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        體育產(chǎn)業(yè) 引爆萬億市場

        2019-07-08 03:50:02劉爻寒
        中國新時(shí)代 2019年4期

        黨的十九大報(bào)告繪出了體育強(qiáng)國的宏偉藍(lán)圖。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,廣泛開展全民健身活動(dòng),加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè),籌辦好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的一路高速發(fā)展,衣食住行之外,人民群眾日益增長的美好生活需要為體育產(chǎn)業(yè)增長提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        2019年第一季度剛剛過去,山花爛漫,百鳥爭鳴,正是春夏交替的燦爛光景,也迎來了上半年的馬拉松賽事旺季。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年賽事密集的3月和4月,每個(gè)周末基本上都是賽事爆棚。2019年上半年,目前已經(jīng)確定辦賽時(shí)間的馬拉松賽事就有超過100場,其中不乏可圈可點(diǎn)的大賽事。

        那么,為什么馬拉松熱近年如同井噴般爆發(fā)?為什么青少年體育培訓(xùn)如今遍地開花?為什么“體育+”成為從業(yè)者津津樂道的話題……

        這一系列疑問的背后,正映射出我國體育產(chǎn)業(yè)近幾年來飛速發(fā)展的迅猛勢頭。隨著我國經(jīng)濟(jì)的一路高速發(fā)展,衣食住行之外,人民群眾日益增長的美好生活需要為體育產(chǎn)業(yè)增長提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        黨的十九大報(bào)告繪出了體育強(qiáng)國的宏偉藍(lán)圖。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,廣泛開展全民健身活動(dòng),加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè),籌辦好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)。

        對于中國來說,這是體育產(chǎn)業(yè)最好的發(fā)展時(shí)代。

        后起之秀

        如今,我國體育產(chǎn)業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略,被視作朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。可以預(yù)見,今后的很長一段時(shí)間,體育產(chǎn)業(yè)將保持快速增長,在國民經(jīng)濟(jì)中的比重將持續(xù)上升,成為支柱產(chǎn)業(yè),為國民提供豐富多樣的健康與快樂服務(wù),并在全球競爭中有出色表現(xiàn)。

        雖然中國體育產(chǎn)業(yè)的起步相對西方發(fā)達(dá)國家較晚,但發(fā)展很快,在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展、發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的改善、產(chǎn)業(yè)效益的增高等方面,都取得了舉世矚目的成績。

        20世紀(jì)80年代,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)尚處萌芽期,直接動(dòng)因源于體育事業(yè)快速發(fā)展與體育事業(yè)資金供給不足的矛盾日益突出。為解決矛盾,體育發(fā)展開始打破單純依靠國家撥款、國家包辦體育的格局,積極探索籌措體育資金的新路子。

        體育產(chǎn)業(yè)不同于體育事業(yè)。體育事業(yè)的主要任務(wù)是滿足社會(huì)精神文明的需求,更注重社會(huì)效益,具有公益、福利的性質(zhì);而體育產(chǎn)業(yè)的重要目的則是謀求獲利,更注重經(jīng)濟(jì)效益,因而具有商業(yè)的性質(zhì)。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對體育的需求日益增長,體育已經(jīng)成為一種特殊的可供娛樂的消費(fèi)品。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費(fèi)的需要,專門從事體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的人也越來越多。

        而此時(shí),一些國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已取得了一定的成績。例如,20世紀(jì)80年代,美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%,在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位。

        我國直到20世紀(jì)90年代中期,體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)制度。中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個(gè)時(shí)期得以充分發(fā)展。

        1992年,為響應(yīng)中央頒布的《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》,國家體委正式提出體育產(chǎn)業(yè)的概念,不僅將體育管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的變化,成立了20個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心,同時(shí)推出足球職業(yè)化的試點(diǎn)性改革,打開了中國體育產(chǎn)業(yè)改革的大門。

        1995年6月,國家體育總局出臺了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要(1995-2010年)》,指出中國體育產(chǎn)業(yè)要用15年時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。

        不過,雖然此時(shí)中國體育行業(yè)的資產(chǎn)存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長,但不可否認(rèn)的事實(shí)是,中國的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段,各個(gè)環(huán)節(jié)的市場化程度還很低。20世紀(jì)90年代的美國,體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元。北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。到了2000年,全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元,并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè),總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%?1.5%。

        此時(shí)的中國體育產(chǎn)業(yè),雖然整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比不是很大,但是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

        21世紀(jì)初,為保證優(yōu)勢項(xiàng)目在國際上的領(lǐng)先地位,體育產(chǎn)業(yè)政策向競技體育優(yōu)勢項(xiàng)目傾斜,這一時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的制定,為2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦提供了強(qiáng)有力的政策支持。2009年,《全民健身?xiàng)l例》的頒布開始把政策側(cè)重點(diǎn)從競技體育轉(zhuǎn)向全民健身,并引發(fā)了全民健身的熱潮,從而進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)如體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

        隨后的幾年里,國家政策把重點(diǎn)放在了挖掘體育產(chǎn)業(yè)的巨大空間上,和利用體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)、增加就業(yè)上,大力鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的融合,引導(dǎo)社會(huì)資本流向存在巨大發(fā)展?jié)摿Φ捏w育產(chǎn)業(yè)。

        2014年10月20日,國務(wù)院印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(國發(fā)〔2014〕46號)指出,力爭到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量?!盃I造重視體育、支持體育、參與體育的社會(huì)氛圍,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持,破除行業(yè)壁壘、掃清政策障礙,形成有利于體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系?!?/p>

        46號文件把全民健身及體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略。在政策利好的驅(qū)動(dòng)下,體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)資本的新寵,并迎來市場化發(fā)展的黃金時(shí)代,大量企業(yè)加速布局。

        2016年,國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步發(fā)布了兩份有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的文件,即《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2016〕77號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見》(國辦發(fā)〔2016〕85號)。

        一系列政策的支持,再加上學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)和模式,使得體育產(chǎn)業(yè)快速成長,并逐漸取得不菲的成績。

        按照國際水準(zhǔn),當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),體育產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)“井噴”態(tài)勢。如今中國人均GDP已接近1萬美元,但人均體育消費(fèi)額卻只有全球平均水平的1/10。

        磨刀不誤砍柴工,中國的體育產(chǎn)業(yè)在2017年迎來了井噴。票務(wù)平臺數(shù)據(jù)顯示,在售項(xiàng)目成交張數(shù)方面,2017年的體育賽事比2016年出現(xiàn)了480%的增長;京東銷售數(shù)據(jù)顯示,在各種消費(fèi)品類當(dāng)中,體育品類是增長最快的品類之一,從2013年至2017年一直保持100%的銷售增速……

        2019年1月8日,國家統(tǒng)計(jì)局、國家體育總局發(fā)布《2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》。經(jīng)核算,2017年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為2.2萬億元,增加值為7811億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值(82.71萬億元)的比重為0.94%。從名義增長看,總產(chǎn)出比2016年增長15.7%,增加值增長了20.6%。

        公告顯示,從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總產(chǎn)出和增加值最大,分別為13509.2億元和3264.6億元,增長速度分別為12.9%和14.0%。體育服務(wù)業(yè)(除體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場地設(shè)施建設(shè)外的9大類)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,增加值在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重繼續(xù)上升,從2016年的55%上升到2017年的57%,其中直接與公眾體育消費(fèi)相關(guān)的體育競賽表演活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)增長突出,增長速度分別達(dá)到39.2%和47.5%。此外,我國體育場館、健身步道、體育公園等全民健身設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,增長速度達(dá)94.7%,反映出我國體育場地設(shè)施建設(shè)快速蓬勃的發(fā)展勢頭。

        中國體育雖然產(chǎn)業(yè)化晚于體育發(fā)達(dá)國家,但這個(gè)生機(jī)勃勃的后起之秀已然引爆,無疑已經(jīng)駛上了發(fā)展的快車道,正在奮力追趕。

        供需兩旺

        體育產(chǎn)業(yè)的潛力無疑是巨大的。中國經(jīng)濟(jì)的騰飛、人民群眾日益增長的美好生活需要,再加上取消賽事審批、激活版權(quán)市場等一系列配套政策密集出臺,體育產(chǎn)業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的產(chǎn)出都在增加,發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量均有大幅提升,同時(shí)也吸引著大量社會(huì)資本進(jìn)入體育領(lǐng)域,體育企業(yè)遍地開花,體育品牌百家爭鳴。

        一方面,在目前的全民健身政策紅利期內(nèi),運(yùn)動(dòng)人群激增帶來了運(yùn)動(dòng)場所的剛需,因此,體育場館行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)爆發(fā)的態(tài)勢,并作為體育產(chǎn)業(yè)中最為基礎(chǔ)的行業(yè),迅速融入中國體育產(chǎn)業(yè)萬馬奔騰的新時(shí)代。

        另一方面,以蘇寧體育、中超體育、中籃聯(lián)體育等為代表的聯(lián)賽及俱樂部運(yùn)營企業(yè)轟轟烈烈賺足了眼球,同時(shí)也取得了不菲的收益。例如,中國男籃職業(yè)聯(lián)賽(CBA)在2017年開始的商務(wù)周期中取得突破,連續(xù)兩個(gè)賽季收入創(chuàng)新高,在新媒體版權(quán)銷售方面也突破1億元。“2018年媒體版權(quán)收入占比接近CBA公司總收入的一半?!敝谢@聯(lián)(北京)體育有限公司商務(wù)總經(jīng)理蔣健介紹說。

        事實(shí)上,不僅是這些頭部玩家的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量迸發(fā)出極大的活力,那些精耕細(xì)作的體育品牌也獲得了大幅提升。

        過去很長一段時(shí)間,中國體育品牌走向國際市場主要靠的是價(jià)格優(yōu)勢,現(xiàn)在中國產(chǎn)品的品牌價(jià)值開始顯現(xiàn)。一雙某中國品牌籃球鞋在美國的售價(jià)接近160美元,與國際大品牌主流鞋款售價(jià)不相上下,舊金山的鞋店甚至出現(xiàn)了顧客排隊(duì)搶購的場面。

        體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租仍是體育產(chǎn)業(yè)的主力,兩種業(yè)態(tài)在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出占比分別達(dá)到61.4%和19.5%。

        清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉表示,“可以看出,體育產(chǎn)業(yè)正逐步進(jìn)入實(shí)業(yè)端,體育產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的產(chǎn)出都在增加?!?/p>

        值得欣喜的是,不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)出在增加,消費(fèi)者對于體育產(chǎn)品及項(xiàng)目的需求也在增長。國家體育總局2018年8月2日發(fā)布的《中國群眾體育發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示,體育健身賽事活動(dòng)廣泛開展,每年參與活動(dòng)總?cè)藬?shù)超過1億人次。僅2018年羽毛球世錦賽票務(wù)銷售超過1000萬元。

        這表明,體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,促消費(fèi)、惠民生、穩(wěn)增長的作用不斷體現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,體育競賽表演業(yè)作用越發(fā)突出。

        體育產(chǎn)業(yè)的一路向好,同樣也吸引了大量熱錢的涌入,在2015年和2016年,資本在體育產(chǎn)業(yè)攻城略地,大量資金注入、諸多創(chuàng)業(yè)公司冒頭。但由于競爭慘烈,商業(yè)模式鄰近的諸多賽道內(nèi)玩家爆發(fā)了“燒錢大戰(zhàn)”,使得在2017年出現(xiàn)了冷靜回落。

        CVSource的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,國內(nèi)共發(fā)生191起體育相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司投融資和并購事件,融資金額約為105.3億元人民幣。而在之前的2015年,體育類創(chuàng)業(yè)公司融資共計(jì)202起,融資金額約為123億元;2016年該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司融資為245起,融資金額約為202.1億元。

        不過,在度過了2017年的調(diào)整期后,進(jìn)入2018年,體育創(chuàng)投圈開始恢復(fù)生機(jī)。據(jù)品途智庫統(tǒng)計(jì),2018年上半年,體育產(chǎn)業(yè)融資增長,后續(xù)融資占比首次超過50%。同時(shí),億元級及以上的融資事件占比增長較快,而百萬元級及以下的融資事件呈現(xiàn)下降趨勢,投資更集中于頭部企業(yè)。

        同時(shí),大額融資也開始回到體育產(chǎn)業(yè)。2018年4月,阿里體育宣布獲得12億元的A輪融資,估值超過80億元;同年7月,阿里巴巴集團(tuán)對外宣布,已完成對蘇寧體育的戰(zhàn)略投資;8月6日,愛奇藝、當(dāng)代明誠旗下公司新英體育傳媒共同宣布,雙方將成立北京新愛體育傳媒科技有限公司,獨(dú)立運(yùn)營的新公司將積極打造超級在線體育平臺,統(tǒng)一運(yùn)營合并后的愛奇藝體育平臺;該消息宣布后的次日,新愛體育就宣布獲得5億元人民幣的戰(zhàn)略融資,投資方為IDG資本及匯盈博潤。

        與早期玩家不同,近一年來,賽道內(nèi)的玩家在變現(xiàn)能力上已經(jīng)得到了提升。業(yè)內(nèi)人士表示,進(jìn)入2018年后,VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)/PE(私募股權(quán))市場募資難現(xiàn)象進(jìn)一步加劇,在源頭緊張的情況下,諸多機(jī)構(gòu)出手也更加謹(jǐn)慎。這就導(dǎo)致了小型創(chuàng)業(yè)公司難以得到VC/PE機(jī)構(gòu)關(guān)注,資本更青睞于模式創(chuàng)新且較為成熟的體育類企業(yè)。

        而與體育相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司也在2018年的復(fù)蘇中獲益。2018年8月8日,定位于精準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)健康科技品牌的加動(dòng)健康宣布獲得數(shù)千萬元A輪融資,由建銀中民醫(yī)療昆山基金戰(zhàn)略入股。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著全民健身的普及,重視科學(xué)運(yùn)動(dòng)漸漸成為趨勢,“體醫(yī)結(jié)合”開始從小眾市場向大眾市場發(fā)展。

        投資人對體育產(chǎn)業(yè)充滿信心,創(chuàng)業(yè)者也是如此。在投資人看來,伴隨著國民健康意識的提升和消費(fèi)升級的推動(dòng),我國體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)更加優(yōu)化,市場體系更加完善,各專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域也開始嶄露頭角,尤其是大眾健身、賽事運(yùn)營等領(lǐng)域獲得了更多資本的關(guān)注。投資人和創(chuàng)業(yè)者則更加注重如何讓項(xiàng)目快速產(chǎn)生現(xiàn)金流以及未來的盈利模式和持續(xù)盈利能力建設(shè)上。

        科技助力

        隨著市場化的日臻成熟,體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了2017年的冷靜回落、2018年上半年的復(fù)蘇之后,自2018年下半年開始,逐漸從“千帆競發(fā)”的局面走向“激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力”。

        在華南師范大學(xué)教授譚建湘看來,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展單靠政策推動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,“發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)需要企業(yè),特別是民營企業(yè)的參與?!?/p>

        “體育產(chǎn)業(yè)并不復(fù)雜,但我國的體育產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)早期階段。這個(gè)階段更看重的是哪個(gè)項(xiàng)目可以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?!边_(dá)晨財(cái)智高級投資經(jīng)理范昊龍表示。

        回顧過去的一年,雖然體育產(chǎn)業(yè)投融資略有降溫之勢,但科技創(chuàng)新正在成為實(shí)現(xiàn)突圍的利器,或?qū)⒊蔀槔瓌?dòng)體育投融資增長的新動(dòng)能。

        業(yè)內(nèi)人士分析,體育科技創(chuàng)新未來在全球范圍內(nèi)都是投資熱點(diǎn),例如對用戶多維度的數(shù)據(jù)采集和反饋、芯片技術(shù)等。目前已有項(xiàng)目在利用傳感器、動(dòng)作捕捉等技術(shù),應(yīng)用于培訓(xùn)、場館搭建運(yùn)營等領(lǐng)域。跑步機(jī)、高爾夫球桿、運(yùn)動(dòng)頭盔等體育裝備領(lǐng)域,新材料應(yīng)用越來越多,科技含量越來越高。

        隨著千禧一代成為新的消費(fèi)主力,具備較強(qiáng)消費(fèi)能力和意愿的年輕群體愿意接受帶有科技感和時(shí)尚感的產(chǎn)品,對運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)有消費(fèi)需求,愿意在社交平臺上分享數(shù)據(jù)。很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里都出現(xiàn)了酷炫的健身房裝修和新潮的單車等,設(shè)備迭代使得這一市場具備投資潛力,隨著科技發(fā)展會(huì)不斷涌現(xiàn)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

        投資人士認(rèn)為,新的機(jī)會(huì)不僅在健身人群的需求側(cè),在全民健身相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)也有很大潛力值得挖掘。例如馬拉松比賽中,人臉識別技術(shù)可以幫助提高檢錄效率;新的醫(yī)療設(shè)備和手段介入可對運(yùn)動(dòng)體征進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測,避免猝死等事故發(fā)生;數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以喚醒現(xiàn)在沉睡的數(shù)據(jù)價(jià)值,對其進(jìn)行二次、三次利用,為參與者提供豐富多元的體驗(yàn),提高賽事傳播效率,更加精準(zhǔn)地回饋贊助商等。

        可以說,隨著健康大數(shù)據(jù)搭建、科技創(chuàng)新與體育發(fā)展不斷融合,智慧體育的概念越來越為人所知。通過智能體育裝備,以物聯(lián)網(wǎng)的方式,突破了傳統(tǒng)健身對空間與時(shí)間的約束,集競技、娛樂、社交為一體,是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。

        甚至是直面消費(fèi)者的體育用品品牌,普遍在遭遇同質(zhì)化的困境之后,紛紛抓住風(fēng)口,推出形形色色的新科技,不斷地突破傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)裝備的界限,智能、科技元素正在使得其產(chǎn)品不斷契合市場的功能性及個(gè)性化需求。

        新技術(shù)應(yīng)用會(huì)帶來新商機(jī),“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)進(jìn)入下半場,在科技飛速發(fā)展的今天,沒有一個(gè)玩家愿意錯(cuò)過科技對于體育產(chǎn)業(yè)的賦能,平安推出的“智慧賽事新構(gòu)想”,泰山集團(tuán)提出的依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,優(yōu)必選聯(lián)手城市足球集團(tuán)、中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金收購四川九牛足球俱樂部的舉措,等等,都是瞄準(zhǔn)了“科技+體育”的大蛋糕。

        如今我國體育產(chǎn)業(yè)在5萬億元目標(biāo)的帶領(lǐng)下,體育科技不斷進(jìn)步、全民健身等計(jì)劃不斷推進(jìn),這些都為我國體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展環(huán)境。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要科技作為動(dòng)力支撐,而創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力源泉,科技創(chuàng)新為體育產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。

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