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        基于QFD方法的POSS機(jī)微廣告推廣策略研究

        2019-07-10 04:15:51薛可心徐雨露
        科學(xué)與財(cái)富 2019年18期
        關(guān)鍵詞:用戶需求

        薛可心 徐雨露

        摘 要:POSS機(jī)是一種獨(dú)具風(fēng)格設(shè)計(jì)新穎的品牌,具有彰顯精神和個(gè)性化的特點(diǎn),雖然只是近幾年出現(xiàn)的新事物,但是它的發(fā)展速度卻極為迅速,同時(shí)也越來越受到年輕消費(fèi)者的青睞,市場(chǎng)規(guī)模與影響力不斷擴(kuò)大。本文將運(yùn)用質(zhì)量功能展開法,通過對(duì)POSS機(jī)用戶需求的獲取及需求轉(zhuǎn)化展開研究。以滑板為例, 分析用戶重點(diǎn)需求并為產(chǎn)品提出有效的推廣方案, 為相似產(chǎn)品在B2C平臺(tái)上的推廣提供幫助。

        關(guān)鍵詞:QFD模型;廣告視頻拍攝;宣傳推廣營銷;用戶需求

        1 QFD模型概述

        品質(zhì)機(jī)能展開(Quality Function Deployment—QFD)是20世紀(jì)70年代初起源于日本三菱重工,由日本質(zhì)量管理大師赤尾洋二(YOji Akao)提出的概念,旨在時(shí)刻確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足顧客需求和價(jià)值。是把顧客或市場(chǎng)的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法,體現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想。現(xiàn)已成為一種重要的質(zhì)量設(shè)計(jì)技術(shù),得到世界各國的普遍重視,認(rèn)為它是滿足顧客要求、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效技術(shù)。

        1.1 QDF的工程應(yīng)用過程

        QDF產(chǎn)品開發(fā)的過程一般包括規(guī)劃階段、綜合設(shè)計(jì)階段、工藝階段以及生產(chǎn)計(jì)劃階段。在應(yīng)用QDF方法時(shí)首先要先建立各階段的質(zhì)量屋,再進(jìn)行需求變換,最后形成明確的生產(chǎn)要求,從而完成產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量功能配置的全過程。

        QDF的四個(gè)階段質(zhì)量功能分別為第一階段——產(chǎn)品規(guī)劃階段,時(shí)通過產(chǎn)品規(guī)劃矩陣(也稱質(zhì)量層),將顧客需求轉(zhuǎn)換為工程特性(技術(shù)需求),并根據(jù)顧客競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估(從顧客的角度對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品進(jìn)行的評(píng)估,通過市場(chǎng)調(diào)查得到)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估(從技術(shù)的角度對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的評(píng)估,通過實(shí)驗(yàn)或其他途徑得到)結(jié)果確定各個(gè)工程特征的目標(biāo)值。第二階段零部件設(shè)計(jì)階段是通過零部件設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量屋的建立和分析,找出實(shí)現(xiàn)工程特征要求的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重新進(jìn)行有關(guān)零部件特征的方案設(shè)計(jì)。第三個(gè)階段——工藝設(shè)計(jì)階段就是通過確定關(guān)鍵制造操作及其參數(shù),以選擇最佳制造工藝。第四個(gè)階段——生產(chǎn)計(jì)劃階段是用來確定關(guān)鍵的生產(chǎn)操作、必要的教育培訓(xùn),以保證主要需求的滿足。

        2 QFD模型應(yīng)用實(shí)例

        2.1 數(shù)據(jù)來源

        江蘇億拉寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是國內(nèi)最早一批服務(wù)于第三方支付的公司之一,公司坐落于江蘇鎮(zhèn)江國家大學(xué)科技園中心研發(fā)區(qū),公司利用多渠道支付業(yè)務(wù)綜合處理系統(tǒng)為億萬持卡人和家庭提供完整的電子移動(dòng)支付服務(wù)。江蘇億拉寶是即富集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴公司,同時(shí)也是開店寶支付業(yè)務(wù)的全國運(yùn)營中心。

        公司戰(zhàn)略合作各大銀行,興業(yè)銀行,民生銀行,中信銀行業(yè)務(wù),公司規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)需要引進(jìn)更多的人才,發(fā)展以集團(tuán)化公司運(yùn)營,完善各部門,提前籌劃上市路線,現(xiàn)誠邀各人才的加入。秉持年輕化管理,注重員工人文發(fā)展,開心工作,快樂生活。

        本文與江蘇億拉寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行合作,選擇其支付用品中的POSS機(jī),在B2C平臺(tái)上開展用戶需求調(diào)查,最終優(yōu)化產(chǎn)品的推廣策略。

        基于QFD模型,本文開展相關(guān)問卷調(diào)查,選擇國內(nèi)的問卷星網(wǎng)站作為問卷發(fā)放的平臺(tái),調(diào)查目標(biāo)用戶為POSS機(jī)用品的目標(biāo)客戶,本次共發(fā)放200份問卷,問卷回收71份,回收率35.4%;其中無效問卷11份,最終有效樣本為59份,問卷有效率83.1%。

        2.2 KANO模型

        KANO模型由東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明,是用于測(cè)度顧客對(duì)質(zhì)量要素滿意度程度的模型,將影響滿意度的因素劃分為五個(gè)類型:基本型需求,期望型需求,魅力型需求,無差異型需求和反向型需求。

        基于KANO模型,根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,最終獲取POSS機(jī)用戶需求以及重要度,見表1。

        2.3 質(zhì)量屋構(gòu)建

        從顧客的角度,將“到賬時(shí)間”、“收款方式”、“機(jī)身輕,且堅(jiān)硬”、“價(jià)格經(jīng)濟(jì)”、“省時(shí)省電”、“按鍵靈活”、“手續(xù)費(fèi)和售后服務(wù)”以及 “機(jī)身簡(jiǎn)潔大氣”作為顧客需求,并對(duì)每個(gè)顧客需求進(jìn)行重要度評(píng)分。顧客需求重要度K(k)可取以下五個(gè)等級(jí):1——不影響功能實(shí)現(xiàn)的需求;2——不影響主要功能實(shí)現(xiàn)的需求;3——比較重的影響主要功能實(shí)現(xiàn)的需求;4——重要的影響主要功能實(shí)現(xiàn)的需求;5——基本的、特別重要的需求。

        “到賬時(shí)間”和“收款方式”對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“內(nèi)置軟件程序”;“機(jī)身輕,且堅(jiān)硬” 對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“外殼材質(zhì)”;“價(jià)格經(jīng)濟(jì)”對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“成本控制”;“按鍵靈活”對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“硬件材質(zhì)”;“手續(xù)費(fèi)和售后服務(wù)”對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“公司服務(wù)”;“機(jī)身簡(jiǎn)潔大氣”對(duì)應(yīng)的技術(shù)需求是“POSS機(jī)外形設(shè)計(jì)”,根據(jù)顧客需求重要度,技術(shù)需求與顧客需求之間的關(guān)系,建立產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋,如圖2所示。

        3 針對(duì)POSS機(jī)產(chǎn)品視頻廣告拍攝的建議

        3.1搭建攝影棚

        要想拍好產(chǎn)品圖,首先你必須搭建一個(gè)拍靜物的攝影棚。如果主要拍小件的產(chǎn)品,只需要搭建一個(gè)比較小的攝影棚即可;如果要拍類似衣服之類的產(chǎn)品,則需要搭建一個(gè)比較大的攝影棚,前期投資也就會(huì)相應(yīng)提高。

        3.2器材的準(zhǔn)備

        要想拍好產(chǎn)品圖,器材的選擇也有講究。卡片機(jī)之類的到此一游相機(jī)就不要考慮了,微單的鏡頭選擇太少也不作考慮,單電倒是可以考慮,但本著精打細(xì)算的原則,它的價(jià)格還是偏高。最好的選擇是入門級(jí)單反,標(biāo)準(zhǔn)套機(jī)通常只需要3000多元就能入手,還能富裕出一些錢另外購買一支微距鏡頭。很多時(shí)候我們需要拍產(chǎn)品的特寫圖,標(biāo)準(zhǔn)變焦鏡頭的最近對(duì)焦距離太遠(yuǎn),很難拍好這樣的特寫圖片,這就需要用到微距鏡頭。微距鏡頭的價(jià)格也不貴,3000元以內(nèi)就有很多選擇。由于是拍產(chǎn)品,就盡量選擇焦段小一些的微距鏡頭,比如索尼的DT 30mm F2.8 Macro SAM微距頭。

        3.3如何拍好產(chǎn)品圖?

        有了攝影棚和器材,接下來就是體現(xiàn)我們攝影技術(shù)的時(shí)候了。但是,淘寶店賣的產(chǎn)品千奇百怪,而每種產(chǎn)品的拍攝方法都不盡相同,我們要怎么才能拍好各種產(chǎn)品呢?

        其實(shí)雖然每種產(chǎn)品的拍攝方法都不一樣,但拍攝的基本要素其實(shí)是一樣的,那就是控制好畸變和景深。在有了攝影棚的前提下,布光不成問題,我們需要注意的地方就集中在畸變和景深上。

        3.3.1注意控制畸變

        由于鏡頭邊緣失真的原因,拍產(chǎn)品圖很容易出現(xiàn)畸變,也就是產(chǎn)品變形,看上去不好看。彌補(bǔ)的方法是離被攝體遠(yuǎn)一些(遵循透視的近大遠(yuǎn)小原理),用長焦端拍攝產(chǎn)品(畸變最嚴(yán)重的地方是廣角端)。如果需要拍攝產(chǎn)品的正面圖,則完全正對(duì)著水平拍攝產(chǎn)品,因?yàn)閮A斜也會(huì)產(chǎn)生非常明顯的畸變。

        3.3.2注意控制景深

        單反的景深很小,可以營造出非常漂亮的虛化背景,但在拍攝產(chǎn)品時(shí)我們需要注意控制景深,不然產(chǎn)品前半截是實(shí)的后半截是虛的那就很難看。我們通常需要增大景深,方法也非常簡(jiǎn)單,縮小光圈即可,光圈縮至F8就能獲得很大的景深。有了柔和的布光,控制好畸變和景深,拍出漂亮的產(chǎn)品圖就非常簡(jiǎn)單了。

        4 針對(duì)POSS機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃與推廣的建議

        根據(jù)以上調(diào)研結(jié)果,可以針對(duì)理財(cái)用品提出較為詳細(xì)的推廣建議,以POSS機(jī)器為例。

        (1)通過質(zhì)量屋顯示,POSS機(jī)器中成本控制的工程措施重要度最高,且成本控制與硬件軟件成正相關(guān),所以企業(yè)生產(chǎn)時(shí)應(yīng)慎重編輯內(nèi)部程序,并且在B2C平臺(tái)上的POSS機(jī)信息介紹處表明所用材質(zhì)及其特點(diǎn),更能吸引目標(biāo)客戶。

        (2)質(zhì)量屋中現(xiàn)有產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng),在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,針對(duì)少數(shù)顧客提出的問題,為產(chǎn)品提供新的功能,差異化更有助于產(chǎn)品的推廣。如少數(shù)用戶提出的POSS機(jī)是否便于清理的問題,可以采用易清洗材質(zhì)或設(shè)計(jì)易于清洗的紋路,使得POSS機(jī)在滿足用戶基本需求的基礎(chǔ)上有更吸引人的優(yōu)點(diǎn),形成產(chǎn)品獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高POSS機(jī)的推廣效果。

        (3)優(yōu)化B2C平臺(tái)上POSS機(jī)的圖片展示和文字展示,如POSS機(jī)外觀設(shè)計(jì)可以通過產(chǎn)品圖片表現(xiàn)出來,讓用戶對(duì)POSS機(jī)的材質(zhì)與款式有更直觀的感受,更能吸引目標(biāo)用戶。

        (4)對(duì)流量大的B2C平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)推廣,同時(shí),對(duì)B2C平臺(tái)上的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,使得POSS機(jī)更易被客戶搜索到,提高產(chǎn)品曝光的幾率,達(dá)到產(chǎn)品推廣的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉鴻恩,張列平. 質(zhì)量功能展開QFD理論與方法-研究進(jìn)展綜述. [J]系統(tǒng)工程,2000年

        [2]藺麥田,曹 巖. QFD 中“質(zhì)量屋”的系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用. [J]現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2001年

        [3]金春華,孫磊. 設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理. 中國質(zhì)檢出版社,2013年

        [4]符可,蔣科蔚. 淺析中小企業(yè)的品牌推廣策略. [J]商業(yè)時(shí)代, 2009年

        [5]張為玉. 中小企業(yè)品牌營銷策略研究. 2012年

        *基金項(xiàng)目:江蘇大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):201810299150H

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