張洪

【摘 要】隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，人們對銀行提供的金融業(yè)務(wù)需求越來越大，銀行的安全保衛(wèi)問題也成為人們越來越關(guān)注的話題，因此，本文對銀行安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀與改進(jìn)進(jìn)行了分析，希望為關(guān)注此話題的人提供有效的參考。

【關(guān)鍵詞】銀行；安全保衛(wèi)；現(xiàn)狀；改進(jìn)建議

現(xiàn)階段，銀行在人們的社會中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，銀行是單位與個人存款、取款、還款、借貸的金融機構(gòu)，是一個人群與貨幣高度密集的開放式場所，這決定了銀行也是搶劫、盜竊犯罪的高發(fā)區(qū)，需要加強完善銀行的安全保衛(wèi)工作。

一、銀行安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

（一）犯罪方式的多元化

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，銀行安全問題中犯罪的手段呈現(xiàn)出了多元化特點，作案涉及的金額越來越巨大化，其中采用的技術(shù)也傾向于科技化，犯罪人員對人們的欺詐手法頻繁更新，一旦犯罪人員的技術(shù)水平高于銀行的安保設(shè)置，將為銀行帶來巨大的損失。

（二）銀行風(fēng)險防范規(guī)劃的落后

長期以來，銀行安全保衛(wèi)工作習(xí)慣采用“看家護(hù)院”式的安保形式。隨著各項科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，該類安保形式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展腳步，銀行的安保系統(tǒng)、安全保護(hù)方式與方法需要進(jìn)一步的提升，才能對外界的銀行風(fēng)險事件進(jìn)行有效的防范。

（三）銀行安保人員技術(shù)水平較差

現(xiàn)階段，銀行安保人員的技術(shù)水平還有待提高，長期處于落后階段的銀行安保機制下，安保人員的思想與意識還處于落后階段，尤其是銀行安保人員的技術(shù)水平，嚴(yán)重缺乏能夠掌握操作銀行安保系統(tǒng)的技術(shù)人員，難以對銀行安保工作中相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行良好的安置與操作，使得銀行各項安保技術(shù)應(yīng)用的有效性受到限制[1]。

二、銀行安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議

（一）完善銀行的安保制度安排

完善銀行的安保制度是指對銀行的安保工作進(jìn)行整體的規(guī)劃建設(shè)，整合銀行現(xiàn)有的技術(shù)、人員、設(shè)備等資源，進(jìn)行合理的資源配置與具體工作調(diào)配，以保障銀行安保工作科學(xué)、有序的進(jìn)行。首先，銀行安保管理人員應(yīng)當(dāng)對銀行的安保人員、安保技術(shù)、安保任務(wù)等事項進(jìn)行列舉，規(guī)劃銀行安保工作中各個人員的負(fù)責(zé)事項與負(fù)責(zé)范圍，通過合理的資源配置，保障銀行安保工作有序、高效的進(jìn)行。其次，安排銀行安保工作各項事物的具體負(fù)責(zé)人，將各項安保責(zé)任落實到個人，要求銀行安保人員能夠高度重視安保工作的重要性，及時完成上級安排的任務(wù)，使得銀行安保工作的效率性不斷提升。最后，注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)犯罪的安保防范工作設(shè)計安排，銀行安保工作的開展需要對線下與線上兩個層面進(jìn)行安全保障，隨著犯罪人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的不斷提升，銀行安保人員應(yīng)當(dāng)注重加強高科技銀行安保系統(tǒng)平臺的建設(shè)與管理，安排安保人員對安保系統(tǒng)進(jìn)行即時的監(jiān)測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可疑操作，要對工作人員進(jìn)行充分的調(diào)查與追蹤，并及時完善銀行操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障，為銀行服務(wù)提供安全的網(wǎng)絡(luò)工作空間。

（二）加強銀行的安保技術(shù)創(chuàng)新

銀行安保工作的開展要善于把握當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新，融合新型科學(xué)技術(shù)，對新型技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的研發(fā)利用有助于銀行安保工作的與時俱進(jìn)，保障銀行在多元化的、科技化的犯罪手段中對自身進(jìn)行良好的安全保障，利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)銀行安全保衛(wèi)系統(tǒng)，將銀行安全保衛(wèi)各項任務(wù)信息、人員信息以及銀行運行信息進(jìn)行及時的收錄、整理與監(jiān)控，運用科學(xué)技術(shù)手段對銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行實時的檢測管理，嚴(yán)謹(jǐn)避免犯罪分子侵襲銀行工作網(wǎng)絡(luò)，并合理設(shè)計遇到銀行安全問題時銀行各項操作系統(tǒng)的自我保護(hù)，將銀行受到侵害時受到的損害降低到最??；銀行安全保衛(wèi)系統(tǒng)的建設(shè)要善于運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)中的各項信息進(jìn)行整合，例如整合各個銀行犯罪記錄中犯罪分子的具體作案手段，對作案手段進(jìn)行合理的說明、規(guī)避涉及與整理，為銀行員工的安全教育提供技術(shù)支持，并為銀行安全保衛(wèi)工作開展提供具體的工作方向，全面提高銀行工作人員的安全防范意識與安全保衛(wèi)水平；銀行安全保衛(wèi)可以充分利用云計算、信息技術(shù)等依托計算機進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)，加強構(gòu)建銀行的安全保衛(wèi)系統(tǒng)，將銀行線上與線下的安全保衛(wèi)工作做出良好的連接，通過合理的銀行安全保衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)置，提高銀行安全保衛(wèi)工作的整體水平[2]。

（三）加強銀行安保管理工作

銀行安全保衛(wèi)工作的開展具有一定的復(fù)雜性，加強對該項工作的管理有助于銀行安全保衛(wèi)工作科學(xué)、規(guī)范、高效的進(jìn)行，進(jìn)而保障銀行中各項工作的安全開展。加強對銀行安全保衛(wèi)的管理需要注意三點，其一，加強對銀行內(nèi)部整體的管理工作，銀行安全保衛(wèi)涉及到的部門較多、人員較廣、工作內(nèi)容較為復(fù)雜，加強銀行安全保衛(wèi)與銀行各個部門管理人員的溝通，要求銀行各個部門的工作人員配合銀行安全保衛(wèi)人員完成對銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)督、審查與管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行銀行的各項工作政策，將銀行安全保衛(wèi)在各個部門落實到實處，加強銀行工作的安全管理。其二，加強對銀行安全保衛(wèi)自身的監(jiān)督與管理，要求定期進(jìn)行銀行安全保衛(wèi)的計劃、檢查、歸納與總結(jié)，整合銀行的人力、物力、財力全面配合工作人員完成銀行安全保衛(wèi)工作，通過對銀行安全保衛(wèi)的書面報告，監(jiān)測銀行安全保衛(wèi)工作人員各項工作開展的效率性。其三，制定合理的銀行安全保衛(wèi)員工考核機制，通過合理的業(yè)績考核制度的制定、對銀行安全保衛(wèi)員工工作情況的效率性監(jiān)測等考核機制，對銀行安全保衛(wèi)員工的各項工作的開展進(jìn)行有力的監(jiān)督，提高管理效率，督促銀行安全保衛(wèi)員工積極完成保衛(wèi)任務(wù)，全面提升銀行安全保衛(wèi)工作的效率性。

（四）做好銀行安保人才隊伍建設(shè)

為了提高銀行安全保衛(wèi)工作的整體質(zhì)量，銀行應(yīng)當(dāng)做好銀行安全保衛(wèi)人才的培養(yǎng)，打造專業(yè)性較強的銀行安全保衛(wèi)隊伍，為銀行安全保衛(wèi)提供較為豐厚的人才基礎(chǔ)，一方面，技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是當(dāng)前銀行安全保衛(wèi)工作最為重要的工作環(huán)節(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，銀行應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)能夠熟練掌握新型技術(shù)的人才，對銀行安全保衛(wèi)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、銀行工作技術(shù)等進(jìn)行全面的掌握，能夠熟練操作各項系統(tǒng)，打造高精尖技術(shù)團(tuán)隊，為銀行抵抗高科技犯罪分子的侵襲做出良好的保障。另一方面，銀行安全保衛(wèi)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，要求銀行積極引進(jìn)能力較強的管理人才，或是通過培訓(xùn)教學(xué)等對銀行工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升銀行安全保衛(wèi)人員的整體管理意識與管理水平，以達(dá)到各個部門良好的配合完成各項安全保衛(wèi)工作，助力與銀行高素質(zhì)團(tuán)隊的打造，促進(jìn)銀行安全保衛(wèi)工作整體管理效果的不斷增強，以此提高銀行安全保衛(wèi)工作的有效性。

三、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段銀行安全保衛(wèi)存在犯罪方式的多元化、銀行風(fēng)險防范規(guī)劃的落后、銀行安保人員技術(shù)水平較差等，通過完善銀行的安保制度安排、加強銀行的安保技術(shù)創(chuàng)新、加強銀行安保管理工作以及做好銀行安保人才隊伍建設(shè)等策略的開展，能夠有效提高銀行安全保衛(wèi)工作的整體水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張建春.加強基層人民銀行保衛(wèi)工作制度執(zhí)行力的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（19）：65-66.

[2]張建春.對做好人民銀行安全保衛(wèi)人員思想政治工作的探討[J].時代金融，2017（32）：307.