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        環(huán)保新形勢下化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

        2019-07-13 09:38:43施益民
        財經(jīng)界·下旬刊 2019年6期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)分析化工企業(yè)

        施益民

        摘 要:風(fēng)險管理成為企業(yè)評估和避免風(fēng)險影響企業(yè)正常運營的重要工作之一。分析財務(wù)風(fēng)險,制定和落實應(yīng)對措施具有很大的必要性。本文擬從闡釋財務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險管理的理論入手,從政策、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)三方面分析化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險面臨的新情況,進而有針對性地提出應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的對策和建議,旨在為新形勢下化工企業(yè)規(guī)避和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險提供可參考的思路。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)分析 ?化工企業(yè) ?新環(huán)保形勢

        近幾年來我國新環(huán)保政策的相繼出臺和實施,為廣大企業(yè)逐步構(gòu)建了全新的生存和發(fā)展環(huán)境??v觀我國化工企業(yè)的整體情況,大多以小型企業(yè)為主,規(guī)模相對較小,運營管理力度普遍偏低,在財務(wù)管理方面仍存在規(guī)范性不足等諸多問題。本文擬圍繞環(huán)保新形勢,探討化工企業(yè)存在的主要財務(wù)風(fēng)險以及應(yīng)對的措施。

        一、財務(wù)風(fēng)險的概念

        學(xué)術(shù)界對財務(wù)風(fēng)險的理解大致分為兩種,一是從微觀層面看,過度追求財務(wù)杠桿利益,而導(dǎo)致自身負(fù)債居高不下。一般情況下,若權(quán)益資本低于負(fù)債籌資,極容易引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;二是從宏觀層面看,企業(yè)日常財務(wù)管理活動中往往面臨諸多風(fēng)險的影響。而某項活動潛在風(fēng)險引發(fā)之后,便往往會引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險危機,繼而影響企業(yè)良性運作和發(fā)展。企業(yè)日常財務(wù)管理活動包括籌集資金、投資、營運和收益等。結(jié)合研究內(nèi)容,本文更傾向于第二種理解。

        二、環(huán)保新形勢下的化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

        (一)政策情況

        自2018年1月1日起,我國頒布的《中華人民共和國環(huán)境保護稅法》開始正式開征,主要包括根據(jù)稅法內(nèi)容針對違法排放企業(yè)的情況,征收環(huán)境保護稅主要用于企業(yè)地方收入。經(jīng)相關(guān)學(xué)者量化估算后,我國每年征收的環(huán)保稅大致可達到500億元。稅法同時明確了各地排放大氣和水污染物的企業(yè)需要繳納稅款。該政策的頒布意味著化工企業(yè)需要按政策規(guī)定,每年向稅收部門提交相應(yīng)的環(huán)保稅款。對于化工企業(yè)而言,由于每年排放的大氣、水等污染物較多,按照排放和納稅稅款的比例,企業(yè)必然需要繳納一定稅款,由此會增加財務(wù)方面的支出,倘若稅款過多,則可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;另外,新版《水污染防治法》也將正式實施,針對農(nóng)業(yè)、飲用水和污染違法成本等方面提出明確的排放標(biāo)準(zhǔn)和處罰力度。對于部分企業(yè)惡劣違法行為,相關(guān)部門將按照罰款上限對企業(yè)進行最高可達100萬元的處罰。對于化工企業(yè)而言,若無法控制水污染物的排放量,必然受到違法處理。而巨額違法款項支出可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)籌資、營運乃至財務(wù)虧損風(fēng)險。

        (二)經(jīng)濟情況

        化工企業(yè)的營運同樣受到國家經(jīng)濟政策、環(huán)保政策的規(guī)范和監(jiān)管的影響。一是礦產(chǎn)作為化工企業(yè)生產(chǎn)和加工的原料和主要能源,面對現(xiàn)階段礦產(chǎn)價格不穩(wěn)定、下游市場需求量有所降低的現(xiàn)狀,造成化工企業(yè)產(chǎn)品庫存量持續(xù)增加,由此造成的企業(yè)資金流動性降低可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;二是化工企業(yè)由于自身規(guī)模小且在市場競爭中實力相對偏弱,機制的不完善必然會影響企業(yè)經(jīng)營。縱觀我國多數(shù)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的化工企業(yè),大多由于自身對市場環(huán)境適應(yīng)不到位或應(yīng)變不及時,未及時調(diào)整經(jīng)營策略和轉(zhuǎn)換機制;三是目前化工類企業(yè)仍面臨“還舊貸新”狀況的困擾,一旦企業(yè)運營效益不佳,無法償還前期貸款,極可能造成資金鏈斷裂,引發(fā)企業(yè)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。

        (三)產(chǎn)業(yè)情況

        近年來國家針對化工等行業(yè)提出了更為嚴(yán)厲的節(jié)能和污染防控的要求,化工企業(yè)必須順應(yīng)形勢,從管理理念方式到硬件設(shè)施設(shè)備進行變革和轉(zhuǎn)型,由此必然會增加企業(yè)的各項成本,如新型節(jié)能和污廢處理設(shè)備的購置、現(xiàn)代化綠色技術(shù)的引進和環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)等。而各項成本的大幅增加亦極有可能引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;另外,由于基礎(chǔ)化工企業(yè)生產(chǎn)和加工技術(shù)門檻較低,越來越多的企業(yè)涌入該行業(yè),造成基礎(chǔ)化工品庫存量增加,價格下滑和產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緩慢,極容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

        三、環(huán)保新形勢下化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施

        (一)正確分析行業(yè)所處社會經(jīng)濟環(huán)境

        正確面對和充分適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟環(huán)境,變被動為主動,大力開發(fā)和拓展企業(yè)基礎(chǔ)性能源供應(yīng)渠道,可減少因礦產(chǎn)和石油價格變動引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險,如有必要,可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相關(guān)組織或者部門,其主要職責(zé)在于搜集市場數(shù)據(jù)和資料,及時根據(jù)市場變動情況調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運行機制,提升企業(yè)綜合實力,建立和完善企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的良性運作機制。據(jù)了解蘇州市進一步推行?;钒踩C合治理工作,根據(jù)2018年度目標(biāo),關(guān)停152家化工企業(yè)??梢?,對于化工企業(yè)而言,及時了解國家環(huán)保政策,正確分析行業(yè)和本企業(yè)所處的經(jīng)濟和市場環(huán)境至關(guān)重要;另外,化工企業(yè)在不斷發(fā)展過程中亟需完善自身管理機制和制度,充分用好國家制定的借貸款政策,根據(jù)實際需要實現(xiàn)融資,以減少財務(wù)風(fēng)險引發(fā)的不良后果。

        (二)積極關(guān)注和認(rèn)真落實國家頒布的相關(guān)政策

        南京市政府出臺的《南京市“兩減六治三提升”專項行動2018年工作計劃》。旨在強力推進“263”環(huán)保專項行動。在該行動實施過程中,已經(jīng)關(guān)停當(dāng)?shù)鼗て髽I(yè)40余家。作為化工企業(yè),首先,要高度關(guān)注國家頒布和實施的各項生態(tài)環(huán)保新政策、新規(guī)定,深入了解涉及化工企業(yè)的具體法律法規(guī);其次,要結(jié)合企業(yè)自身實際情況,切實增強環(huán)保意識和守法的自覺性,根據(jù)國家政策及時調(diào)整企業(yè)管理制度,尤其要高度重視并解決好和生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各種影響環(huán)境的污染排放及處理問題;最后,可采用“走出去,引進來”舉措,走訪知名度較高的化工企業(yè),借鑒其污染防控方面相關(guān)經(jīng)驗及規(guī)避風(fēng)險管理的有效措施等,爾后再結(jié)合企業(yè)自身實際加以改進和完善。

        (三)優(yōu)化風(fēng)險管理內(nèi)部環(huán)境

        鑒于化工企業(yè)大多為中小型企業(yè),該類企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面往往存在一些不合理性,例如在硬件方面未能營造良好的企業(yè)自身風(fēng)險管理環(huán)境,而且在相關(guān)制度制定方面也存在缺失。針對這些情況,亟需從以下幾方面入手加以治理:一是成立風(fēng)險管理機構(gòu)或相關(guān)部門,保障風(fēng)險管理工作能夠落實到具體部門和人員;二是強化內(nèi)部管控。涉及的部門和負(fù)責(zé)人應(yīng)做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人并細(xì)化各項工作要求,以利及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在風(fēng)險;三是合理調(diào)整部門分工。化工企業(yè)的生產(chǎn)加工、銷售、采購及財務(wù)等部門之間各司其職,各負(fù)其責(zé),不斷改進和完善內(nèi)部控制管理機制,相互監(jiān)督,保障企業(yè)審計部門的獨立性,構(gòu)建企業(yè)良性監(jiān)督機制和管理體制。

        總之,化工企業(yè)面對不斷發(fā)展的市場形勢和日益完善的國家環(huán)保政策,須正確認(rèn)清形勢,高度重視和不斷增強自身風(fēng)險管理能力,努力將風(fēng)險降至最低,最大努力減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常運營可能帶來的負(fù)面影響。這是當(dāng)前化工企業(yè)必須嚴(yán)肅面對和認(rèn)真解決的重大課題。

        參考文獻:

        [1]王恒.新形勢下如何加強國企的財務(wù)管理研究[J].科技視界,2017(9):90-92.

        [2]孫元元.論中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題和解決方案[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(9):43-45.

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