石教飛 劉傳有

摘 要：成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展趨勢(shì)受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視，故此本文主要從影響成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的因素出發(fā)，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展方向和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了深入且全面探討，從而在確保新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)成本會(huì)計(jì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合水平的提高奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ?成本會(huì)計(jì) ?發(fā)展趨勢(shì)

一、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的主要因素

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，作為一種管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而與此同時(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，為有效地提高企業(yè)在激烈市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各行各業(yè)管理部門都逐漸提高了對(duì)成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率的重視，故此從目前來(lái)看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理的理念在不斷更新，管理范圍也越來(lái)越廣，但不可否認(rèn)的是，成本會(huì)計(jì)范疇、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)在一定程度上對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)未來(lái)的整體發(fā)展也造成了一定影響，因此為科學(xué)地制定有效且合理的經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)劃，將上述多項(xiàng)影響因素考慮在內(nèi)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理人員的重要基礎(chǔ)和根本前提。

二、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)探析

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門加快了對(duì)成本會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的探究，以期以結(jié)果為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而從目前來(lái)看，當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法、彈性邊際成本法以及資源消耗會(huì)計(jì)法的發(fā)展趨勢(shì)。

時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法其實(shí)就是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理人員通過(guò)采取估計(jì)工作時(shí)間的方式，來(lái)計(jì)算出將一個(gè)責(zé)任中心成本進(jìn)行分割，并完成所分割作業(yè)時(shí)要耗費(fèi)的工作時(shí)間，旨在幫助公司管理層測(cè)量與維系公司客戶有關(guān)間接成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司有限資源的有效管理。與傳統(tǒng)作業(yè)成本方式相比，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法在一定程度上雖然能有效地反映出企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際情況，極大地提高了企業(yè)成本管理的管理質(zhì)量和管理效率，此外從某方面來(lái)講還具有簡(jiǎn)化公司成本財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，降低操作難度等優(yōu)勢(shì)，但不可否認(rèn)的是當(dāng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)作業(yè)應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法后，員工們報(bào)告的時(shí)間比例加起來(lái)總是會(huì)等于百分百，故而基本上沒(méi)有人會(huì)報(bào)告說(shuō)，自己有相當(dāng)大的一部分時(shí)間無(wú)所事事，降低了企業(yè)管理者對(duì)于員工管理的管理水平。

彈性邊際成本法在企業(yè)發(fā)展應(yīng)用過(guò)程中，與時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法相比，兩者之間雖然有許多相似之處卻也存在著本質(zhì)不同，具體表現(xiàn)在彈性邊際成本法的使用在一定程度上成本中心的劃分和成本分配更能反映出一個(gè)部門的責(zé)任，從而不僅有效地避免了傳統(tǒng)職能部門設(shè)置過(guò)程中職責(zé)不清、考核不準(zhǔn)等諸多問(wèn)題的存在，同時(shí)在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提升中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合水平中也都發(fā)揮了重要作用，但在進(jìn)行控制過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的管理人員還要提高對(duì)成本不利差異的全面分析，即明確只有人為差異才是管理不善造成的，需由造成該差異的成本中心負(fù)責(zé)，而自然差異卻并非如此。

資源消耗會(huì)計(jì)法其實(shí)就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為有效地提高成本管理質(zhì)量和管理效率，而將成本（資源）要素分配于成本（資源）中心的一種新型經(jīng)濟(jì)管理手段，與事件驅(qū)動(dòng)法和彈性邊際成本法相比，其與兩者之間的顯著不同具體體現(xiàn)在非金額方面，即這種發(fā)展趨勢(shì)在一定程度上不僅可以滿足企業(yè)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境的成本管理要求，同時(shí)在對(duì)其他成本管理系統(tǒng)做出了重大的改進(jìn)方面也發(fā)揮了重要作用。除此之外，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在成本中心中成本要素分為了固定和變動(dòng)兩部分，而這種劃分一方面不僅有助于成本依具體情況進(jìn)行分配，從而顯著地提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，此外這種成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)也為國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升、社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展中奠定了良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)數(shù)量不斷增多、市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，各行各業(yè)為顯著地提升企業(yè)在激烈社會(huì)主義市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立完善的會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)對(duì)成本理論的研究、不斷推進(jìn)電子化的成本管理手段以及不斷更新管理方式和方法是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)科學(xué)化發(fā)展的主要發(fā)展對(duì)策和發(fā)展途徑，此外在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門還需明確企業(yè)成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員采取一些積極有效的對(duì)策和措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展，進(jìn)而為成本會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮巧根.成本會(huì)計(jì)立異與資本耗損會(huì)計(jì)[J].會(huì)計(jì)研究，2006.