趙勇（國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)）

體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)各方應(yīng)以新發(fā)展理念為指引，用發(fā)展的眼光、戰(zhàn)略的思維去分析判斷，立足實(shí)際，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走出一條高質(zhì)量跨越發(fā)展的新路子，把體育產(chǎn)業(yè)真正打造成為幸福產(chǎn)業(yè)、民生經(jīng)濟(jì)。在此過程中，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)樹立5個(gè)新思路，即瞄準(zhǔn)新需求、開發(fā)新產(chǎn)品、打造新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新模式和培育新主體。

易劍東（體育學(xué)者）

當(dāng)下中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)存在缺憾，這其中包括人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)所、信息等多方面。這也令當(dāng)下的體育產(chǎn)業(yè)面臨著不少尷尬。就目前而言，與其求索中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)何時(shí)迎來春天，不如追索中國(guó)社會(huì)何時(shí)能接納和擁抱體育;與其探究體育產(chǎn)業(yè)需要怎樣的市場(chǎng)體系支撐，不如探索體育發(fā)展需要怎樣的社會(huì)環(huán)境支持;與其思考如何才能吸引民眾消費(fèi)體育產(chǎn)品和服務(wù)，不如思索如何讓民眾的生活離不開體育場(chǎng)所活動(dòng)和社群。

李樺（中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)主席）

為緊抓體育產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，業(yè)界各方應(yīng)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)以掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，深度參與體育習(xí)慣培育進(jìn)程以構(gòu)建堅(jiān)實(shí)消費(fèi)基礎(chǔ)，兼顧引進(jìn)來與走出去，同時(shí)持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

許海峰（中國(guó)奧運(yùn)金牌第一人）

過去說體育都是競(jìng)技體育和金牌，很狹隘，但現(xiàn)在衡量一個(gè)國(guó)家體育強(qiáng)弱的是綜合能力，包括競(jìng)技體育、大眾體育、體育產(chǎn)業(yè)和體育文化。發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量中排第五位，我們不知道排在第幾，將來中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)前景很廣闊，空間很大。

張大鐘（阿里體育創(chuàng)始人、原阿里體育首席執(zhí)行官）

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。我不認(rèn)為搞一個(gè)比賽，買一個(gè)版權(quán)就是基礎(chǔ)。要發(fā)展中國(guó)自身的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)和IP，要學(xué)會(huì)創(chuàng)造東西，只買不創(chuàng)造，是走不遠(yuǎn)的。阿里體育的一個(gè)核心要求就是一定要?jiǎng)?chuàng)造。讓青少年養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，是我們的使命擔(dān)當(dāng)，我們要把為人服務(wù)的事情做細(xì)做好。體育有自身的規(guī)律，不可能一夜暴富，只有扎扎實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)打好，才有可能做成長(zhǎng)線，才會(huì)有大收獲。

韓牧（懶熊體育創(chuàng)始人）

目前體育產(chǎn)業(yè)面臨管理、人才、資本、品牌的短缺，這些過去被資本和市場(chǎng)掩蓋的問題，遇上資本的寒冬和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，就會(huì)帶來宕機(jī)危機(jī)，只有重啟和升級(jí)，才能對(duì)抗風(fēng)雨。