體育產(chǎn)業(yè)如何打通“任督二脈”，進入第二個“黃金時代”，借鑒世界發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和典型案例，顯得很有必要。

近年來，國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，到2020年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3萬億元，從業(yè)人員數(shù)超過600萬人，產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達1.0%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。競賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、場館服務(wù)業(yè)、體育中介業(yè)、體育培訓業(yè)、體育傳媒業(yè)、體育用品業(yè)和體育彩票作為發(fā)展的重點行業(yè)。

因此，從我國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模來看，增長十分迅猛，前景一片光明。

然而，與一些成熟體育消費市場相比，我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，直至20世紀90年代才開始產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)過十幾年發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)仍存在嚴重失衡問題。

具體來說，我國體育產(chǎn)業(yè)以體育用品制造銷售為主，占比高達79.1%，而體育賽事組織（包括職業(yè)體育、非職業(yè)體育、體育中介）僅占7.8%，休閑健身（包括運動健身、體育培訓）僅占5.7%，體育場館建設(shè)與經(jīng)營僅占5.1%，體育彩票僅占2.3%。

相比之下，我國體育產(chǎn)業(yè)中體育用品的占比畸高，其他體育服務(wù)業(yè)發(fā)展十分滯后。而體育服務(wù)恰恰是最能創(chuàng)造價值和實現(xiàn)高額利潤的領(lǐng)域，同時也是體育產(chǎn)業(yè)的重要主體部分，因此，我國體育產(chǎn)業(yè)亟需向體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

另一方面，我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了2012年-2017年的高速增長之后，在進入2018年之后，如何提高盈利能力，成為更需要體育企業(yè)與投資者冷靜思考的問題。

那么，如何打通“任督二脈”，進入第二個“黃金時代”，借鑒世界發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和典型案例，顯得很有必要。

英國""體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地

西方學者普遍認為，體育作為一項產(chǎn)業(yè)起源于英國。英國也被稱為是“現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的出生地”。

體育產(chǎn)業(yè)的形成是市場經(jīng)濟制度發(fā)展的必然產(chǎn)物。市場經(jīng)濟制度在英國的建立和隨后發(fā)生的產(chǎn)業(yè)革命，極大地拓展了英國的國內(nèi)市場和世界市場。當市場發(fā)展到一定程度時，體育運動按照市場邏輯進行商業(yè)化、職業(yè)化來組織和經(jīng)營也就開始流行。

體育產(chǎn)業(yè)化最早的形式就是俱樂部體制，而英國正是最早出現(xiàn)這種體制的國家。據(jù)史料記載，1755年，在英國的紐瑪克特由一批貴族資助成立“賽馬俱樂部”，這是世界上第一個按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則運營、具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)模式的商業(yè)化和職業(yè)化體育俱樂部。

隨后，其他許多體育項目也紛紛效仿這種運行模式，并由此開始了世界上最早的體育產(chǎn)業(yè)化之路。特別是在世界市場的開辟過程中，英國人同時也將足球、賽馬、橄欖球、拳擊、高爾夫球等“戶外運動”傳到了殖民擴張的國家和地區(qū)。

此后，英國體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了一個漸進的過程，雖然起步較早，但發(fā)展較為緩慢，直到19世紀末、20世紀初，隨著足球俱樂部的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化不斷成熟，體育公司的出現(xiàn)和體育服務(wù)業(yè)的興起，標志著英國體育的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化逐步形成，尤其是近30年來，更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。

數(shù)據(jù)顯示，英國早在20世紀80年代末就已實現(xiàn)稅收完全覆蓋公共體育支出。當時英國體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府能從中獲得24億英鎊的稅收，占總產(chǎn)值的35%，是當時政府財政體育支出的5倍。

有人如此評價：“英格蘭球員每進一球，增加2億英鎊消費;此外，比賽獲勝，不僅會促進英格蘭經(jīng)濟更強勁的增長，也可能導致更高的利率?！?/p>

由此可見，英國作為俱樂部的誕生國，俱樂部為其經(jīng)濟所作的貢獻不容小覷。僅英超聯(lián)賽俱樂部就在2016-2017賽季共創(chuàng)造了33億英鎊的稅收收入，并為英國經(jīng)濟貢獻了76億英鎊。

事實上，英國是一個崇尚運動的國家，人人都有體育消費的意識和習慣，其體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模占到國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1.7%，體育產(chǎn)業(yè)正在英國經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。

美國""體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展

如果說英國是體育產(chǎn)業(yè)的誕生地，美國則就是最早讓體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展起來的國家。美國經(jīng)濟在20世紀多數(shù)時間里的持續(xù)增長與該國第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是體育產(chǎn)業(yè)成為該國第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系。

美國作為一個移民國家，在其移民發(fā)展過程中也從世界各地帶來了不同的體育項目和傳統(tǒng)。早在19世紀初，美國人借鑒英國體育俱樂部的模式，開始紛紛創(chuàng)建商業(yè)化的體育俱樂部。然而，由于美國的社會文化傳統(tǒng)迥異于英國，并沒有像英國一樣有眾多的貴族對俱樂部進行資金支持，所以，英國的模式搬到美國并未奏效。

于是，美國開始在市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方面動腦筋，并取得了樣本性的成功。尤其是在20世紀，美國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一些神話和奇跡。

尤伯羅斯在洛杉礬給國際奧委會上了一堂生動的體育市場營銷課，迫使國際奧委會修改了《憲章》;大衛(wèi)·斯特恩不僅締造了NBA帝國，更是創(chuàng)造了“喬丹產(chǎn)業(yè)”這樣一個不可思議的神話;體育經(jīng)紀人唐·金能把一場拳王爭霸賽的出場費炒到近億美元，令人瞠目結(jié)舌。

這一系列成功的商業(yè)化造就了美國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、水平和效益都遠遠高于同期世界上任何一個國家。甚至在1995年，美國的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總額達到7.66萬億美元，成為美國的第11大產(chǎn)業(yè)，占其GDP的2.0%。

美國的體育產(chǎn)業(yè)主要有體育健身娛樂業(yè)、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育經(jīng)紀經(jīng)營業(yè)、體育媒體業(yè)、體育廣告業(yè)、體育博彩業(yè)、體育保險業(yè)，以及體育贊助、體育建筑、體育出版、體育紀念品銷售等方面。

可以說，美國體育產(chǎn)業(yè)是一個無所不包的混合產(chǎn)業(yè)，也是當今世界上規(guī)模最大、水平最高、活力和效益最好的產(chǎn)業(yè)。2015年，美國體育產(chǎn)業(yè)占全球體育產(chǎn)業(yè)總值的1/3。

從產(chǎn)業(yè)細分來看，方正證券的數(shù)據(jù)顯示，美國競賽表演業(yè)約占10%，用品業(yè)占30%，服務(wù)業(yè)占60%。

德國""普遍開展運動

德國的體育產(chǎn)業(yè)蓬勃于20世紀70年代，其體育體制為社會主導型，以“俱樂部體制”為基礎(chǔ)，體育管理的任務(wù)主要由各類社會體育組織來實現(xiàn)，使體育產(chǎn)業(yè)得到均衡發(fā)展。德國的體育產(chǎn)業(yè)主要包括體育用品業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟業(yè)、體育贊助業(yè)等方面。其中，體育用品業(yè)在德國體育產(chǎn)業(yè)中占有重要的地位。

德國的體育俱樂部體制在體育發(fā)達國家中很有代表性。自從1816年德國第一個體育俱樂部成立以來，經(jīng)過200年的發(fā)展，至今在全德國范圍內(nèi)已經(jīng)有9萬多個體育俱樂部，會員2700多萬人。這些不同級別、不同規(guī)模的體育俱樂部在德國的體育發(fā)展中起到了重要的作用。德國的競技體育、群眾體育和學校體育等各個方面都是建立在俱樂部體制的基礎(chǔ)之上，尤其在群眾體育和全民健身方面，德國的體育俱樂部更是發(fā)揮了積極而有效的作用。在德國，“體育俱樂部會員”幾乎成了“參加體育鍛煉”的代名詞。

德國足協(xié)的財務(wù)報告顯示，德甲和德乙兩級職業(yè)聯(lián)賽在2017-2018賽季的總營業(yè)額是44.2億歐元，在過去10年里差不多翻了一倍。甲級俱樂部是增收主力，獲得38億歐元收入，相比2016-2017賽季上漲13%，其中營業(yè)額最高的3家俱樂部是拜仁、多特蒙德和沙爾克。

俱樂部的高收入給德國帶來了高稅收。報告顯示，德國36家職業(yè)足球俱樂部支付的稅款達到了12.8億歐元，雇傭人數(shù)超過5.5萬人。

法國""體育是支柱型產(chǎn)業(yè)

1968年，在法國格勒諾布爾舉辦的冬奧會帶動了法國冬季體育運動行業(yè)的發(fā)展。

法國具有崇尚運動休閑的傳統(tǒng)，擁有龐大的體育人口和較為完整的體育產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)法國青年與體育部的統(tǒng)計，法國人口僅為6400萬，但是法國體育人口占到了總?cè)丝诘慕叱伞?/p>

法國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)別于歐美其他國家的一個重要特點，就是政府對體育經(jīng)濟發(fā)展的宏觀政策支持。法國政府鼓勵和引導體育與經(jīng)濟的融合。為了提高體育運動水平，法國采取了一系列措施，如制訂國家關(guān)于發(fā)展體育的各項政策法令，健全政府體育機構(gòu)，加強學校體育和業(yè)余訓練，改組體育學院，把高水平運動員（即國家隊）的訓練放在法國國立體育運動學院，使訓練、教學與科研密切結(jié)合。

這些舉措為法國體育人口的壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。法國人喜愛體育運動，比較流行的體育運動項目有足球、網(wǎng)球、橄欖球、地滾球、帆船、游泳、滑雪、自行車等。

法國已有1600萬所注冊體育俱樂部、17.5萬個體育協(xié)會和6萬個體育鍛煉專用場所。年齡在25歲以下的法國人是最大的戶外運動消費者，法國人每年在運動方面的花費超過270億歐元。其中，個人的消費最大，占總銷售額的一半，政府則占41%，而企業(yè)只占9%。

值得一提的是，法國的戶外運動市場尤其繁榮。歐洲戶外運動市場的一份分析顯示，法國在登山運動方面的消費領(lǐng)跑其他國家。NDP集團發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，15歲以上的法國居民，每人每年用于戶外裝備的費用在300歐元左右。2013年法國消費者共購買470萬雙專業(yè)登山鞋，比德國高出17.5%，盡管德國人口總數(shù)統(tǒng)計比法國多20%。

意大利""曾經(jīng)的“小世界杯”

相對于英國、法國和德國，意大利的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚。直到20世紀中葉，意大利還處于由農(nóng)業(yè)化、鄉(xiāng)村化向工業(yè)化、城市化的發(fā)展進程當中，客觀上制約了意大利體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二戰(zhàn)后，意大利大力發(fā)展工業(yè)，逐步躍進經(jīng)濟發(fā)達國家之列。在這一過程中，意大利的體育產(chǎn)業(yè)也開始迅猛發(fā)展。

歐盟委員會公布的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，1990年意大利體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻值達167.75億美元，占到當年GDP的1.04%，在國民經(jīng)濟各行業(yè)中躋身Top10。

而在20世紀90年代，有著“小世界杯”之稱的意甲領(lǐng)跑全球之時，相關(guān)文獻表明，1993年意大利體育市場約占全球體育市場的5.1%，排名世界第四位（當時美國排名第一，約占34.8%;日本排名第二，約占10.1%;德國排名第三，約占8.5%）。

進入21世紀以來，2000年的數(shù)據(jù)顯示，意大利體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重為4.64%，達到500億美元。

值得一提的是，雖然意大利在歐盟中的科技創(chuàng)新能力不及瑞典、荷蘭、丹麥和愛爾蘭等國家，但在體育科技創(chuàng)新領(lǐng)域卻穩(wěn)定在歐盟各國的第四位，位居德、法、英之下。

日本""人均體育消費世界第一

日本人對體育的重視要追溯到19世紀明治維新時期。當時的日本開始引入西方的學校體育，但是主要局限在校園課堂和西方體操。二戰(zhàn)期間，日本國內(nèi)熱衷體育的多是閑暇人員，并沒有真正實現(xiàn)普及，體育產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)展起來。

1945年之后，體育從“強國”變成了為了每個人自身，體育文化在政府推動下由上而下地廣泛傳播。1946年，日本文部省公布了《關(guān)于社會體育實施的通知》，正式使用“社會體育”一詞。在1949年出臺的《社會教育法》中，再次明確了這一概念。

在全民健身熱潮推動下，日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，20世紀70年代開始，日本體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重一直為1.5%，近年來，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了2.5%，超過英國、德國等歐洲發(fā)達國家。從全球排名來看，日本常年位居世界第二，排在美國之后，人均體育消費則高居世界第一。

明治維新已經(jīng)過去了一個多世紀，如今日本人的身高、身體素質(zhì)發(fā)生了很大變化，在體育產(chǎn)業(yè)諸多領(lǐng)域都已“脫亞入歐”。日本體育產(chǎn)業(yè)的興盛得益于蔚然成風的全民健身，80%體育設(shè)施放在校園，其體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)十分牢固，在競技體育和社會體育推動下，日本體育產(chǎn)業(yè)試圖更進一步。