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        大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

        2019-07-17 04:14:08姚琦瑜
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年20期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)制造業(yè)大數(shù)據(jù)

        姚琦瑜

        摘要:現(xiàn)階段,以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理之中,這為企業(yè)搭建以制造業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)體系打下了良好基礎(chǔ)?;诖?,本文分析了大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵及建設(shè)策略,并提出了大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的保障措施,以期進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);制造業(yè);管理會(huì)計(jì)

        現(xiàn)階段,我國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯,此時(shí),積極搭建基于大數(shù)據(jù)的管理會(huì)計(jì)工作體系,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵

        所謂大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系,就是借助以大數(shù)據(jù)為代表的新興信息技術(shù),將企業(yè)的財(cái)務(wù)模塊與業(yè)務(wù)模塊相對(duì)接,獲取以往管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域難以企及的豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并利用大數(shù)據(jù)工具創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方法、挖掘管理會(huì)計(jì)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)新應(yīng)用的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)體系。大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系具有數(shù)據(jù)超細(xì)分、業(yè)財(cái)高度融合等特點(diǎn)。

        二、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)

        (一)基礎(chǔ)系統(tǒng)層

        基礎(chǔ)系統(tǒng)層由ERP系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等企業(yè)的各類(lèi)生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)成,這些系統(tǒng)一方面維持著企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,另一方面其本身也會(huì)源源不斷地生成大量數(shù)據(jù),因此,基礎(chǔ)系統(tǒng)層在大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系中發(fā)揮著數(shù)據(jù)源的重要作用。一般來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)系統(tǒng)層的數(shù)據(jù)分為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩大部分,這些數(shù)據(jù)越完善、數(shù)據(jù)顆粒度越精細(xì),就越能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作提供更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持?;A(chǔ)系統(tǒng)層的數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作具有重要影響,為了提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性,多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層都有一套完整的數(shù)據(jù)控制邏輯,通過(guò)任一節(jié)點(diǎn)上傳的數(shù)據(jù)都可實(shí)現(xiàn)全局共享,且同一數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源必須保持統(tǒng)一。此外,基礎(chǔ)系統(tǒng)層中來(lái)自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要通過(guò)接口自動(dòng)對(duì)接,以避免人為因素對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾。

        (二)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層

        根據(jù)企業(yè)的管理決策需要,將企業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)層產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步匯總和處理后,可以得到后續(xù)建模所需的數(shù)據(jù),如客戶(hù)數(shù)據(jù)、收支數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)以一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行整理,然后存儲(chǔ)到企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。通常來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量越大,數(shù)據(jù)劃分越精細(xì),就越能為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作提供更為有力的信息支持,也越有利于實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。

        (三)模型搭建層

        建模層在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層與決策應(yīng)用層之間起著重要的橋接作用,因?yàn)椴还苁腔A(chǔ)系統(tǒng)層提供的數(shù)據(jù),還是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層中保存的數(shù)據(jù),均為企業(yè)的歷史信息記錄,反映的都是企業(yè)過(guò)去的情況,而管理會(huì)計(jì)工作的最大價(jià)值是為企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供決策支持,因此,還需要借助一定的模型分析,將歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)管理決策有用的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)階段,常用的建模方式有多種,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理的具體需要,選擇最適合自己的一種建模方式。比如,以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為決策導(dǎo)向時(shí),應(yīng)當(dāng)按照不同客戶(hù)的需求偏好與消費(fèi)規(guī)律,設(shè)計(jì)一套具有營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)模型,以提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。再比如,產(chǎn)品配置模型能夠結(jié)合不同區(qū)域、不同時(shí)間的消費(fèi)需求變化,提供多樣化的產(chǎn)品配置方案,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)及市場(chǎng)需求,有效提高客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度。

        (四)決策應(yīng)用層

        決策應(yīng)用層是指管理會(huì)計(jì)的最終產(chǎn)出,一般表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)報(bào)告的形式。管理會(huì)計(jì)報(bào)告與傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)報(bào)告有所不同,它不受固定的格式限制,在內(nèi)容上需要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,聚焦企業(yè)決策管理人員最為關(guān)注的問(wèn)題。現(xiàn)階段,我國(guó)正大力實(shí)施中國(guó)制造2025行動(dòng)計(jì)劃,制造業(yè)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抉擇,如何促進(jìn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)成為廣大制造業(yè)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。因此,制造業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告要更多地聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向選擇、踐行路徑、提質(zhì)增效等問(wèn)題。

        三、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的保障措施

        一是組建高素質(zhì)的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化人才的支持,為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,使他們盡快掌握大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)及操作技能,構(gòu)建一支包括數(shù)據(jù)采集員、分析員、處理員在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)化數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高效整合及共享,為管理會(huì)計(jì)工作提供有效的數(shù)據(jù)支撐。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,信息風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,企業(yè)必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息防護(hù)工作,從信息的采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建全方位的信息安全保護(hù)體系,確保企業(yè)的商業(yè)機(jī)密不會(huì)出現(xiàn)泄露或損毀,維護(hù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,本文以大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵為切入點(diǎn),從基礎(chǔ)系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層、模型搭建層、決策應(yīng)用層幾個(gè)方面,詳細(xì)論述了大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)策略,多角度入手,旨在提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平,促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]牟立欣,王丹.淺議大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017 (15).

        [2]王景鵬.基于大數(shù)據(jù)思維的“業(yè)財(cái)融合”管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)師,2017 (18).

        [3]徐國(guó)棟.制造業(yè)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的技術(shù)變革與創(chuàng)新研究[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇,2016 (05).

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