蔣紅萍

摘要：伴隨時代的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也獲得了長足發(fā)展，因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也顯得愈加關(guān)鍵。但就實際情況而言，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在一些問題。故此，本文通過分析新農(nóng)村視角下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存問題，提出幾點改進(jìn)建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;新農(nóng)村;改進(jìn)建議

農(nóng)業(yè)是農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理扮演著重要角色。隨著時代的發(fā)展，各行業(yè)都在不斷革新自身的發(fā)展模式，所以，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也提出了更多、更新的要求。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會較大程度影響到農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展，故此，在新農(nóng)村建設(shè)視角下，需要不斷發(fā)展與創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

1新農(nóng)村視角下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存問題

即便在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理獲得了一定發(fā)展，但仍存在一些突出問題。

1.1缺乏完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度

伴隨社會的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)管理方式與生產(chǎn)方式也會出現(xiàn)相應(yīng)的改變，因此，也需要結(jié)合具體需求及時出臺相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制度。但目前出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)制度不符合實際的情況，進(jìn)而影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

1.2農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平較低

相較于發(fā)達(dá)國家我國有更多人從事農(nóng)業(yè)，但我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平和創(chuàng)新技術(shù)并未領(lǐng)先發(fā)達(dá)國家。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)副食品加工業(yè)科研經(jīng)費投資額在2013-2018年間的最高值為308.6億元，但美國等發(fā)達(dá)國家，用于農(nóng)業(yè)科技研究的經(jīng)費在90年代的時候就達(dá)到了600億美元川。從這一數(shù)據(jù)中，我們不難得知在缺乏經(jīng)費的保障下，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平也難以得到明顯提升。

1.3缺乏專業(yè)管理人才

當(dāng)前，我國二、三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，因而，也會一定搶占農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才資源。同時，因為人們觀念意識的影響，越來越少人選擇系統(tǒng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)，這也進(jìn)一步加劇了我國農(nóng)業(yè)人才資源缺乏的情況。另外，農(nóng)業(yè)管理人員工作態(tài)度不端正、素質(zhì)參差不齊等情況也較為普遍，這些都較大程度影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

2新農(nóng)村視角下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改進(jìn)建議

2.1優(yōu)化改進(jìn)管理機(jī)制，不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要注意根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，展開體制創(chuàng)新和改革，時刻注意與時俱進(jìn)，如此建立的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制才能符合當(dāng)?shù)匦枰褪袌鲂枨蟆＞唧w而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的改進(jìn)要重視如下方面：一是，重視觀念的轉(zhuǎn)變，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新概念形式做深入理解，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)適應(yīng)性方向逐漸轉(zhuǎn)變，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成有效推動;二是，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品增值，要重視深入加工農(nóng)產(chǎn)品，通過轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的形態(tài)實現(xiàn)市場的進(jìn)一步開拓，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，促使農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展更為多元;三是，著手農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的建立，加大引導(dǎo)力度，促使農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用要領(lǐng)、方法有著更多了解，從而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中更好發(fā)揮出機(jī)械的作用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升。

2.2積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中用到的機(jī)械設(shè)備有許多，而基礎(chǔ)建設(shè)落后、缺乏設(shè)備的情況，給我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了一定制約。因此，在新農(nóng)村視角下，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)重視農(nóng)業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，加大力度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。同時，通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)的合理運用，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升。另外，政府管理人員和農(nóng)民群體，可借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品宣傳，采用線上運營的方式，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍、渠道得以拓寬。并且，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠?qū)κ袌鲂枨笮畔⑦M(jìn)行及時獲取，以免農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)脫銷的情況。

2.3注重引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理人才，加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)

第一，建設(shè)與補充農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍，注重引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，通過引進(jìn)新型管理人才，使團(tuán)體整體水平得以提升。在進(jìn)行人才引進(jìn)的時候，要全面考慮其實踐能力和理論能力，要求人才既理解我國農(nóng)業(yè)的基本情況，又掌握良好的管理手段與技術(shù)。同時，要注意考察人才的實際操作能力，確保招到的管理人員可以成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的即戰(zhàn)力;第二，針對現(xiàn)有的人員，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)重視相關(guān)培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供更多機(jī)會去接觸和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化設(shè)備、技術(shù)，促使其綜合能力不斷提升;第三，著手相應(yīng)考核制度的建立，有效檢驗管理者的工作，針對考核優(yōu)異者予以適當(dāng)獎勵，而考核不合格則要予以一定懲罰，以增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員間的競爭意識，在良性競爭中實現(xiàn)管理水平的提升。

3結(jié)語

總之，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著不可或缺的角色。但就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目前情況而言，仍有一些問題存在，對此，為了加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)管理效果，我們需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題展開具體分析，隨后積極探討可行、合理的改進(jìn)措施，以有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。