肖文斌
80年代初期,隨著改革開放,一股新鮮潮流涌入內(nèi)陸,以披頭士為代表的搖滾樂夾雜其中開始在國內(nèi)小規(guī)模傳播,但較港臺(tái)音樂而言,依舊屬于小眾中的小眾。
穿著皮衣,腳蹬靴子,須著長頭發(fā),帶著一群男男女女在地下KTV群舞亂魔,是當(dāng)時(shí)人們對(duì)于搖滾最形象而生動(dòng)的印象。而中國人真正理解搖滾精神,還要從黑豹、唐朝等一批極具創(chuàng)作型的中國特色搖滾樂隊(duì)說起。
隨著重金屬樂旋律的響起,竇唯那極富感染力的嗓音充斥在空氣中。黑豹樂隊(duì)的《無地自容》可以說是中國搖滾圈流傳度最高的一首歌曲,那個(gè)年代每一個(gè)年輕人都或多或少都會(huì)哼唱上兩句。
人潮人海中,有你有我相遇相識(shí)相互琢磨人潮人海中 是你是我裝作正派面帶笑容不必過分多說 自己清楚
除了極富節(jié)奏感的曲調(diào)之外,《無地自容》真正的內(nèi)核精神在于歌詞,抱怨著社會(huì)的冷漠,人們的生活水平越來越高,但人和人之間的關(guān)系越來越冷漠。相比于天天將情愛掛在嘴邊的港臺(tái)流行歌,搖滾樂的深度不言而喻。
80年代末期可以說是大陸搖滾樂的巔峰時(shí)期,黑豹樂隊(duì)、唐朝樂隊(duì),包括后來的魔巖三杰正處于創(chuàng)作的高光時(shí)期,一首首反應(yīng)社會(huì)現(xiàn)象的搖滾樂開始在大街小巷蔓延。
什么是搖滾精神?直到那時(shí)人們才幡然醒悟,搖滾樂并非是迷離之音,更是一種對(duì)時(shí)代的吶喊聲,對(duì)畸形狀態(tài)下社會(huì)現(xiàn)象的不斷吶喊。
伴隨著改革開放的步伐,中國汽車產(chǎn)業(yè)也迎來了一片欣欣向榮,汽車產(chǎn)銷量甚至一度超越美國成為全球最大單一市場。對(duì)于一個(gè)全球性車企而言,如若沒有選擇在中國首發(fā)重磅車型,那絕對(duì)是對(duì)自己銷量的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)。
當(dāng)絕大多數(shù)人們?yōu)橹袊囆袠I(yè)所取得的地位沾沾自喜時(shí),卻有一少部分人保持著清醒態(tài)度像80年代末的黑豹樂隊(duì)那樣,用自己的聲音去告誡民眾,中國的汽車工業(yè)依舊任重而道遠(yuǎn),核心技術(shù)仍然是中國品牌發(fā)展壯大的最大短板。
60多年前,新中國剛剛成立不久的1958年,在中國第一汽車制造廠內(nèi),工人們用榔頭敲出了中國第一臺(tái)轎車。至于發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心部件,因?yàn)楣に?、結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜不得不選擇原搬克萊斯勒的動(dòng)力總成。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,我國一舉成為全球最大的汽車產(chǎn)銷市場,隨之孕育了一大批中國汽車品牌。一部分逐漸做大、做強(qiáng)了的車企,不甘于受制于人,選擇收購合資品牌共用成熟而先進(jìn)的動(dòng)力總成。而另一部分車企則選擇自力更生,通過逆向研發(fā)也相繼誕生了一批自主發(fā)動(dòng)機(jī),卻往往因?yàn)橛秃暮涂煽啃詥栴}備受詬病。
中國人對(duì)于先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)的渴望,可以說自第一臺(tái)手工打造的轎車開始就從未熄滅過。
而以李書福、尹同躍、魏建軍等為代表的一批自主品牌企業(yè)家,就像是當(dāng)年的黑豹樂隊(duì)那樣,一次次在公開場合勸誡國人切勿自滿,中國的汽車工業(yè)依舊任重而道遠(yuǎn)。
音樂是無國界的,也是有邊界的。不同文化背景下,所誕生的音樂形態(tài)也千差萬別,以搖滾樂為例,就是產(chǎn)生于西方的第二次工業(yè)革命。而中國搖滾樂的興起,還要從改革開放算起。
作為舶來品的中國搖滾樂在很多人眼里天生自帶中國特色。早期,以竇唯、丁武為首的一批老樂迷非常熱衷于翻唱國外的經(jīng)典曲目,但與港臺(tái)流行音樂不同,搖滾樂的靈魂更在于反映社會(huì)現(xiàn)實(shí),并非是生搬硬套所能解決的,隨后一批批具有中國特色的搖滾樂孕育而生,傳唱度較高的《無地自容》《dont breath my heart》誕生于那個(gè)時(shí)期。
無獨(dú)有偶,民族汽車產(chǎn)業(yè)在獲取核心技術(shù)上也采取了多種方式。80年代初,國家為了給一窮二白的中國汽車產(chǎn)業(yè)注入鮮血,不得不采用“以市場換技術(shù)“的策略,但結(jié)果并不盡人意,核心技術(shù)依舊被外資牢牢把控。
隨著市場體量的不斷擴(kuò)張,一批先富起來的民族車企開始選擇收購海外車企以謀求技術(shù)共享,這其中讓國人最引人為傲的當(dāng)屬吉利汽車。
2008年3月,李書福在科特勒咨詢集團(tuán)的幫助下,見到了福特和沃爾沃汽車的高管團(tuán)隊(duì),表達(dá)了吉利有意收購后者的想法,正式開啟了吉利的海外收購之路。而當(dāng)時(shí)人們對(duì)于此件事的看法多是蛇吞象,簡直是天方夜譚。
經(jīng)歷了艱難漫長的收購價(jià)格與知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判后,2010年8月2日,吉利最終以18億美元的價(jià)格正式完成對(duì)沃爾沃汽車全部股權(quán)的收購。尤其引人關(guān)注的是,通過此次收購,吉利掌握了沃爾沃汽車的關(guān)鍵技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和使用權(quán)。
"合體"之后的吉利和沃爾沃汽車在隨后的7年中,成功實(shí)現(xiàn)了深度戰(zhàn)略性的合作,從"中國投資"到"歐洲技術(shù)"順利對(duì)接,在經(jīng)營業(yè)績上達(dá)到新高度。不可否認(rèn)的是,包括日后領(lǐng)克的誕生,很大程度上離不開沃爾沃技術(shù)上的支撐。
在《樂隊(duì)的夏天》中,溫文儒雅的知名作詞人張亞東曾坦言,小眾的并不是搖滾樂,而是日益扭曲的中國社會(huì),生活在溫室中的國人,已經(jīng)很難聽得進(jìn)去批判的聲音,而這才是搖滾的內(nèi)核精神。
中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷近三十多年的飛速發(fā)展,時(shí)至今日突然遭遇銷量失速,而真正能夠渡過寒冬的也恰恰是那些具有搖滾精神的,居安思危的車企們。
正如唐朝樂隊(duì)的那首《飛翔鳥》:每一個(gè)人都曾渴望成為飛行的鳥,在天空和太陽之間穿行,飛過那無窮的漫漫荒野。但事實(shí)總是如此殘酷。