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        信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新思路研究

        2019-07-05 18:43:32劉鑄威
        智富時(shí)代 2019年5期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理中小企業(yè)措施

        劉鑄威

        【摘 要】當(dāng)今人們已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,信息技術(shù)廣泛地影響到人們生產(chǎn)生活中的很多方面,在這樣的大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足需要,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存空間,作為中小企業(yè)就必須要注重會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新,改變會(huì)計(jì)管理模式中存在的缺陷,促使自身的穩(wěn)步發(fā)展。各中小企業(yè)要注重不斷更新會(huì)計(jì)管理理念,制定合理的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu),充分運(yùn)用云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù),還要注重會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。本文主要圍繞信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行了研究,并提出了相關(guān)措施和建議,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);中小企業(yè);會(huì)計(jì)管理;創(chuàng)新思路;措施

        隨著計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)管理也利用信息技術(shù)得到了空前的創(chuàng)新與突破,這直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)就業(yè)問題。在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下,中小型企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占得一席之地,就必須建設(shè)以信息化為中心的發(fā)展戰(zhàn)略方針。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)的主要管理內(nèi)容之一,在當(dāng)今信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,中小企業(yè)應(yīng)該積極探索會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新思路,運(yùn)用更為科學(xué)先進(jìn)的管理模式,從而切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的主要因素

        (一)發(fā)展戰(zhàn)略

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步來(lái)說(shuō),發(fā)展戰(zhàn)略體系的制定體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管理策略,是一種長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃路線,對(duì)包括會(huì)計(jì)管理在內(nèi)的各項(xiàng)工作有著直接的影響。企業(yè)決策者是領(lǐng)導(dǎo)羊,其戰(zhàn)略思路直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展,對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的決策和相關(guān)措施落實(shí)有著密切聯(lián)系,所以在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新過程中成為一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的因素。中小企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略體系,這樣才能始終具備豐富的流動(dòng)資金和技術(shù)人才。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,各種規(guī)模的企業(yè)不斷涌現(xiàn),中小企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略體系上也是各有不同,因此在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的過程中必須要重視發(fā)展戰(zhàn)略體系的科學(xué)性。

        (二)組織框架

        與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)主要在發(fā)展規(guī)模上比較小,其根本原因主要是在組織框架體系上還不成熟,這在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)的組織框架也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作有著重要影響,因此為了促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新,必須要重視對(duì)內(nèi)部組織框架的優(yōu)化,促使企業(yè)內(nèi)部組織安排的科學(xué)合理性,同時(shí)還要注重企業(yè)與外界其他社會(huì)組織的聯(lián)系,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)實(shí)際工作開展的促進(jìn)作用,發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)的特殊優(yōu)勢(shì),這都有助于會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新,從而提高工作水平和效率。

        (三)資源分配

        企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步需要各方面資源的支持,而且要確保資源的合理分布,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。因此中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,尤其是在會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新中,應(yīng)該注重科學(xué)合理地運(yùn)用人力、物力、資金、信息等資源,特別是要充分發(fā)揮信息技術(shù)手段的優(yōu)勢(shì),從而使會(huì)計(jì)管理工作真正成為保障企業(yè)發(fā)展的重要力量。在信息技術(shù)背景下的資源分配,為會(huì)計(jì)管理工作開展提供了極大便利,所以這在創(chuàng)新探索過程中是一個(gè)需要考慮的關(guān)鍵因素。

        (四)培訓(xùn)機(jī)制

        不斷開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,就猶如大浪淘金,中小企業(yè)要想在這個(gè)過程中贏得生存和發(fā)展的空間,必須要注重人才建設(shè)。如果我們把一個(gè)企業(yè)看作是一盤棋,那么各個(gè)員工都是這個(gè)棋盤中的棋子,每個(gè)員工的能力素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展都有著直接影響。因此,在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的過程中,必須要注重進(jìn)行人才培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新,努力提高員工的個(gè)人職業(yè)技能水平,促使他們的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)都得到發(fā)展,并且還要重視對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德上的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)他們探索創(chuàng)新的積極性,在會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新上不斷努力,從而提高他們的實(shí)際工作水平[1]。

        二、信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的措施和建議

        (一)不斷更新會(huì)計(jì)管理理念

        管理理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂,發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)步的指南。信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,中小企業(yè)要想對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,就必須要首先不斷更新會(huì)計(jì)管理理念,為整個(gè)創(chuàng)新工作提供科學(xué)的思想指導(dǎo)。具體來(lái)說(shuō),要敢于打破傳統(tǒng)理念的束縛,深入分析信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響,提高對(duì)其思想重視,做到緊隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),特別是要注重對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的引入和運(yùn)用,不斷創(chuàng)新工作手段。另外,還要注重吸收借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)會(huì)計(jì)管理理念,同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,科學(xué)制度符合自身發(fā)展需要的會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

        (二)制定合理的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

        中小企業(yè)的規(guī)模較小,在會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)上也不完善,存在著決策科學(xué)性差、執(zhí)行力不足等缺陷,在當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,這樣傳統(tǒng)落后的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)顯得很落后,會(huì)使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到很多障礙,從而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,很可能會(huì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的淘汰。在信息化時(shí)代背景下,中小企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,使其更為合理,逐漸形成公正、開放、協(xié)作的新型組織結(jié)構(gòu),促使會(huì)計(jì)相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作,這能確保中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能夠順利有序的推進(jìn),為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供良好保障[2]。

        (三)充分借助云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)

        對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新,需要注重信息技術(shù)的重要性,特別是要充分借助云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù),要對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,改變落后的工作模式,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展。通過對(duì)上述相關(guān)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,企業(yè)生產(chǎn)成本將會(huì)大大的降低,資源配置更為科學(xué)合理,這對(duì)提高中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有很大的幫助[3]。中小企業(yè)的規(guī)模較小,在實(shí)際工作中需要解決很多方面工作的復(fù)雜問題,在會(huì)計(jì)管理上也面對(duì)著很多難題,因此只有充分運(yùn)用信息技術(shù)手段,才能真正有效創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式,促使企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        (四)培養(yǎng)建設(shè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

        在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷開放的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)向前發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵因素,只有培養(yǎng)建設(shè)一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,才是為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。為此,為了適應(yīng)當(dāng)今信息化時(shí)代,中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的過程中,應(yīng)該科學(xué)制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,關(guān)注企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展,特別是要定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員強(qiáng)化培訓(xùn),適當(dāng)提高工作待遇,完善建立薪酬管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲等方面的人事管理制度,從而努力調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作熱情,為會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總之,在信息技術(shù)背景下,中小型企業(yè)一定要重視對(duì)會(huì)計(jì)管理的探索創(chuàng)新,信息技術(shù)已經(jīng)深刻地影響著社會(huì)的方方面面,企業(yè)管理者必須要對(duì)信息技術(shù)的重要性有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),革新管理理念,借助信息技術(shù)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略、組織框架、資源分配、人才培訓(xùn)等方面的創(chuàng)新,從而為中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]方玉琴. 信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017,06:92-93.

        [2]王平. 信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新思路[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,01:56.

        [3]張鴻. 信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,10:105.

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