李琳

摘 要 在我國的國民經(jīng)濟組成中，國有企業(yè)是非常重要的組成部分，更是發(fā)展的命脈，不斷地推動我國經(jīng)濟發(fā)展。通信企業(yè)作為我國國有經(jīng)濟中非常重要的組成部分之一，在社會發(fā)展中也起到了非常重要的作用。現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟體制改革不斷深入，改革步伐越來越快，通信企業(yè)若想在激烈的競爭中不斷發(fā)展，就需要更加重視內(nèi)部管理，不斷改進財務(wù)分析體系，從而促進自身快速健康發(fā)展。本文分析財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的重要意義，然后分析國有企業(yè)存在的財務(wù)分析問題，并探討解決這些問題的對策。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 財務(wù)分析 財務(wù)管理

企業(yè)的管理工作核心便是財務(wù)管理，而財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分之一。財務(wù)分析是指利用專門的分析體系以及制度，從企業(yè)的多個角度著手，根據(jù)各類相關(guān)數(shù)據(jù)分析企業(yè)的過去以及現(xiàn)狀，并預(yù)測企業(yè)的未來，從而使企業(yè)內(nèi)部的決策者以及外部的投資者都更加了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。目前，在我國有很大一部分企業(yè)的財務(wù)管理工作都比較落后，財務(wù)分析工作也差強人意，這不僅不會為企業(yè)的發(fā)展帶來幫助，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。

一、財務(wù)分析對國有企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營問題

財務(wù)分析的基礎(chǔ)是企業(yè)的各類會計報表以及財務(wù)報告，然后分析企業(yè)經(jīng)營成果。財務(wù)分析會根據(jù)財務(wù)指標(biāo)以及非財務(wù)指標(biāo)兩個指標(biāo)，使相關(guān)的部門、人員可以反映企業(yè)的負債以及盈利情況。監(jiān)事會、決策者、董事會都可以通過財務(wù)分析掌握財務(wù)狀況、市場價值以及企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀槠髽I(yè)發(fā)展制定更有利的決策。企業(yè)管理層可以利用財務(wù)分析得出的結(jié)果，及時識別管理中存在的問題，規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險，制定正確的管理決策，并及時糾正已出錯的部分，從而減少企業(yè)財產(chǎn)的損失。

（二）可幫助企業(yè)完成財務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核

財務(wù)分析可以使財務(wù)數(shù)據(jù)更加清晰明了地展現(xiàn)在管理者面前，各種定性以及定量的數(shù)據(jù)可以很直觀地將財務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，使財務(wù)數(shù)據(jù)受到監(jiān)督，從而使財務(wù)數(shù)據(jù)更加透明化。利用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果制定各類管理決策，可以使企業(yè)價值越來越高。另外，財務(wù)分析也可以幫助完成業(yè)績考核，提供數(shù)據(jù)保障，使管理者的業(yè)績被公正、公平地評價。將財務(wù)分析數(shù)據(jù)與考核制度掛鉤，可以不斷促進企業(yè)綜合素質(zhì)提升，從而推動企業(yè)向前發(fā)展。

二、國有企業(yè)財務(wù)分析體系的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）對財務(wù)分析的重視度不夠

目前，我國的國有企業(yè)已經(jīng)開始召開財務(wù)分析會議，在會議召開過程中以財務(wù)部門為主導(dǎo)，向管理層匯報經(jīng)營成果、財務(wù)狀況等事項，使管理層對企業(yè)的經(jīng)濟情況了解得更加全面，為企業(yè)的經(jīng)營決策起至關(guān)重要的作用，但是其中有些問題也隨之暴露。財務(wù)分析是近些年從國外引進的，引入時間較短，管理層對財務(wù)分析并不是十分重視，觀念比較落后，更注重企業(yè)賬面狀況以及企業(yè)的利潤增長。另外，國有企業(yè)有一定的特殊性，具有一定的政策性導(dǎo)向，市場較為穩(wěn)定，因此利潤和收入也很好，所以管理層對財務(wù)分析并不重視，只是停留在分析階段，沒有將其落實到生產(chǎn)經(jīng)營中。通信企業(yè)亦是如此，管理層對生產(chǎn)經(jīng)營較為重視，對財務(wù)分析較為忽視，因此無法推進企業(yè)管理發(fā)展。

（二）財務(wù)分析框架及方法較為局限

首先，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，客戶、供應(yīng)商之間聯(lián)系越來越緊密，這便要求財務(wù)分析需要分析整體的供應(yīng)鏈。而現(xiàn)實中，財務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源為企業(yè)的各項歷史數(shù)據(jù)，并未分析整體供應(yīng)鏈，因此分析結(jié)果具有一定的局限性。其次，國有企業(yè)雖然目的也是盈利，但是其需要承擔(dān)的社會責(zé)任更加重大，在當(dāng)下使用的財務(wù)分析工具大多是根據(jù)經(jīng)濟業(yè)績評價企業(yè)財務(wù)狀況，并未評價國有企業(yè)的社會責(zé)任，這是不利于國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的。再次，現(xiàn)在運用的財務(wù)分析方法對所有企業(yè)使用的方法較為統(tǒng)一，并不能進行橫向比較。最后，在財務(wù)分析中，分析人員往往會較為重視財務(wù)指標(biāo)，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力等非財務(wù)指標(biāo)的分析，這些分析指標(biāo)雖然看上去不會對經(jīng)營狀況產(chǎn)生影響，但實際上是一筆無形的財富，會影響企業(yè)的發(fā)展，這便是財務(wù)分析當(dāng)下的框架局限性。在通信企業(yè)中，創(chuàng)新能力是其發(fā)展的重要手段之一，只有不斷地創(chuàng)新，推動科技革新，通信企業(yè)才可以發(fā)展得更好。

（三）財務(wù)人員缺乏財務(wù)分析動力

在國有企業(yè)中，目前普遍存在一種情況：財務(wù)部門的地位不高，雖然是企業(yè)必須有的職能部門之一，但是管理層對其重視程度不高，而且財務(wù)人員較少，專業(yè)水平也十分有限，這時的財務(wù)人員沒有動力開展財務(wù)分析工作。其工作只停留在表面，整理各類數(shù)據(jù)，沒有深入分析問題，從而陷入一個循環(huán)，管理層對財務(wù)分析越來越不重視，財務(wù)分析工作者也不重視此項工作。這在通信企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯，通信企業(yè)的項目通常都比較大，重心也會放在科研以及營業(yè)銷售中，往往對財務(wù)建設(shè)工作較為忽視，其人力財力大多都投入了工程項目，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員對財務(wù)分析工作缺乏動力。

三、完善國有企業(yè)財務(wù)分析的對策以及措施

（一）提高對財務(wù)分析的重視程度

在我國的《會計法》明確規(guī)定了管理層在財務(wù)工作中需要承擔(dān)的責(zé)任，單位負責(zé)人需要保證其會計資料以及會計工作的完整性以及真實性。這便要求管理層需要從認(rèn)知上轉(zhuǎn)變，不斷提高對財務(wù)分析工作的重視程度，從而使財務(wù)分析工作的氛圍更加良好，不斷推動其工作開展，使其更好地在經(jīng)營管理中發(fā)揮作用。

（二）拓展財務(wù)分析框架

如果想完善企業(yè)的財務(wù)分析體系，需要從五個方面著手：首先，明確財務(wù)分析的范疇，財務(wù)分析不僅僅需要關(guān)注各項財務(wù)指標(biāo)，還需要預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢，將企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)分析結(jié)合，使財務(wù)分析工作把控全局。其次，在開展財務(wù)分析工作時，企業(yè)應(yīng)該將其邊界拓寬，將供應(yīng)商和客戶、國際市場環(huán)境和國內(nèi)外政策變化有機結(jié)合，提升財務(wù)分析的高度。再者，在財務(wù)分析中應(yīng)增加對社會效益的評價指標(biāo)，這是由國有企業(yè)的性質(zhì)決定的。另外，需要具體情況具體分析，在不同企業(yè)中應(yīng)注重從不同方面進行財務(wù)分析，在通信企業(yè)中，財務(wù)分析工作應(yīng)該側(cè)重于工程建設(shè)風(fēng)險以及社會效益等方面。最后，需要加強使用非財務(wù)數(shù)據(jù)開展分析工作，不斷創(chuàng)新財務(wù)分析方法，從多角度開展分析工作，不同的視角可以產(chǎn)生不同的財務(wù)分析效果。

（三）提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)財務(wù)人員工作積極性

首先企業(yè)需要明確分配崗位人員，使企業(yè)中的財務(wù)分析工作人員安排合理，在工作過程中要及時發(fā)現(xiàn)以及糾正問題，使財務(wù)分析工作更加穩(wěn)重。其次，財務(wù)分析人員應(yīng)從自身做起，不斷提高知識儲備，提高專業(yè)水平，并更多地參與生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程，從而對企業(yè)的具體業(yè)務(wù)更加了解。另外，企業(yè)需要注重對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)分析人員，在組織培訓(xùn)時，不能只培訓(xùn)其專業(yè)素質(zhì)，也需要注重員工綜合素質(zhì)的提升，使其在開展財務(wù)分析工作時可以保持客觀的態(tài)度。最后，企業(yè)需要監(jiān)督以及約束財務(wù)人員，保證財務(wù)分析數(shù)據(jù)的完善性以及準(zhǔn)確性。同時明確人員配置，提升分析人員的素質(zhì)，使財務(wù)分析可以更好地為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。

四、結(jié)語

在國有企業(yè)中，雖然現(xiàn)在的財務(wù)分析工作還存在各種不足，但是只要不斷地探索和改進，財務(wù)分析工作一定會發(fā)展得更加合理，從而不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理工作，促進國有企業(yè)健康發(fā)展，使國有經(jīng)濟不斷煥發(fā)新的活力。

（作者單位為中國移動通信集團江西有限公司）

參考文獻

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