4月9日，集團公司按照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求，召開對標(biāo)一流述職評議大會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，正科級以上干部共290余人參加會議。集團公司黨委副書記翟奇?zhèn)ブ鞒謺h。

這次會議是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作和必要步驟,目的就是要抓好基層單位和機關(guān)處室“一把手”，立起奮勇爭先、對標(biāo)一流的姿態(tài)，營造求真務(wù)實、動真較勁的氛圍，為全公司黨員干部履職盡責(zé)做出樣子。會上，基建處、運營管理處、勞資處、財務(wù)處、二分公司、三分公司、四分公司、電車分公司、保修廠、物資公司共10個處室、單位的主要負(fù)責(zé)人對個人履職盡責(zé)、工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行現(xiàn)場述職，對照“六個破除”，分析自身存在的問題和原因，提出下一步改進(jìn)的思路和舉措，其他42名中層干部進(jìn)行書面述職。會上，參會人員對述職干部進(jìn)行了民主測評。

集團公司黨委書記、董事長周齊對述職情況進(jìn)行點評，肯定成績，指出問題，提出要求，希望各部門、單位要深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義，對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”要求，找差距、明方向、補短板、提措施，結(jié)合實際，在查找問題方面有所側(cè)重，提出具體的操作性強的措施，為集團公司發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

周齊強調(diào)，所有干部一是要提高政治站位，刀刃向內(nèi)，進(jìn)一步查擺問題，著力解決體制機制不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的問題，創(chuàng)新管理制度，提高信息化管理水平。要著力解決干部能力不足的問題，加強專業(yè)性干部的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求。要著力解決各級管理機關(guān)效率不高的問題，加強干部的選拔培養(yǎng)力度，下決心啟用品德好、有知識、有能力的年輕干部，不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力。二是要堅持問題導(dǎo)向，堅持對標(biāo)一流，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)。要大力開展選標(biāo)、樹標(biāo)、對標(biāo)活動，要提高交通多元化新形勢下的競爭意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，以網(wǎng)約公交、定制公交、大站快車、掃碼乘車等多種方式應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，不斷增強公交的信譽度、競爭力。三要堅持擔(dān)當(dāng)作為。要堅決克服本本主義、教條主義，官僚主義、形式主義，提高服務(wù)意識，把職工賦予的權(quán)利當(dāng)做服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的平臺，履職盡責(zé)。四要堅持以身作則、樹立形象。干部要帶頭做到堅守初心、大公無私、表里如一，以實際行動為全公司職工做出示范、當(dāng)好榜樣，形成激情干事、精準(zhǔn)干事、開拓干事的良好氛圍，為推動企業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

翟奇?zhèn)ヒ笠源舜问雎氃u議大會為契機，進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實集團公司黨委決策部署?；鶎痈刹恳訌妼W(xué)習(xí)，注重提高自身理論水平，注重調(diào)查研究，理論聯(lián)系實際，落實好各項工作；要提高自身素質(zhì)，不斷健全知識體系、改善知識結(jié)構(gòu)、提升綜合素養(yǎng)，成為本職本崗的行家里手；要增強責(zé)任意識，帶頭苦干，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭攻堅克難，提高標(biāo)桿，擔(dān)當(dāng)作為，以精益求精的態(tài)度，努力做好各項工作。