謝金民

摘要：建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平與項目成敗息息相關(guān)，成為項目建設(shè)過程中的重點內(nèi)容，是實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量、成本與進度等三大控制目標(biāo)的關(guān)鍵，并與國家進步、人民生命財產(chǎn)安全等密切相關(guān)。針對建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制問題，本文有針對性分析了建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的原則及影響因素，并從施工過程、施工工序、施工質(zhì)量和施工方案等四個方面，有針對性提出建設(shè)工程項目施工質(zhì)量水平的提升及控制措施。

Abstract： The quality level of construction project is closely related to the success or failure of the project， and has become the key content in the process of project construction. It is the key to realize the three control objectives of construction project quality， cost and progress， and is closely related to national progress and people's life and property safety. Aiming at the quality control of construction projects， this paper analyses the principles and characteristics of construction management of construction projects， and puts forward the control measures of construction projects from four aspects： construction process， construction process， construction quality and construction scheme.

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項目;施工質(zhì)量;管理

Key words： construction project;construction quality;management

中圖分類號：TU71 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）15-0035-03

0 ?引言

自改革開放始，包括建筑業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)均取得較快發(fā)展，并且建筑業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其在推動國民經(jīng)濟發(fā)展方面越發(fā)重要。與此同時，建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平與項目成敗息息相關(guān)，成為項目建設(shè)過程中的重點內(nèi)容，是實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量、成本與進度等三大控制目標(biāo)的關(guān)鍵，并與國家進步、人民生命財產(chǎn)安全等密切相關(guān)。當(dāng)前我國建設(shè)工程項目的施工與建造能力持續(xù)提升，包括三峽大壩、青藏鐵路、港珠澳大橋在內(nèi)的建設(shè)工程項目所取得的巨大成就，成為我國建造水平的重要代表，極大推動了我國建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。此外，在認識到我國建筑行業(yè)所取得成就的同時，也能清晰認識當(dāng)前國際競爭形勢的日趨激烈，這對我國建設(shè)工程項目的建造能力與質(zhì)量水平具有重要影響，提出更高要求。

我國當(dāng)前所采用的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，源自我國計劃經(jīng)濟時期，并經(jīng)過多年的發(fā)展與借鑒所最終形成的，該管理體系主要體現(xiàn)在以下四個方面：①在建設(shè)工程項目管理制度方面，完善并落實了建設(shè)工程項目各參與方在質(zhì)量管理制度方面的責(zé)任;②實行建設(shè)工程項目監(jiān)理制度。該制度的實施，改變了傳統(tǒng)的依托行政命令等方式對既定建設(shè)工程項目的質(zhì)量成本等方面的控制目標(biāo)進行管理的模式，有助于確保既定建設(shè)工程項目各項控制目標(biāo)的順利完成與實現(xiàn)，可促使政府在既定建設(shè)工程項目實施過程中的職能角色得到轉(zhuǎn)變，對有效規(guī)制建設(shè)工程項目實施過程中的豆腐渣工程、以及偷工減料等問題，具有重要作用;③在建設(shè)工程項目組織體系方面，通過實施政府監(jiān)管、工程項目監(jiān)理制度以及施工企業(yè)自我控制等方面的管理制度，建立了覆蓋省市縣等區(qū)域的建設(shè)工程項目組織管理體系;④在建設(shè)工程項目的管理方法方面，通過借鑒國外先進的建設(shè)工程項目管理方法，通過全面質(zhì)量管理等方式方法，更有助于實現(xiàn)建設(shè)工程項目績效成果，并注重于探究建設(shè)工程質(zhì)量管理的影響因素，探究建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的形成過程與方式。上述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系的運行，對促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與提升，具有重要的推動作用。當(dāng)前，我國建設(shè)工程項目的管理體系，是在借鑒國外項目管理等方面知識與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況，進而結(jié)合我國建設(shè)工程項目的自身實際情況制定的一套建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系。改進與完善我國現(xiàn)有的建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系，能改變及改進我國政府的相關(guān)職能，有效發(fā)揮建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中的重要作用，并可在一定程度上健全并促進我國建筑業(yè)的發(fā)展。另外，通過完善建筑行業(yè)的法律法規(guī)和質(zhì)量管理方式方法，對促進我國建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升，具有重要作用。

建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理體系主要包括，施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析，施工質(zhì)量管理影響因素和施工質(zhì)量控制措施等三個部分。

1 ?建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量管理原則及影響因素分析