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        基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范分析

        2019-07-10 14:58:34李瀅
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年19期
        關(guān)鍵詞:防范內(nèi)部控制

        李瀅

        摘要:在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)經(jīng)營效益,是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。新形勢下,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響,為在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,我國諸多企業(yè)通過并購重組,向集團(tuán)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,增大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)盈利能力受到影響,甚至給企業(yè)健康運(yùn)行帶來影響。對此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面了解導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,針對性地制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

        新形勢下,在企業(yè)運(yùn)營過程中,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)越發(fā)復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)模式向多元化轉(zhuǎn)變,此時(shí),若企業(yè)不能建立有效的應(yīng)對方案,積極完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,提高內(nèi)部控制水平,將直接導(dǎo)致企業(yè)后期運(yùn)營活力不足,增大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。對此,為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,以此降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        一、內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的簡單概述

        (一)內(nèi)部控制的含義

        內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部通過自我調(diào)整、規(guī)劃、控制等一系列方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)安全,保證會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整,提升經(jīng)營活動(dòng)的效率,在企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部控制占據(jù)重要地位。內(nèi)部控制也是企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,各個(gè)組織間形成一種相互制約、相互監(jiān)督的職責(zé)分工制度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列控制活動(dòng),是企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的一種有組織、有計(jì)劃的管理方式。加強(qiáng)內(nèi)部控制能夠提高企業(yè)經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)使用效益和經(jīng)濟(jì)效益,以此實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略[2]。

        (二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的簡單概述

        新形勢下,對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主流觀念認(rèn)為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,因未遵守稅法規(guī)定,未采用正確方式開展涉稅業(yè)務(wù),為企業(yè)未來利益帶來損失。實(shí)際上,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包含有兩方面:其一,在企業(yè)納稅過程中,因企業(yè)納稅行為與稅收法律規(guī)定不符,未能全部繳納應(yīng)納稅款,少納稅、未納稅,上述不當(dāng)行為企業(yè)未來極有可能面臨補(bǔ)稅、加收滯納金、罰款甚至刑罰等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,在企業(yè)經(jīng)營過程中,因企業(yè)經(jīng)營行為適用的稅法不確定,未能充分享受稅收優(yōu)惠政策,給企業(yè)增加不必要的稅收負(fù)擔(dān),影響了企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展。

        二、產(chǎn)生企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素

        (一)組織結(jié)構(gòu)不健全,缺少專職的稅務(wù)部門

        在很多企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)不健全現(xiàn)象普遍存在,影響了企業(yè)健康長效發(fā)展。實(shí)際上,導(dǎo)致該現(xiàn)象的因素主要是:在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面,我國起步較晚,各方面并未完善與成熟,在企業(yè)發(fā)展過程中,仍受到傳統(tǒng)思想理念、經(jīng)營模式的影響,加之,企業(yè)本身實(shí)力的限制,導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不健全[3]。其中,企業(yè)稅務(wù)管理工作多由財(cái)務(wù)部門承擔(dān),并未設(shè)置專門的稅務(wù)部門,而財(cái)務(wù)部門工作繁多,很難有足夠的精力投入稅務(wù)管理中,從而給稅務(wù)工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足,防范意識薄弱

        對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,我國企業(yè)主要存在以下誤區(qū):其一,企業(yè)內(nèi)部員工甚至管理人員認(rèn)為,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是稅務(wù)部門或財(cái)務(wù)部門的職責(zé),與經(jīng)營、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門關(guān)聯(lián)不大,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上,企業(yè)管理者并未將其貫穿至企業(yè)運(yùn)營的全過程中,從而增大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,眾多企業(yè)追求的是利益最大化,過分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的重要性,對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)并未對其重視度不足,甚至認(rèn)為,只要不做假賬、不虛假申報(bào),及時(shí)納稅,就不會(huì)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識較為薄弱,為企業(yè)正常運(yùn)營帶來了危機(jī)。實(shí)際上,企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并非固定哪一環(huán)節(jié)導(dǎo)致,在企業(yè)生產(chǎn)全過程中,所有涉稅環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,想要防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全員都應(yīng)參與其中,對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,這樣才可能有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

        (三)納稅經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平參差不齊

        因企業(yè)本身對納稅風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足,直接導(dǎo)致了企業(yè)納稅經(jīng)辦人業(yè)務(wù)水平的參差不齊,甚至某些納稅經(jīng)辦人本身對稅收法律的了解不足,在計(jì)算需要繳納的稅費(fèi)時(shí),未依照正常規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致計(jì)算稅費(fèi)與實(shí)際應(yīng)納金額不符,進(jìn)而出現(xiàn)漏稅現(xiàn)象,給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如在某一采購業(yè)務(wù)結(jié)束后,因納稅經(jīng)辦人疏忽,導(dǎo)致發(fā)票抵扣期未認(rèn)證,為進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣帶來了困難,為企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,某些企業(yè)為節(jié)省納稅金額,對納稅進(jìn)行籌劃,然而,納稅經(jīng)辦人自身業(yè)務(wù)水平難以保障,影響了籌劃的合理性,直接為企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn),制約了企業(yè)發(fā)展壯大。

        三、由內(nèi)部控制方面進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

        (一)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,設(shè)置專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)

        當(dāng)前,在我國企業(yè)運(yùn)行中,仍普遍存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,主要企業(yè)未將稅務(wù)管理工作納入正常的考量范圍,缺乏專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)[4]。對于該現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)知到稅務(wù)管理工作的重要性,依照企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對稅務(wù)管理制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,保障工作人員擁有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。同時(shí),為加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,應(yīng)針對性設(shè)立專業(yè)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),引進(jìn)一批專業(yè)化稅務(wù)管理人才,以此提高稅務(wù)管理水平,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        (二)做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作

        當(dāng)前社會(huì),對于規(guī)模較大的企業(yè),內(nèi)部結(jié)構(gòu)與人員構(gòu)成復(fù)雜,給企業(yè)內(nèi)部管理帶來困難,增大了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。對此,企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制,針對企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評估,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。這樣企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了有效控制,企業(yè)員工具有較強(qiáng)的納稅意識與風(fēng)險(xiǎn)回避意識,有效提高了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范水平。另外,對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制的有效應(yīng)用,相關(guān)人員能夠提前了解可能發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各類因素,有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)正常運(yùn)營。

        (三)加強(qiáng)各部門的溝通,提高稅務(wù)經(jīng)辦人的綜合素養(yǎng)

        在企業(yè)運(yùn)行中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)中均會(huì)涉及到稅收風(fēng)險(xiǎn),僅依靠財(cái)務(wù)部門或稅收部門,很難保障繳納稅務(wù)的全面性和規(guī)范性,容易為企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對此,企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制,加強(qiáng)信息化建設(shè),加強(qiáng)各部門間的信息溝通,保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性,為內(nèi)部控制提供準(zhǔn)確信息,為納稅額計(jì)算提供有效依據(jù),以此降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,在稅務(wù)管理中,稅務(wù)經(jīng)辦人的水平直接影響著稅務(wù)工作的質(zhì)量,若稅務(wù)經(jīng)辦人自身水平不足,極易帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,要加強(qiáng)稅務(wù)經(jīng)辦人的培養(yǎng),提高其對稅務(wù)相關(guān)法律政策的了解,增強(qiáng)其納稅管理能力,提升其綜合素養(yǎng),以此降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)參與市場競爭的能力。

        四、總結(jié)

        總而言之,依法納稅是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任,然而,在稅務(wù)管理過程中,常受到多方面影響,導(dǎo)致企業(yè)遭受稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)正常運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)效益、對外信譽(yù)等帶來影響。對此,企業(yè)應(yīng)重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,樹立安全防范意識,設(shè)立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各部門的信息溝通,提高稅務(wù)經(jīng)辦人的綜合素養(yǎng),從全方位提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]覃蘭淋.基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范途徑[J].中國國際財(cái)經(jīng):中英文,2017 (7):57-60.

        [2]李斯佳.基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范途徑分析[J].知識經(jīng)濟(jì),2018 (2):83-84.

        [3]李磊,李艷芝.基于內(nèi)部控制視角的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015 (41):32-35.

        [4]唐曉靜.基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策分析[J].納稅,2017 (9):14-14.

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