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        企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及應對措施探尋

        2019-07-08 05:14:48呂曉黎
        財會學習 2019年18期
        關鍵詞:內(nèi)部審計應對措施存在問題

        呂曉黎

        摘要:在企業(yè)內(nèi)部管理過程中,內(nèi)部審計發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)通過內(nèi)部審計工作,可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。本文分析了企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題,提出具體的應對對策,幫助企業(yè)強化利用審計結(jié)果,適時外包內(nèi)部審計,具體論述了企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的應對措施。

        關鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計;存在問題;應對措施

        我國近些年不斷完善市場經(jīng)濟體制,也改變了企業(yè)的外部環(huán)境,促進企業(yè)現(xiàn)代化改革,進一步落實了企業(yè)內(nèi)部審計工作,可以更好的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。企業(yè)內(nèi)部控制管理建設的重要內(nèi)容就是企業(yè)內(nèi)部審計,可以幫助企業(yè)規(guī)避各種風險,提高內(nèi)控管理的質(zhì)量。但是企業(yè)內(nèi)部審計過程中存在一些問題,不利于發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用,制約了企業(yè)未來的發(fā)展。要想提高企業(yè)的競爭力,就要利用企業(yè)內(nèi)部審計工作,提高企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性。

        一、企業(yè)內(nèi)部審計的重要性

        (一)預防企業(yè)的經(jīng)營風險

        企業(yè)內(nèi)部審計可以獨立評價組織中各項業(yè)務,確定各項業(yè)務是否遵守程序,是否符合企業(yè)的規(guī)定和標準等。企業(yè)內(nèi)部審計具有獨立性和客觀性特征。我國企業(yè)開展內(nèi)部審計有利于預防經(jīng)營風險,因為每個企業(yè)在經(jīng)營過程中一定都會面臨風險,在經(jīng)濟多元化角度下,可以推進社會進步,同時也會帶來很多不確定的風險。因此需要利用企業(yè)內(nèi)部審計工作,預防和抵御各種風險,提高企業(yè)經(jīng)營管理的免疫性,通過評價體系規(guī)范,可以管理控制經(jīng)營過程中各種風險,促進企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

        (二)有助于優(yōu)化內(nèi)控建設

        現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容就是內(nèi)部管理,通過優(yōu)化內(nèi)部審計完善內(nèi)控建設,為企業(yè)內(nèi)控治理提供良好的環(huán)境。首先需要在企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)貫穿企業(yè)內(nèi)部審計,在企業(yè)內(nèi)部審計的作用下,落實企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略性發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)營管理行為得到規(guī)范,同時可以增強企業(yè)內(nèi)控管理的意識,分析評價管理過程中的問題,提出有效的改進意見,利用內(nèi)部審計提供良好的內(nèi)在環(huán)境促進企業(yè)內(nèi)控建設,建立完善的企業(yè)內(nèi)控機制,使企業(yè)內(nèi)控水平不斷提高,獲得良好的內(nèi)控管理效果。

        (三)有效補充外部審計

        外部審計主要負責系統(tǒng)排查企業(yè)內(nèi)部的欺騙和虛假行為,對于企業(yè)審計工作進行在審計。通過內(nèi)部審計可以補充企業(yè)外部審計,可以在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)查錯防弊,規(guī)范內(nèi)部財務管理,提高國有資產(chǎn)的安全性,避免過度流失國有資產(chǎn)。開展企業(yè)內(nèi)部審計工作,可以完善控制制度,實現(xiàn)企業(yè)廉政建設,提高企業(yè)的資金利用率。

        二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

        (一)企業(yè)內(nèi)部審計缺乏獨立性

        企業(yè)需要設置獨立的內(nèi)部審計部門,才可以將內(nèi)部審計的作用發(fā)揮出來。保證企業(yè)內(nèi)部審計工作的可觀性和公正性。但是當前企業(yè)內(nèi)部審計廣泛缺乏獨立性,降低了企業(yè)內(nèi)部審計的權威性,無法獲得理想的執(zhí)行效果。內(nèi)部審計部門和某些被審計部門屬于隸屬關系,因此在實施企業(yè)內(nèi)部審計過程中,被審計部門可以控制審計工作,無法保證審計結(jié)果的公正性。此外因為隸屬關系的影響下,企業(yè)內(nèi)部審計工作流于形式,在外部因素和內(nèi)部利益的影響下,干擾到企業(yè)內(nèi)部審計的結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理層甚至可以人為修改審計結(jié)果,影響到企業(yè)內(nèi)部審計的真實性。

        (二)企業(yè)內(nèi)部審計缺乏完善的規(guī)章制度

        我國企業(yè)內(nèi)部審計工作缺乏工作經(jīng)驗,當前很多企業(yè)都沒有完善的內(nèi)部審計制度,導致企業(yè)內(nèi)部審計落實過程中缺乏可以參考的規(guī)章制度,阻礙了企業(yè)內(nèi)部審計工作的落實,無法保證企業(yè)內(nèi)部審計工作的效果,企業(yè)可能會還會因此承受經(jīng)濟損失。一些企業(yè)相關制度沒有得到細化,再加上企業(yè)內(nèi)部審計工作制度不夠完善,很多部門不夠重視內(nèi)部審計工作,不愿意積極配合企業(yè)內(nèi)部審計工作,使企業(yè)發(fā)展受到影響。

        (三)內(nèi)部審計手段落后

        很多企業(yè)的內(nèi)部審計手段比較落后,甚至還停留在手工層面,在企業(yè)內(nèi)部審計過程中,審計人員的判斷具有一定的主觀性,更多利用手工查賬方式,沒有廣泛推廣計算機輔助軟件,降低了企業(yè)內(nèi)部審計的工作效率,利用的審計程序也不夠科學,無法落實審計取證,使企業(yè)出現(xiàn)各種審計風險,企業(yè)缺乏科學的內(nèi)部審計措施。很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作局限在財務范圍內(nèi)容,忽略了企業(yè)的經(jīng)營效益和營銷手段,很多企業(yè)只是發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,忽略了內(nèi)部審計的評價職能和服務職能,降低了企業(yè)內(nèi)部審計的積極作用。

        三、企業(yè)內(nèi)部審計的應對措施

        (一)提高企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性

        為了提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位,企業(yè)需要獨立設置內(nèi)部審計部門,這樣有利于保障內(nèi)部審計工作的獨立性和公眾性。需要獨立審計部門和審計人員兩個方面,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用,保證企業(yè)內(nèi)部審計的真實性。首先企業(yè)需要建立獨立的內(nèi)部設計部門,將各項審計工作落實到實際工作當中。審計部門不能和任何部門處于隸屬關系,獨立設置內(nèi)部審計人員,審計人員不能同時擔任其他職務,及時報告和回避利益關系,提高人員的職業(yè)素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部審計過程中需要堅持職業(yè)操守,保證企業(yè)內(nèi)部審計的真實性。此外需要完善企業(yè)內(nèi)部審計的制度。使內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員得到進一步規(guī)范,創(chuàng)設良好的內(nèi)部環(huán)境開展企業(yè)內(nèi)部審計工作。

        (二)完善企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)章制度

        企業(yè)需要完善企業(yè)內(nèi)部審計的規(guī)章制度,在制定規(guī)章制度的過程中需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況,企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)章需要先生關系規(guī)定審計工作的具體的內(nèi)容,細化崗位責任,落實企業(yè)內(nèi)部審計制度,避免企業(yè)內(nèi)部審計流域形式化,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用。

        (三)優(yōu)化審計手段

        可以利用信息化手段優(yōu)化審計手段,創(chuàng)新審計手段,不斷開發(fā)新的審計程序,利用計算機技術提升信息的獲取和傳遞能力,利用互聯(lián)網(wǎng)技術的支撐作用,實現(xiàn)手工操作的自動化水平,保證企業(yè)內(nèi)部審計工作效率。企業(yè)需要建立審計工作的信息化系統(tǒng),提升企業(yè)內(nèi)部審計的信息化,保障審計工作效率。當前企業(yè)面臨的市場競爭比較激烈,需要拓展企業(yè)內(nèi)部審計工作范圍,保證審計工作質(zhì)量,注重事后審計的實施,提前研究企業(yè)重要的經(jīng)營項目,進行風險預測,對于實施效果采取實時評價,進一步提升內(nèi)部審計的質(zhì)量。

        (四)注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部審計人才

        企業(yè)提高內(nèi)部審計的作用,需要加強建設人才隊伍。一方面做到引進來,根據(jù)企業(yè)實際情況引進專業(yè)的內(nèi)部審計人員,使企業(yè)的審計隊伍得到充實,此外需要合理調(diào)整審計結(jié)構(gòu),提高審計團隊的專業(yè)性。另一方面要做到走出去,企業(yè)需要定期組織審計隊伍去其他單位交流學習審計工作,使審計質(zhì)量不斷提高,加強內(nèi)外的聯(lián)動性。企業(yè)需要對于審計人員提出硬性要求,增強他們的工作意識和專業(yè)水平,使其建立風險防范意識,可以適當?shù)莫剟畋憩F(xiàn)好的審計人員,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作積極性。審計人員通過不斷學習可以改進完善審計方式,保證企業(yè)內(nèi)部審計的作用。

        (五)提高深部審計的執(zhí)行力度

        企業(yè)需要在各個方面落實內(nèi)部審計工作,完善內(nèi)部審計機構(gòu),明確財務審查和資源配置以及資金效益評定等方面,同時需要合理評估經(jīng)營風險,設置企業(yè)內(nèi)部審計的工作詳細計劃,這樣有利于落實審計工作到實際工作當中。保證各個部門配合審計部門的內(nèi)部審計工作,積極接受審計要求,保障內(nèi)部審計的工作效率。此外企業(yè)需要簡化內(nèi)部審計工作的工作流程,將繁瑣的工作步驟去除,根據(jù)相關流程規(guī)范落實各項工作,明確審計人員的工作范圍,合理分配工作任務,加強不同工作人員和不同部門的配合,設置嚴格的制度,提高審計工作的執(zhí)行力。

        四、結(jié)束語

        企業(yè)內(nèi)部審計是非常重要的,通過內(nèi)部審計工作可以提高企業(yè)的市場競爭力,因此企業(yè)需要利用各種措施發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用,提出科學的解決措施,提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的執(zhí)行力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

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        [3]沈俊華.如何讓內(nèi)部審計問題整改切實成為規(guī)范企業(yè)管理的良方[J].財會學習,2018 (35):128-129+131.

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