shè)企業(yè)如果可以將BIM手段運用于整個造價監(jiān)管的視角下，則有助各方之間達到緊密配合的狀態(tài)，并且共同致力于監(jiān)管工程造價。

2 ?探析精細化造價管理的舉措

在目前看來，精細化管理思路已經(jīng)能夠滲透于各個流程的工程造價管理，因而顯著優(yōu)化了管理工程造價能夠達到的綜合效果。具體在目前實踐中，建立于精細化思路前提下的工程造價管理有必要突顯如下的BIM運用要點：

2.1 將BIM技術(shù)運用于工程設(shè)計

從控制造價的視角來看，科學運用BIM手段的側(cè)重點應(yīng)當在于優(yōu)化工程設(shè)計。這是由于，工程設(shè)計是否能體現(xiàn)為應(yīng)有的科學性，其直接關(guān)乎造價管理具備的綜合水準。在此前提下，關(guān)于全面引進BIM手段就是要側(cè)重于前期施行的碰撞檢測，據(jù)此能夠精確判斷并且全面識別某些設(shè)計誤區(qū)以及設(shè)計沖突碰撞，然后給出相應(yīng)的化解對策。與此同時，運用BIM作為輔助性的必要設(shè)計手段還能體現(xiàn)優(yōu)良的專業(yè)協(xié)同性，進而保障了造價管理應(yīng)有的精細化水準。

例如針對橋梁設(shè)計來講，如果選擇了上述的建模做法，即可借助智能化的操作方式來優(yōu)化現(xiàn)有的橋梁設(shè)計整體構(gòu)造圖。經(jīng)由全方位的現(xiàn)場土質(zhì)與現(xiàn)場地形勘測以后，應(yīng)當能將各類地質(zhì)要素填入模型中，并且據(jù)此給出精準度較高的BIM模型。因此可見，工程設(shè)計領(lǐng)域不能夠欠缺BIM作為其中必要的支撐與保障，技術(shù)人員針對BIM手段也要更多致力于靈活運用。

2.2 全面管理工程施工造價

施工階段在整個的工程建設(shè)中體現(xiàn)為不可忽視的重要價值，因此作為建設(shè)企業(yè)就需要更多側(cè)重于監(jiān)管施工造價。在靈活滲透BIM手段的基礎(chǔ)上，應(yīng)當能夠創(chuàng)建實效性、可視化與規(guī)范化更強的施工造價監(jiān)管模型，確保該模型能夠涵蓋與之有關(guān)的各類造價參數(shù)。同時，BIM模型還能憑借直觀化以及參數(shù)化的手段來全面管控造價，從而在根源上實現(xiàn)造價減少并且避免耗費過高的工程建設(shè)資金。例如針對工程價款以及工程量而言，運用BIM手段針對上述要素能夠予以直觀性的呈現(xiàn)。

工程施工造價在根本上關(guān)乎綜合性的建筑成本與施工成本。當前面對激烈的建筑領(lǐng)域競爭，作為建筑企業(yè)都有必要將側(cè)重點轉(zhuǎn)向于控制自身的成本。反之，企業(yè)如果沒能關(guān)注實時性與全方位的成本管控，則會增添某些額外性的施工成本，因此減損了企業(yè)應(yīng)得的建筑施工利益。在此過程中，關(guān)于全面監(jiān)控以及妥善監(jiān)管工程造價通常就需要用到上述的建模方式。這是由于，運用BIM手段能夠杜絕并且規(guī)避建模操作中的各種模型誤差，最終達到了保證模型精確度的基本目標。

2.3 擬定科學的造價管理決策

對于造價決策來講，應(yīng)當能保證此類決策具備應(yīng)有的決策科學性，并且借助科學決策來實現(xiàn)綜合性的工程成本減小目標[5]。在此基礎(chǔ)上，針對造價管理如果要擬定相應(yīng)的管理決策，則有必要依賴于全方位的投資決策估算。經(jīng)過上述的投資估算方式，工程建設(shè)企業(yè)就可以給出精細化層次更高的造價管理舉措[6]。具體在實踐中，關(guān)于擬定精細化的管理造價決策應(yīng)當能夠涵蓋招投標、工程施工以及后續(xù)的工程竣工階段。（如圖4所示）

由此可見，造價管理決策并非僅限于包含單一層面，而是涵蓋了多層次的造價監(jiān)管要點。從現(xiàn)狀來看，通過施行多層次與全方位的施工造價管控，應(yīng)當能夠在根源上摒棄原有的造價監(jiān)管模式，從而達到了優(yōu)化工程施工造價的基本目的，并且?guī)椭┕て髽I(yè)全面減低工程成本。在BIM手段的輔助下，關(guān)于造價監(jiān)管應(yīng)當能夠給出合理程度更高的管理決策，而不至于呈現(xiàn)混亂性或者盲目性。

3 ?結(jié)束語

經(jīng)過分析可見，現(xiàn)階段針對工程造價管理有必要將BIM手段全面滲透于其中，如此才能獲得精細化的最優(yōu)管理效果。在目前看來，多數(shù)企業(yè)都在著眼于引進BIM手段作為全新的造價管理機制，而與之有關(guān)的管理實效性也表現(xiàn)得尤為突顯。未來在實踐中，企業(yè)針對造價管理視角下的BIM管理手段仍需致力于歸納管理經(jīng)驗，最終保證能夠服務(wù)于工程建設(shè)的綜合效益優(yōu)化。

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