代妍妍 中國電信股份有限公司遼寧分公司

隨著十九大的勝利召開，中國全面進入習近平新時期。主要經(jīng)濟環(huán)境的變化，也推動了財務管理工作的新變化。黨的十九大報告提出“要貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，加快發(fā)展先進制造業(yè)、推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。今年的中央經(jīng)濟工作會議指出，今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，全黨全國落實黨的十九大作出的戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，有效應對外部環(huán)境深刻變化，我們的工作重心已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展要求。

財務人員要緊緊圍繞這一變化，使財務工作在新時代有新標準、新方向。以業(yè)財融合為引領(lǐng)，使財務人員跳出日常核算的圈子，站在公司的平臺去開展財務工作，樹立數(shù)據(jù)思維、創(chuàng)新思維、效益思維、營銷思維、共贏思維、全局思維和事前思維七大思維模式，以業(yè)審融合為引領(lǐng)，做好七大思維轉(zhuǎn)型，推進財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展，使財務工作有為更有位。

一、建立數(shù)據(jù)思維，實現(xiàn)“面”“點”結(jié)合

中央經(jīng)濟工作會議指出，“我國發(fā)展現(xiàn)階段投資需求潛力仍然巨大，要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！碑斍?，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展，深刻改變著各個組織的業(yè)務和管理方式，也深刻改變了財務管理的環(huán)境，深刻影響著財務監(jiān)督的工作質(zhì)量和成效，傳統(tǒng)財務管理的思維和方法面臨巨大挑戰(zhàn)。

財務人員必須轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)思維模式。改變以往財務人員利用財務經(jīng)驗，進行重點檢查的模式。財務監(jiān)督既有面上的全覆蓋，又要有突出點。財務人員做到從全量數(shù)據(jù)出發(fā)，對全量數(shù)據(jù)進行綜合評價，然后深入財務疑點，進行點上詳查。要摒棄以往財務人員只關(guān)注幾個點，沒有全量思維的做法。實現(xiàn)“面”的全量評價和“點”的重點結(jié)合。借助計算機技術(shù)進行全樣本檢查、監(jiān)督，實現(xiàn)財務對象全面化，獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，透過數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營本質(zhì)，鉆取細節(jié)性問題。同時計算機證偽技術(shù)的引入，使得傳統(tǒng)的舞弊行為很容易被識破，從根源上降低了財務風險，提高財務監(jiān)督質(zhì)量。所以財務人員要轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)思維，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。

二、建立創(chuàng)新思維，在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷改進

非數(shù)據(jù)時代的財務人員，對賬務處理有著豐富的經(jīng)驗。但數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)思維的建立，改變了以往單憑財務經(jīng)驗判斷監(jiān)督重點。以前被監(jiān)督單位利用內(nèi)控環(huán)節(jié)漏洞進行舞弊的行為，需要財務人員的經(jīng)驗去判斷，但是數(shù)據(jù)時代，被監(jiān)督單位失去了這種舞弊的動因，傳統(tǒng)舞弊將成為歷史。財務人員既要利用自己的經(jīng)驗，又要不斷地創(chuàng)新、總結(jié)，從傳統(tǒng)的財務向業(yè)務轉(zhuǎn)型，對行業(yè)共性規(guī)律進行總結(jié)歸納，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，幫助被監(jiān)督單位規(guī)劃未來，提高數(shù)據(jù)支撐，更好的維系財務監(jiān)督關(guān)系，財務監(jiān)督人員不斷改進、創(chuàng)新，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。

三、建立效益思維，實現(xiàn)財務監(jiān)督最優(yōu)化

財務監(jiān)督通過對內(nèi)部的評價，保證實現(xiàn)單位整體目標。以往財務監(jiān)督經(jīng)常發(fā)現(xiàn)控制缺失、控制不足，但往往忽略控制過度?？刂七^度將影響企業(yè)快速、高效地發(fā)展，所以財務監(jiān)督要樹立效益思維，關(guān)注控制過度現(xiàn)象。財務監(jiān)督一定要把效益列在首位，要充當公司管理層的“耳朵”和“眼睛”，通過獨立、客觀的監(jiān)督、評價和建議，提高公司管理水平，向既定目標奮進。同時財務監(jiān)督也要將效益思維貫徹到自身工作中，將效益思維貫徹始終，推動財務管理高質(zhì)量發(fā)展。

四、建立營銷思維，實現(xiàn)財務監(jiān)督走出去模式

財務部門是生產(chǎn)者，產(chǎn)品為財務成果，主要形式為財務報告。財務分析的購買者是公司的管理層，財務分析中的問題要引起他們的重視，他們要對財務分析中披露的問題和潛在風險進行研究分析并督促整改，以提升公司的管理水平。所以財務人員要建立營銷思維，充分了解公司管理層的需求，既要考慮公司整體價值，又要考慮對被分析部門自身價值的提升作用。

財務人員以企業(yè)目標為基礎(chǔ)，建立營銷和應用思維。要讓各部門對財務分析能夠自覺高度重視，實行科學化管理、哲學化處理。財務監(jiān)督改變以往自上而下制定監(jiān)督計劃的模式，轉(zhuǎn)成自下而下與自下而上相結(jié)合的模式，由“我”要做，變成被監(jiān)督單位要“我”做，建立營銷思維模式，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。

五、樹立共贏思維，組建利益共同體

財務人員必須與專業(yè)部門、公司建立共贏概念。財務工作是財務主體和公司環(huán)境之間不斷進行物質(zhì)和信息交換。作為一個有機統(tǒng)一體，財務監(jiān)督如何能夠更好地在有機體中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)的作用，就必須以公司發(fā)展的愿景、戰(zhàn)略為目標，彼此影響制約，達到相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡，必須以業(yè)財融合為引領(lǐng)，來推動財務監(jiān)督高質(zhì)量的發(fā)展。

首先財務的服務對象，就是公司各相關(guān)職能部門以及各種利益相關(guān)者。財務部門應主動發(fā)現(xiàn)、關(guān)注各單位發(fā)展的合理要求。其次財務部門如果僅完成財務的服務和監(jiān)督工作，并沒有增加各部門的自身價值，那么財務工作就缺乏共贏性，所以提升財務的服務、監(jiān)督的增值價值是財務部門提升的重點，適當增加戰(zhàn)略管理財務分析、風險管理分析、內(nèi)控自評等財務監(jiān)督服務，逐步向“謀士”方向轉(zhuǎn)變。再次財務部門要充分利用好聯(lián)動工具提高各單位的認可度和配合度，實現(xiàn)財務多方共贏，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。

六、建立全局思維，立體塑造財務人員

財務人員一定要有高站位，這樣才能推動財務監(jiān)督高質(zhì)量的發(fā)展。首先財務人員要理解大政方針，培養(yǎng)前瞻思維。要深刻領(lǐng)會中央提出的高質(zhì)量發(fā)展，如中國電信5G發(fā)展是重點，云是重點。所以財務人員要做好定位，立足財務專業(yè)，學習新知識，掌握新命脈。其次汲取國學智慧，提高自己文化底蘊，在老祖宗的文化中尋求發(fā)展。再次把IT知識當作一種背景和底色。財務人員要學習業(yè)務知識、法律知識，進行多方武裝，同時要融入單位經(jīng)營，以專業(yè)知識為底色，描繪企業(yè)美好愿景。財務人員最后從物質(zhì)到精神，通過提升自身修養(yǎng)，打造全局觀念，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。

七、建立事前思維，推動財務監(jiān)督關(guān)口前移

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，財務人員應前移財務監(jiān)督關(guān)口，并做到炮在馬后，作用在前。財務機構(gòu)應當查看報送發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施、內(nèi)部控制、風險管理、財政財務收支等有關(guān)資料，參加單位有關(guān)會議，召開與財務事項有關(guān)的會議。財務人員要在公司經(jīng)營過程中，多參與市場經(jīng)營，了解公司經(jīng)營情況，從公司目標著眼，對財務信息、市場經(jīng)營狀況、采購招投標等工作，資產(chǎn)經(jīng)營管理，逐步由事后財務監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。參與研究制定有關(guān)的規(guī)章制度，提出制定財務規(guī)章制度的建議。

十九大以來，中國經(jīng)濟正經(jīng)歷著巨大轉(zhuǎn)型、新時代對財務人員也提出新要求。經(jīng)濟已由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，財務人員也要轉(zhuǎn)變思想，通過業(yè)財融合，做好財務與業(yè)務的融合，推動財務監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展，做到有為才有位。