【摘 要】隨著新時(shí)期電力事業(yè)的快速發(fā)展，供電企業(yè)黨建工作也顯得越發(fā)重要，為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，發(fā)揮黨建工作的作用，積極開展創(chuàng)新活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)意義。下面文章就對(duì)新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作展開分析和探討。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；企業(yè)黨建；黨建工作；供電黨建

注重新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建工作重點(diǎn)的探討，有利于增強(qiáng)這項(xiàng)工作在供電企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的落實(shí)效果，使得企業(yè)職工有著良好的思想狀況，為供電企業(yè)的有效發(fā)展帶來更多促進(jìn)作用。因此，需要給予新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建工作重點(diǎn)更大的關(guān)注，并對(duì)這項(xiàng)工作的開展過程進(jìn)行相應(yīng)的開展，滿足現(xiàn)代供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。

一、企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容

在很多企業(yè)中，都將量化性的生產(chǎn)指標(biāo)作為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的重要參照信息，而黨建政工工作，更多的是涉及意識(shí)形態(tài)的發(fā)展，因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認(rèn)為黨建政工工作不具備實(shí)際操作性，企業(yè)基層的黨組織能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向，從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，因此基層黨建政工工作有序、高效的開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供保障，基層黨建政工工作需要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

二、目前我國(guó)供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題

（一）思想認(rèn)識(shí)存在偏差

目前我國(guó)正處于非常重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，但是部分供電企業(yè)認(rèn)為黨的工作就是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，并不是為人民的利益服務(wù)，因此在工作中產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的發(fā)展觀念。認(rèn)為黨的工作需要服從行政工作，而黨的干部也要服從行政干部，這種思想是錯(cuò)誤的。基層黨建工作人員需要充分研究和分析國(guó)家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定的戰(zhàn)略方針，才能夠真正在市場(chǎng)發(fā)展過程中正確的把握黨的思想和正確的未來發(fā)展方向。

（二）黨建工作管理方式不夠豐富，信息技術(shù)利用不充分

供電企業(yè)黨建工作開展受到傳統(tǒng)觀念、重視程度等因素的影響，使得這項(xiàng)工作管理方式不夠豐富，且信息技術(shù)利用不充分。這些問題的發(fā)生，會(huì)影響供電企業(yè)黨建工作落實(shí)效果。由于一些供電企業(yè)黨建工作管理中未能充分地考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求，且對(duì)黨建工作管理方式的優(yōu)化考慮不夠全面，使得企業(yè)黨建工作管理中所需的管理方式不夠豐富，可能會(huì)使黨建工作水平有所下降。在供電企業(yè)黨建工作管理中，由于某些管理人員的信息化意識(shí)薄弱，使得信息技術(shù)在黨建工作管理中利用不充分，從而減少了其管理中的技術(shù)含量[1]。

（三）基層黨建政工工作脫離現(xiàn)實(shí)

企業(yè)基層黨建政工工作要想收到實(shí)效，必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，但是目前在企業(yè)基層黨建政工工作中，脫離現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重，大部分企業(yè)的黨建政工工作都流于形式，一般采取口頭思想教育的方式，這種單一的工作形式無法激發(fā)員工的興趣，除此之外，在基層黨建政工工作過程中忽視了員工生活和工作中存在的實(shí)際問題，未能為員工提供必要的幫助，因此影響了基層黨建政工工作的效果。

三、新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作優(yōu)化措施

（一）以人為本開展黨建工作

人才是第一生產(chǎn)力，因此供電企業(yè)在開展基層黨建工作時(shí)一定要認(rèn)清楚這一概念，深入到基層，加強(qiáng)跟第一線科研人員、工作人員、管理人員和生產(chǎn)人員的交流溝通，了解企業(yè)在發(fā)展過程中人民群眾的生活和工作情況，深入挖掘基層工作人員當(dāng)中的人才，通過詳細(xì)的分析來建立技能檔案，其中包含不同員工的思想動(dòng)態(tài)和進(jìn)步需求，針對(duì)性培養(yǎng)人才。黨建領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中要改變傳統(tǒng)的思想觀念和管理措施，把有能力的人安排在正確的崗位上，把人才的技能優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮出來。

（二）應(yīng)用一體化工作模式

一體化的黨建政工工作模式中，需重點(diǎn)明確員工思想動(dòng)向的重要性水平，在高度關(guān)注的基礎(chǔ)上，對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生或是正在興起的傾向性思想問題，進(jìn)行必要的引導(dǎo)，在指導(dǎo)過程中，可以通過及時(shí)提醒與督導(dǎo)談話的方式進(jìn)行管理，適當(dāng)情況下，需采取當(dāng)頭棒喝的形式，防止思想問題的進(jìn)一步惡化升級(jí)。從基層管理人員的角度出發(fā)，必須及時(shí)對(duì)小問題進(jìn)行處置，本著“早發(fā)現(xiàn)，早處理”的思想原則，引導(dǎo)員工早日走出錯(cuò)誤思想的陰影，以更加積極、健康的思想狀態(tài)投身到崗位工作當(dāng)中，以此發(fā)揮出黨建政工工作一體化先進(jìn)模式的優(yōu)勢(shì)水平。而在執(zhí)行黨建思想政治工作的同時(shí)，必須與實(shí)際工作中的問題充分結(jié)合，在幫助企業(yè)員工解決工作、思想、生活問題的基礎(chǔ)上，真心實(shí)意為員工著想。通過客觀全面的調(diào)查研究工作，真正了解影響員工思想條件的客觀內(nèi)容，并以此為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮出基層組織的優(yōu)勢(shì)地位，在工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的協(xié)助下，有效利用國(guó)家的相關(guān)政策內(nèi)容，對(duì)經(jīng)濟(jì)、生活條件存在實(shí)際困難的員工展開幫扶，使其感受到組織的溫暖，逐漸提高并完善企業(yè)員工的思想強(qiáng)度[2]。

（三）重視黨建工作管理方式的不斷豐富，充分利用信息技術(shù)

為了使新形勢(shì)下黨建工作管理更具科學(xué)性，則需要供電企業(yè)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，重視這項(xiàng)工作管理方式的，并通過對(duì)信息技術(shù)的充分利用予以應(yīng)對(duì)。通過對(duì)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)管理理論知識(shí)等要素的考慮與使用，豐富供電企業(yè)黨建工作管理方式，確保該工作在實(shí)踐中的管理狀況良好性。供電企業(yè)黨建工作人員應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，注重信息技術(shù)的充分利用，使其這類技術(shù)支持下的黨建工作開展中可實(shí)現(xiàn)對(duì)豐富信息資源的高效利用，進(jìn)而提升其工作水平，滿足供電企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際需要。

（四）提高黨建政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質(zhì)，一方面要在人才引進(jìn)方面把關(guān)，綜合考慮政工人員的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力，從而選拔出高素質(zhì)的人員參與到企業(yè)黨建政工工作中來；另一方面要重視對(duì)黨建政工人員的培訓(xùn)，組織黨建政工人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的素質(zhì)；除此之外還要對(duì)政工人員進(jìn)行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)黨建組織學(xué)習(xí)

在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要堅(jiān)持黨的地位不動(dòng)搖，在企業(yè)中科學(xué)合理地加強(qiáng)黨組織建設(shè)，能夠加強(qiáng)黨務(wù)工作人員對(duì)于黨性知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保黨建工作責(zé)任準(zhǔn)確落實(shí)到位。企業(yè)各級(jí)黨委需要在日常的工作和生產(chǎn)過程中融入馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展改革。通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)和學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性，在工作中加強(qiáng)對(duì)于黨員群眾以及積極分子的理論教育工作，提升企業(yè)上下人員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性[3]。在企業(yè)的發(fā)展過程中，樹立起正確的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)，朝著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向前進(jìn)。

（六）考慮多樣化的活動(dòng)形式，提高黨員的工作積極性

供電企業(yè)黨建工作進(jìn)行中為了使其相關(guān)活動(dòng)開展更具合理性，則需要對(duì)其活動(dòng)形式的多樣化進(jìn)行充分考慮。在此期間，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)黨建工作的功能特性及形勢(shì)變化，充分考慮這項(xiàng)工作相關(guān)活動(dòng)開展中的多樣化，并根據(jù)職工的實(shí)際需求，注重不同形式的活動(dòng)開展，從而提高黨員的工作積極性，確保企業(yè)的黨建工作落實(shí)效果良好性，豐富其工作方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)語

總而言之，供電企業(yè)黨建工作應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，優(yōu)化黨建工作存在的不足之處，并及時(shí)采取有效的措施改善現(xiàn)狀，基層黨組織成員要在企業(yè)的發(fā)展過程中把自己的模范帶頭作用發(fā)揮出來，抓住眼前的發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷落實(shí)企業(yè)基層黨建工作要求，采用科學(xué)的方法提高黨建工作水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王素芳.淺談供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（03）：34.

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[3]陳蓉.新時(shí)期加強(qiáng)供電企業(yè)基層黨建工作的對(duì)策[J].中國(guó)高新區(qū)，2017（18）：228+230.