何欣
作為廣汽新能源的明星產(chǎn)品,Aion S誕生于第二代純電專屬GEP平臺,綜合工況續(xù)航里程達到510km,除了優(yōu)秀的外觀內(nèi)飾設計,還支持深度定制。Aion S以“起飛”式的預售曲線,成為了同行業(yè)預售銷量第一的新能源車,甚至超越同時期傳統(tǒng)中高級轎車的單一車型銷量,目前訂單快速增長。
有關(guān)Aion S目前的訂單數(shù)量和訂單消化情況,肖勇答道,“3月1日,Aion S啟動預售,4月27日北京上市,目前的訂單數(shù)量已經(jīng)達到了5萬臺。大家都知道,在達到穩(wěn)定生產(chǎn)前,生產(chǎn)過程需要品質(zhì)成熟和產(chǎn)量爬坡的過程。在5、6、7月按照1000臺、2000臺、3000臺的產(chǎn)量來爬坡。隨著產(chǎn)能的提升,基本上3個月內(nèi)可以滿足用戶訂單”。
在Aion S產(chǎn)品力方面,肖勇補充到,“Aion S現(xiàn)在是網(wǎng)紅明星車型,消費者可以在廣汽新能源app上使用深度定制功能,所以很多客戶在選擇Aion S產(chǎn)品的時候,就是在魅630 EVO版本上又做了個性化深度定制,我們大概有144項的可定制選項,包括L2級別的自動駕駛,車內(nèi)內(nèi)飾風格選擇、卡鉗等等。另外,即便是第一次使用了太陽能全景天窗,即便是做了如此個性化的深度的定制,我們也可以保證在45天之內(nèi)就能滿足消費者定制化的需求”。
從這方面可以看到,僅僅提供深度個性化定制還不夠,還需要強大的生產(chǎn)能力來保障個性定制化的產(chǎn)品能夠在最短的時間內(nèi)交付,好產(chǎn)品不可以是期貨。
Aion S的誕生可以說是非常吸引眼球的,而且現(xiàn)在在網(wǎng)絡上,很多消費者或者媒體都會把Aion S與吉利的幾何A以及特斯拉Model 3進行對比。我很好奇的是,在哪些指標上,Aion S更有優(yōu)勢?對于這個問題,肖勇有著十足的自信,他說,“首先感謝大家,把Aion S和幾款車進行對比。第一要說的是,不管Model 3還是Aion S,都是純電專屬平臺產(chǎn)品。因此,相比油改電車型有著先天性的優(yōu)勢,不管是從乘坐的舒適性還是后排的空間,還是整車的軸距,或者說車長相同情況下的度軸距優(yōu)勢,當然還有產(chǎn)品的科技化,我們可以說Aion S和Model 3處在同于一個水平”。
的確,處于產(chǎn)品階梯頭部位置的車型,都是誕生于純電平臺,油改電的車型可以說是有點不上臺面了,從Aion S開始,從全新新能源平臺誕生的廣汽新能源車型,是生而優(yōu)秀的。
肖勇還說,“看新能源車是不是誕生于專屬平臺,尤其是轎車,可以去后排坐一下,就可以感受到誕生于專屬平臺的車型在后排空間上的優(yōu)勢,完全平整的地板和充裕的后排座椅空間是最直接的表現(xiàn)。除了平臺優(yōu)勢之外,第二個就是智能駕駛,Aion S這次搭載了廣汽研究院的開發(fā)的Adigo自動駕駛系統(tǒng),大家都知道有下圍棋的AlphaGo,我們也起了一個很響亮的名字,希望未來無人駕駛能夠有Adigo的一席之地?,F(xiàn)階段來看它的表現(xiàn)很不錯,已經(jīng)達到了量產(chǎn)狀態(tài)的L2級別的自動駕駛”。
Aion S是中國新能源車量產(chǎn)車型里第一個嚴格意義上搭載L2級別的自動駕駛技術(shù)的車型,從這點上來看,在技術(shù)方面,Aion S具備了很強的優(yōu)勢。
關(guān)于自動駕駛技術(shù)的好壞,肖勇直言,“至于我們的自動駕駛好不好不好,希望消費者可以比較一下,就可以看到我們的優(yōu)勢了。是騾子是馬來出來溜溜”。讓人期待的是,今年9月份Aion LX這款大五座純電SUV車型上市之后,就會搭載L3級別的自動駕駛技術(shù),目前也在研發(fā)測試封閉區(qū)域的L4級別的自動駕駛技術(shù)。
關(guān)于Aion S這款基于廣汽新能源GEP平臺打造的首款戰(zhàn)略車型,不難總結(jié)出5大優(yōu)勢:長續(xù)航、大空間、高智能、高顏值和深度定制。
除了產(chǎn)品層面外,在市場政策上,最近國家為了鼓勵汽車消費出臺了一系列的政策,尤其是開放限購限牌,在一線城市可能會有一波反彈,廣汽新能源會如何應對呢?很多人會認為一線城市是最重要的市場,但是肖勇認為,“很多限牌限購城市會放開,一線城市當然是我們的必爭之地,但是純電動汽車要爆發(fā),大規(guī)模主力是在三四線城市”。
關(guān)于政策的作用,肖勇認為,國家出臺政策鼓勵汽車消費,這當然是好事,但是從另一方面來說,政策的作用不會太持久,因為政策的作用并不是拉升消費,更多的是從一個心理的引導作用,讓大家敢于消費,比如以前沒指標消費被限制,現(xiàn)在有指標了可以買車了。未來的競爭核心是科技,其次是成本,如果未來的產(chǎn)品能夠在科技和成本上打動消費者,就不需要政策刺激,科技才是長遠的競爭力。