蔣群

摘? 要：專利運(yùn)營(yíng)越來越得到各國的重視，隨之出現(xiàn)了不同地區(qū)不同領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)模式主要包括：專利產(chǎn)品化、專利商品化、專利資本化、專利標(biāo)準(zhǔn)化，以及專利經(jīng)營(yíng)化。最基本的專利運(yùn)營(yíng)模式，首先要有必要專利的評(píng)價(jià)體系，必要專利需要經(jīng)過第三方的評(píng)估。其次區(qū)分主體，對(duì)于不同的主體，需要對(duì)其特殊性進(jìn)行總結(jié)，選擇適合的專利運(yùn)營(yíng)模式。再次要建立合理的利益分配機(jī)制。最后，在運(yùn)營(yíng)方式上，要尋找更合理的機(jī)制。

關(guān)鍵詞：專利運(yùn)營(yíng)? 專利評(píng)價(jià)? 技術(shù)轉(zhuǎn)移

中圖分類號(hào)：F276.3 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2019）04（c）-0204-02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，專利運(yùn)營(yíng)也越來越得到各國的重視，并隨之出現(xiàn)了不同地區(qū)不同領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式。例如專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、專利標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)專利池、專利證券化、專利質(zhì)押貸款、專利托管拍賣、專利保險(xiǎn)等。企業(yè)在國家政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)使下，越來越重視專利價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。專利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展使專利作為產(chǎn)品的價(jià)值得到了更多的實(shí)現(xiàn)，越來越多的高校、企業(yè)開始重視專利的投資，重視對(duì)專利的運(yùn)營(yíng)，這促使了專利實(shí)施的進(jìn)一步跨越[1]。

1? 企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的模式

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，知識(shí)資源在企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力中占的比重越來越高，因而現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)之間對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)占有的數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。具體的表現(xiàn)則是專利運(yùn)營(yíng)，即對(duì)專利的擁有、管理和運(yùn)用能力的競(jìng)爭(zhēng)。而一個(gè)企業(yè)是否有較強(qiáng)的專利運(yùn)營(yíng)理念，是否有適宜的專利運(yùn)營(yíng)模式，則成為企業(yè)是否能在一個(gè)企業(yè)中脫穎而出的決定因素。隨著專利運(yùn)營(yíng)受到越來越多的重視，僅僅通過利用專利來生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，而通過專利實(shí)施、專利產(chǎn)品化到專利經(jīng)營(yíng)的方式，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)越來越多的選擇。由此也出現(xiàn)的企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)模式主要概括如下：

（1）專利產(chǎn)品化。首先對(duì)專利最直接的利用，就是制造出有形的產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)專利的最基本價(jià)值。

（2）專利商品化。是指在企業(yè)之間對(duì)專利及其附屬物作為商品進(jìn)行所有權(quán)的轉(zhuǎn)移交易，從而使企業(yè)獲得盈利。主要的方式有專利許可、專利購買和專利轉(zhuǎn)讓，其中專利許可是最主要的一種方式。

（3）專利資本化。是指由于專利的復(fù)雜技術(shù)性和法律關(guān)系存在不確定性，使其有別于其他物化的傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)，故其可以作為知識(shí)與資本結(jié)合，形成了專利質(zhì)押融資和專利證券化等形式。這有助于企業(yè)獲得更多的資金來源渠道，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（4）專利標(biāo)準(zhǔn)化。專利運(yùn)營(yíng)要想獲得較好的發(fā)展，還需要以專利技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，并通過控制和引導(dǎo)來使專利運(yùn)營(yíng)獲得進(jìn)一步發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，誰能掌握標(biāo)準(zhǔn)德制定權(quán)，以誰的技術(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑，而在此就體現(xiàn)出了專利標(biāo)準(zhǔn)化的必要性和重要性，因?yàn)槠錄Q定著誰來掌控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，又是誰可以從中獲得最高的利潤(rùn)。

2? 科技型小微企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)模式

小微企業(yè)在發(fā)展過程中的主要難題在于融資難、融資貴。鑒于專利運(yùn)營(yíng)有強(qiáng)大的融資能力，小微企業(yè)也越來越多的重視對(duì)專利的運(yùn)營(yíng)，主要是通過建立專利池等方式。

專利融資主要有兩種基本類型為以單個(gè)企業(yè)為主導(dǎo)的專利質(zhì)押融資和以企業(yè)聯(lián)盟為主導(dǎo)的專利池信托融資。通過使用專利池信托機(jī)構(gòu)作為中介，在銀行和小微企業(yè)中，改善他們之間的信心不對(duì)稱情況，從而使小微企業(yè)得到融資，銀行拓展融資業(yè)務(wù)，信托機(jī)構(gòu)得到提供融資的增值服務(wù)收益，從而使專利運(yùn)營(yíng)整個(gè)體系的利益實(shí)現(xiàn)了最大化[2]。

3? 新興產(chǎn)業(yè)專利運(yùn)營(yíng)模式

新興產(chǎn)業(yè)，要利用專利知識(shí)，結(jié)合不同企業(yè)的實(shí)際情況，在提高研發(fā)技術(shù)、更新科研平臺(tái)，增大人才團(tuán)隊(duì)數(shù)量和質(zhì)量、升級(jí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對(duì)專利運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃。鑒于是新興產(chǎn)業(yè)，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工藝工法、實(shí)驗(yàn)程序等技術(shù)的創(chuàng)新和突破，合理布局專利技術(shù)，對(duì)專利產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新?lián)Q代，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，新興產(chǎn)業(yè)的主要專利運(yùn)營(yíng)模式總結(jié)如下：

（1）通過建立由專利來導(dǎo)航企業(yè)的重大決策的工作機(jī)制，運(yùn)用專利分析來跟企業(yè)的運(yùn)行決策相融合，引導(dǎo)企業(yè)的合理發(fā)展路徑。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作，企業(yè)間的合作，建立起專利協(xié)同運(yùn)作體系、以企業(yè)為主導(dǎo)的訂單式專利技術(shù)的研發(fā)體系。著重構(gòu)建核心技術(shù)的專利組合，提高企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)能力。

（3）打造一批知名品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。提高專利在品牌塑造中的影響力，加強(qiáng)專利與商標(biāo)的融合，通過專利來實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品功能、品質(zhì)等的價(jià)值。

（4）圍繞關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域，開展專利的儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)。通過專利交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化和資本化等方法，來加強(qiáng)專利的綜合利用，使企業(yè)中的專利實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）注重提高專利的綜合實(shí)力，從而提高企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)分工中的能力。通過參與專利引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)制定和專利聯(lián)盟等，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)則制定中增強(qiáng)話語權(quán)，從而提高企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的影響力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

4? 高校專利運(yùn)營(yíng)模式

高校作為一個(gè)研發(fā)能力突出的主體，使作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要部分的專利成為了衡量其科研實(shí)力和應(yīng)用研發(fā)能力，進(jìn)而影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。高職院校近幾年由于市場(chǎng)的需要，以及國家政策的引導(dǎo)，已經(jīng)越來越重視專利工作，申請(qǐng)專利的數(shù)量也與日俱增。但尚存在一些缺點(diǎn)，比如質(zhì)量不高、授權(quán)率低和成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低等缺點(diǎn)。但對(duì)專利運(yùn)營(yíng)也形成了特殊的模式。

（1）注重提高科研創(chuàng)新能力和技術(shù)能力。由于高校是以教學(xué)為主，科研為輔的實(shí)際情況，所以需要大力推動(dòng)對(duì)科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對(duì)專利質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，從而增加對(duì)專利的產(chǎn)出，提高產(chǎn)出專利的質(zhì)量。

（2）為增加專利的質(zhì)量，建立合理的專利評(píng)價(jià)體系。為加大專利申請(qǐng)的數(shù)量，更需要專利資金的增加。專利評(píng)價(jià)可以對(duì)是否需要申請(qǐng)專利、所申請(qǐng)專利的價(jià)值等方面來評(píng)價(jià)。而評(píng)價(jià)的指標(biāo)則可以選取對(duì)盈利的影響、實(shí)物的期權(quán)價(jià)值、對(duì)科技的推動(dòng)、就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，甚至對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響和對(duì)市場(chǎng)需求的影響，以及所用技術(shù)是否有先進(jìn)性。另外，需要政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)高校專利專項(xiàng)資金的投入，用于對(duì)專利的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。更有力的支持高校中高質(zhì)高量的專利產(chǎn)出。

（3）推動(dòng)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)移。發(fā)揮政、校、企、行的綜合力量，建立專利相融合相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，促進(jìn)專利價(jià)值的更快更全面體現(xiàn)。

（4）目前很多高職院校只重視專利的研發(fā)和申請(qǐng)，卻沒有專門的專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人才。因此需要建立相關(guān)的部門和招聘專職人員來實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)專利運(yùn)營(yíng)的重視，更高效的實(shí)現(xiàn)專利的價(jià)值[4]。

綜合各個(gè)模式，最基本的專利運(yùn)營(yíng)模式可以歸結(jié)為：（1）要有必要專利的評(píng)價(jià)體系。必要專利需要經(jīng)過第三方的評(píng)估，才能有效的解決競(jìng)爭(zhēng)法上的考量。（2）區(qū)分主體，對(duì)于不同的主體，例如企業(yè)、高校等，需要對(duì)其特殊性進(jìn)行總結(jié)，選擇適合的專利運(yùn)營(yíng)模式。（3）要建立合理的利益分配機(jī)制，既要考慮到大眾的權(quán)衡激勵(lì)，又要考慮個(gè)簡(jiǎn)單高效易行的方式來對(duì)專利池許可的收益進(jìn)行合理分配。（4）在運(yùn)營(yíng)方式上，要敢于打破傳統(tǒng)，尋找更合理的機(jī)制，汲取更多的專利，實(shí)現(xiàn)更多的專利價(jià)值，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 魏瑋.從實(shí)施到運(yùn)營(yíng)：企業(yè)專利價(jià)值實(shí)現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)[J].學(xué)術(shù)交流，2015（1）：22.

[2] 孫華平，劉桂鋒.科技型小微企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)體系及融資模式研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2013，30（18）：132-137.

[3] 屠艷，王振剛.海洋工程裝備新興產(chǎn)業(yè)的專利高端運(yùn)營(yíng)分析[J].船海工程，2014，43（A01）：46-48.

[4] 馮建光.高職院校專利申請(qǐng)與專利運(yùn)營(yíng)研究[J].科技管理研究，2012，32（21）：159-161.