李霞

摘?要：創(chuàng)新是各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展與前進的動力所在，在國民經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展過程中同樣也需要創(chuàng)新力量的支撐。由于國家經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，需要依靠企業(yè)穩(wěn)定建設來實現(xiàn)，對此企業(yè)需要積極尋求創(chuàng)新突破，在新形勢下通過創(chuàng)新來求得獲得更大的發(fā)展機遇。經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的動力，也是企業(yè)適應市場經(jīng)濟，不斷提升核心競爭力的保證?；诮?jīng)濟管理在企業(yè)建設中的重要作用，為了提升企業(yè)的效益水平，要積極推進經(jīng)濟管理創(chuàng)新，制定科學有效的管理措施，增加企業(yè)的發(fā)展活力。本文將著重就新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性與有效措施進行分析。

關鍵詞：新形勢;經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

近些年來，國家經(jīng)濟事業(yè)獲得了顯著成就，也逐步步入到新常態(tài)的發(fā)展階段。在這樣的背景下，企業(yè)發(fā)展所面對的壓力進一步增加，而創(chuàng)新就成為了企業(yè)突破重圍，在市場當中占據(jù)有利地位的保障?？v觀全球經(jīng)濟的發(fā)展特征與企業(yè)建設規(guī)律，企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，獲得理想效益的重要手段就是創(chuàng)新，尤其是經(jīng)濟管理領域的創(chuàng)新。所以企業(yè)不管是在國內(nèi)還是在國際競爭當中獲得優(yōu)勢，實現(xiàn)脫穎而出，就需要把握經(jīng)濟管理創(chuàng)新這一重要契機，走精細化與現(xiàn)代化的改革發(fā)展道路，讓企業(yè)在新時期實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益并行發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義

毋庸置疑，在如今的全球化背景下，整個經(jīng)濟市場的復雜度逐步增加，同時我國的市場經(jīng)濟體制也步入到深化改革的全新階段。那么企業(yè)要求得生存和發(fā)展，就要適應新形勢，堅持與時俱進，并尋找企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口。經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的一部分，也是企業(yè)運轉當中的核心環(huán)節(jié)，經(jīng)濟管理還涉及企業(yè)運轉的方方面面，只有加強經(jīng)濟管理創(chuàng)新才能夠為企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展提供必要動力。新形勢下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的意義主要體現(xiàn)在：一是有助于促進資金的有效利用。通過經(jīng)濟管理創(chuàng)新的實施，企業(yè)在內(nèi)部資金管理時會積極運用精細化與現(xiàn)代化管理手段，從而最大化減少資金應用當中的成本，確保資金利用效益的最大化。二是有助于降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本。過去企業(yè)的經(jīng)濟管理表現(xiàn)出粗放性特征，因此會給企業(yè)發(fā)展帶來較大的成本。而在經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中，企業(yè)在資金應用方面朝著集約化方向發(fā)展，也督促企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟與社會效益。三是有助于企業(yè)適應時代背景以及市場經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在市場經(jīng)濟改革力度逐步增加的新形勢下，企業(yè)也需要創(chuàng)新經(jīng)濟管理，以便讓企業(yè)在經(jīng)濟市場當中順利站穩(wěn)腳跟，提高對市場經(jīng)濟的適應能力，順應國家的經(jīng)濟格局，把握住長遠發(fā)展的機遇。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的特點

對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新是企業(yè)適應新形勢的重要舉措，由于經(jīng)濟管理非常復雜，需要做好各個層面上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所以要對企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)律進行綜合研究，了解新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的特點，為創(chuàng)新管理措施的提出與應用指引方向。第一，經(jīng)濟管理有明顯的綜合性特征。在企業(yè)建設的整個歷程當中，經(jīng)濟管理主要指的是價值模式管理方式，通過價值模式管理方案的提出與落實，保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動的順利經(jīng)營。由此關之企業(yè)在運行管理當中，經(jīng)濟管理模式具備綜合性特征，那么要讓企業(yè)在發(fā)展建設中持續(xù)受益，就需要著眼于經(jīng)濟管理的綜合性，從整體角度出發(fā)進行管理方案的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。第二，經(jīng)濟管理和企業(yè)運營發(fā)展中的方方面面均有較強聯(lián)系。對企業(yè)來說，資金是企業(yè)長久運營發(fā)展的保障，企業(yè)各項行為均與資金存在著直接或間接關聯(lián)，從中就能夠看到經(jīng)濟管理的重要價值。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

（1）創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念

就經(jīng)濟管理這一企業(yè)管理重要模塊而言，經(jīng)濟管理理念是影響管理行動創(chuàng)新的一個關鍵因素，通過確立正確的指導思想，能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)提供保障，也能夠提升管理質(zhì)量。所以企業(yè)在發(fā)展建設過程中，要緊跟市場發(fā)展趨勢，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，并在理念思想指導下進行經(jīng)濟管理行動的調(diào)整。在整個工作的推進當中，企業(yè)首先需要做好經(jīng)濟管理理念宣傳工作，引導經(jīng)濟管理人員、企業(yè)領導和其他相關人員樹立創(chuàng)新意識，基于國家發(fā)展的大環(huán)境，企業(yè)建設的現(xiàn)實情況，創(chuàng)新經(jīng)濟管理措施，尊重市場環(huán)境與市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。

（2）改革管理組織結構

在經(jīng)濟管理創(chuàng)新當中，企業(yè)開始把著眼點放在組織結構的科學設置與統(tǒng)籌安排上，還有不少企業(yè)建立專門的經(jīng)濟管理機構負責對經(jīng)濟管理的各個事項進行統(tǒng)籌安排。企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理組織方式具備一定的滯后性和復雜性特征，對于現(xiàn)代企業(yè)的建設來說，扁平化管理方法與結構安排模式更符合企業(yè)的利益訴求，在實際的使用環(huán)節(jié)也更為靈活，可以促進企業(yè)內(nèi)部信息的順暢溝通，促進各項經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)的有效銜接，強化企業(yè)的橫向關聯(lián)，讓企業(yè)迸發(fā)出更大的創(chuàng)新潛能。

四、結語

對于企業(yè)的長遠建設來說，經(jīng)濟管理必須與社會發(fā)展趨勢保持高度一致，堅持以市場為導向，充分適應市場經(jīng)濟的深化發(fā)展要求。在新形勢下，企業(yè)要獲得更大的發(fā)展優(yōu)勢，突出重圍，少走彎路，就需要大力創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，消除傳統(tǒng)管理弊端，應對挑戰(zhàn)與沖擊。企業(yè)在經(jīng)濟管理當中要正確認識創(chuàng)新管理的重要性，同時也要把握經(jīng)濟管理的規(guī)律，以便在此基礎之上找到契合企業(yè)發(fā)展需求，能夠幫助企業(yè)在新形勢下增加發(fā)展活力的創(chuàng)新方法。

參考文獻

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