摘 要：在全面深化改革和全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要因素，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化人才引進(jìn)，提升資源利用，加強(qiáng)集聚管理，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新途徑。本文主要針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析，面對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、創(chuàng)新水平低等缺陷，提出具體的應(yīng)對措施，促使中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì);產(chǎn)業(yè)升級;創(chuàng)新路徑

新時期區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開各行業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)作用，有效提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)，滿足經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的整體要求，要將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為工作重點(diǎn)，探索有效的轉(zhuǎn)型路徑，利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，拉長補(bǔ)短，著力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動能、激發(fā)新活力，形成多支點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，低效率、高消耗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展要求，需要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整角度出發(fā)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的根本條件，能有效提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于國內(nèi)宏觀環(huán)境和金融危機(jī)的不斷變化，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐已成為社會關(guān)注重點(diǎn)，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展具體要求，通過實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展手段，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)。全球化背景下，以往的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式出現(xiàn)明顯弊端，粗放型管理模式對產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展產(chǎn)生不良影響，因此，需要加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，采取恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型升級路徑，以免在產(chǎn)業(yè)升級中出現(xiàn)某些領(lǐng)域投資過剩和資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將更多強(qiáng)調(diào)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)在國際市場體系中的地位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，為低能耗、高效率產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，是目前城市化建設(shè)主要課題?？偟膩碚f，從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況看，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨能源短缺、技術(shù)水平低下的問題，制約了高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，還應(yīng)從人才建設(shè)、企業(yè)定位等多角度出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新路徑，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒。

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新路徑分析

區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目的的實(shí)現(xiàn)，需要落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展路徑，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求出發(fā)，采取有效的轉(zhuǎn)型路徑。下面將從多方面入手，詳細(xì)分析實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級的有效策略。

（一）明確發(fā)展方向

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，將出現(xiàn)土地資源短缺等現(xiàn)象，需要將服務(wù)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主要途徑，調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。一般來講，第二產(chǎn)業(yè)在城市建設(shè)初期起到提供動力來源的作用，而在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程推進(jìn)中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，要明確第三產(chǎn)業(yè)重要地位，對于工業(yè)企業(yè)來講，要在不斷發(fā)展中形成系統(tǒng)的行業(yè)規(guī)劃。從企業(yè)自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化來說，需要建立服務(wù)業(yè)部門。如地方政府可結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，鼓勵企業(yè)將重心放在售后服務(wù)、物流、設(shè)計(jì)開發(fā)等業(yè)務(wù)發(fā)展上，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化發(fā)展的重要途徑。

（二）加大對人才引領(lǐng)的重視

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，離不開人才引領(lǐng)作用，應(yīng)將人才引進(jìn)和培養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重要基礎(chǔ)，在人才隊(duì)伍良好建立條件下，充分落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前企業(yè)間的競爭，逐漸轉(zhuǎn)變成人才的競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要明確認(rèn)識人才資源的重要性，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展原則，在產(chǎn)業(yè)升級中，突出人才建設(shè)的重要地位，以便制定有效的轉(zhuǎn)型路徑。例如，企業(yè)可與科研機(jī)構(gòu)、高校建立起合作關(guān)系，形成人才產(chǎn)業(yè)鏈，確保企業(yè)運(yùn)營全過程有足夠的人才供應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供動力，能加快新技術(shù)和新型工藝的研發(fā)，提高企業(yè)內(nèi)部資源利用效益。另外，應(yīng)發(fā)揮政府力量，通過發(fā)布一系列政策，吸引優(yōu)秀人才主動參與到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，如科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策的提出，提高人員對企業(yè)的忠誠度，使其將精力投入到科技研發(fā)中。同時應(yīng)注重企業(yè)與人才的對接，確?？蒲谐晒皶r轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐，充分發(fā)揮人才資源在產(chǎn)業(yè)升級上的促進(jìn)作用。

（三）以創(chuàng)新為主優(yōu)化行業(yè)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時代下，為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)化發(fā)展，要從內(nèi)部資源整合入手，減少不必要的資源浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升。以人力資源為例，在優(yōu)化發(fā)展策略選擇上，應(yīng)注重勞務(wù)人員和用戶之間信息的高度對稱，實(shí)現(xiàn)人力資源供應(yīng)符合市場實(shí)際需求。當(dāng)前部分人力資源開發(fā)公司在轉(zhuǎn)型升級道路上，主要利用O2O方式，在系統(tǒng)平臺中收集市場信息，及時調(diào)整自身戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，是行業(yè)升級轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的重要路徑。在O2O模式實(shí)施中，能實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)和銷售產(chǎn)品的結(jié)合，致力于人力資源服務(wù)的提高，真正實(shí)現(xiàn)“智慧勞務(wù)”，將人力資源企業(yè)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部資源充分利用方面，提高企業(yè)管理效率，為用人單位和求職人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。

（四）管理模式的改變

新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式下，對部分企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目的，需要盡快實(shí)現(xiàn)粗放型管理模式向集約發(fā)展的轉(zhuǎn)型，建立全面的管理體系，對企業(yè)成本控制和高效運(yùn)營有著重要意義。以往企業(yè)發(fā)展受到家族企業(yè)管理模式的局限，無法保證企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，是制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要因素。而將先進(jìn)管理理念滲透到管理實(shí)踐中，可進(jìn)一步形成集約型管理模式，以市場為主導(dǎo)，突出管理創(chuàng)新重要性，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，形成高效管理體系。這種情況下，企業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，在聚集升級條件下推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在市場環(huán)境中，企業(yè)建立起多種合作關(guān)系，共同探索轉(zhuǎn)型升級道路，創(chuàng)造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展集聚效益。因此，需要大力推廣集約管理模式，提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)營效益。

結(jié)束語：

綜上所述，產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，通過實(shí)施有效的發(fā)展策略，能建立良好的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境，加速行業(yè)改革步伐，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動力。本文加大了對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型路徑的分析，從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營實(shí)際出發(fā)，將研究重點(diǎn)放在優(yōu)化運(yùn)營環(huán)境、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)良好建設(shè)的目的。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

王彥博（1985-），男，吉林省長春市人，研究生，助理研究員。研究方向：社會科學(xué)研究及應(yīng)用（區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展）。