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        國有企業(yè)活力工會建設(shè)路徑的實踐

        2019-07-05 14:06:30孫萍
        山東青年 2019年4期
        關(guān)鍵詞:工會國有企業(yè)

        孫萍

        摘 要:現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)中的工作在非公有制的模式中,自身得到了快速的增長,但是從基礎(chǔ)的方面來看,還是特別的薄弱,加之在企業(yè)的發(fā)展模式以及社會形勢的變更背景下,此方面的問題逐步的凸顯出來?;鶎拥墓陨淼淖饔眯院吐毠す_(dá)到的功能之間,還存在一定的距離,因此對于企業(yè)的工會,不僅僅要對《關(guān)于進(jìn)一步加強基層工會工作的決定》文件中的精神全面的貫徹落實,還要使用科學(xué)有效的措施,來將工會的活力進(jìn)行有效的發(fā)揮,只有這樣,才能夠?qū)⒐慕ㄔO(shè)不斷的加強,讓其為社會主義事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)的作用。因此從這個層面上來看,只有將基層工會組織的活力建設(shè)不斷的加強,才可以讓更多的企業(yè)職工充分的感受到工會的溫暖,讓其感受到企業(yè)的關(guān)懷以后,用積極主動的工作態(tài)度投身到工作中,進(jìn)而保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的不斷向前發(fā)展和推進(jìn)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會;活力建設(shè);路徑

        隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷向前發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展的模式呈現(xiàn)出不斷改變的趨勢,在此背景下,市場經(jīng)濟中企業(yè)的數(shù)量也全面的增長,進(jìn)而讓企業(yè)內(nèi)的職工數(shù)量有效的提升。對于企業(yè)內(nèi)的工會來講,在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中,其生存和發(fā)展等等不同的方面都面對這新的問題,同時還要面對著新的形勢。雖然現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)中的工作在非公有制的模式中,自身得到了快速的增長,但是從基礎(chǔ)的方面來看,還是特別的薄弱,加之在企業(yè)的發(fā)展模式以及社會形勢的變更背景下,此方面的問題逐步的凸顯出來。此外基層的工會自身的作用性和職工工會要達(dá)到的功能之間,還存在一定的距離,因此對于企業(yè)的工會,不僅僅要對《關(guān)于進(jìn)一步加強基層工會工作的決定》文件中的精神全面的貫徹落實,還要使用科學(xué)有效的措施,來將工會的活力進(jìn)行有效的發(fā)揮,只有這樣,才能夠?qū)⒐慕ㄔO(shè)不斷的加強,讓其為社會主義事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)的作用。在將基層工會的組織活力進(jìn)行有效的增強以后,能夠讓企業(yè)中的職工在思想和行為上進(jìn)行有機的整合,在經(jīng)濟建設(shè)中全面的協(xié)調(diào)規(guī)劃,立足于嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)有效的完成企業(yè)的目標(biāo)。此外工會還要使用積極主動的態(tài)度,來對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定全面的維護(hù),以此來講工會組織的代表作用發(fā)揮。因此從這個層面上來看,只有將基層工會組織的活力建設(shè)不斷的加強,才可以讓更多的企業(yè)職工充分的感受到工會的溫暖,讓其感受到企業(yè)的關(guān)懷以后,用積極主動的工作態(tài)度投身到工作中,進(jìn)而保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的不斷向前發(fā)展和推進(jìn)。

        一、以維權(quán)機制建設(shè)為抓手,建設(shè)“服務(wù)型”工會

        (一)建立健全職代會制度

        依照職工代表大會的先關(guān)制度進(jìn)行有效的完善和規(guī)范,對具體的運作程序進(jìn)行規(guī)范,并且每年還要組織實施兩次以上的職工代表大會,讓企業(yè)內(nèi)職工的知情權(quán)利和參與的權(quán)利,以及監(jiān)督的權(quán)利有效的落實;在職工代表大會中,要對企業(yè)內(nèi)部的重大決策和改革的方向,以及于職工利益切身相關(guān)的事項進(jìn)行審議,要對職工的意見和建議進(jìn)行全面的搜集和匯總,同時第一時間要上報企業(yè)的管理層和相關(guān)部門,對其進(jìn)行快速的解決。還要對企業(yè)內(nèi)部的司務(wù)有效的落實和完善,通過對企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺和宣傳的展板進(jìn)行有效的使用,開展多樣化的司務(wù)工作。要對工資集體協(xié)商工作全面的開展,讓企業(yè)內(nèi)部的職工積極的參與,對集體勞動合同簽訂和工資集體協(xié)調(diào)全面的落實。還有就是要對民主管理的途徑進(jìn)行有效的擴展,將職工表達(dá)座談會制度深入的開展,讓其使用合理化的建議深入的開展活動,對于與職工利益緊密相關(guān)的事項,要遵循職工的意見和訴求等,進(jìn)行第一時間的解決。

        (二)建立健全日常溝通機制

        要將不同層面上的信息溝通途徑進(jìn)行有效的構(gòu)建,可以將工會的微信群和QQ群等全面的構(gòu)建,將工會主席信箱的作用有效的發(fā)揮,進(jìn)而構(gòu)建出溝通交流的載體,讓企業(yè)內(nèi)部的職工和企業(yè)能夠進(jìn)行第一時間的交流和溝通。在對工會微信群等即時通訊進(jìn)行構(gòu)建的過程中,要將職工訴求的回應(yīng)作為工作的核心,立足于職工權(quán)益的維護(hù)基礎(chǔ)上開展工作。此外還要做好企業(yè)職工的引導(dǎo)工作,讓工會的溝通聯(lián)絡(luò)平臺作用性有效的實現(xiàn),在閉會的期間要將職工的問題和相關(guān)的建議等,第一時間上報給管理層,還要對職工開展不定期的訪問工作,對職工的思想動態(tài)等全面的掌握,將職工作為關(guān)切的問題有效的解決,更好的對職工服務(wù)。

        二、以企業(yè)文化建設(shè)為抓手,建設(shè)“創(chuàng)新型”工會

        (一)開展陽光心理工程

        在國有企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)內(nèi)部的職工往往要面對心理壓力大的情況,因此工會要將心理工程工作全面的開展,在不同的基層工會中,要對心理咨詢師和心理咨詢的團(tuán)隊進(jìn)行有效的構(gòu)建,讓職工能夠有更多的心理壓力降低的平臺,今兒讓其職業(yè)的發(fā)展和心理歸屬等有效的發(fā)展和增強。還可以開展心理健康講座,通過對心理咨詢師和情感宣泄室等有效利用的基礎(chǔ)上,對職工的心理壓力進(jìn)行全面的緩解和疏導(dǎo)。讓陽光心理工作的工作覆蓋面不斷的擴大,通過陽光心理工作,讓企業(yè)中的職工能夠?qū)⑻嵘仞B(yǎng)和日常化管控有機的結(jié)合,更好的為企業(yè)服務(wù),將不利的情緒第一時間進(jìn)行發(fā)泄。

        (二)開展企業(yè)文化教育

        要將工會組織的作用性進(jìn)行全面的發(fā)揮,通過對文化載體進(jìn)行構(gòu)建的方面,讓企業(yè)的文化理念在生產(chǎn)和運營等等不同的環(huán)節(jié)全面的落實。通過對文化節(jié)和知識競賽等類型活動,來將企業(yè)職工的參與活動的主動性提升,將其團(tuán)結(jié)互助的精神全面的梳理,自覺的與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有效的聯(lián)系,讓企業(yè)成為具有強大推進(jìn)力的主體。此外不同層級的工會還可以通過對籃球和羽毛球等運動活動開展的方式,讓職工能夠參與到自身喜愛的體育運動中,進(jìn)而對職工的精神文化需求全面的滿足,讓企業(yè)內(nèi)部的文化融合逐步的強化。

        三、以和諧勞動關(guān)系建設(shè)為抓手,構(gòu)建“和諧型”工會

        (一)開展“和諧企業(yè)”建設(shè)

        企業(yè)在進(jìn)行協(xié)調(diào)和改革的過程中,較多的方案都會與企業(yè)內(nèi)部職工的現(xiàn)實利益有效的設(shè)計,因此要對溝通和解釋的工作全面的做好,同時在對制度和方案進(jìn)行擬定和頒布實施之前,要對職工的建議和意見等全面的搜集,將誤解消除以后贏得職工的支持。要將勞動關(guān)系創(chuàng)造進(jìn)行有效的深化,將職工和企業(yè)的積極性進(jìn)行全面的調(diào)動和協(xié)調(diào),讓企業(yè)成為利益和事業(yè)以及命運的共同體,將企業(yè)內(nèi)部的黨政工作有效的推動和協(xié)調(diào),從不同的方面來對職工的計劃進(jìn)行落實,將職工的工作積極性進(jìn)行全面的提升。除此以外,還要對女性職工的作用性充分的發(fā)揮,對女性職工的職業(yè)健康積極的關(guān)系,有效的維護(hù)女性職工的合法權(quán)益。還有就是要對職工的食堂和宿舍等進(jìn)行全面的開展和創(chuàng)建,進(jìn)而積極的為職工構(gòu)建出良好的工作氛圍,讓職工的生活和工作的環(huán)境進(jìn)行全面的改善。

        (二)開展“職工之家”建設(shè)

        職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容,是工會工作永遠(yuǎn)的主題。以建立職工會員代表大會制度為基點,以平等協(xié)商、集體合同為重點,以構(gòu)建和諧企業(yè)、調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性、能動性,全面開展“建家”活動,促進(jìn)工會工作全面發(fā)展。依照星級建家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況,用建家活動規(guī)范工會的全面工作,努力使工會整體工作達(dá)到星級建家標(biāo)準(zhǔn)。按照全國總工會開展職工之家建設(shè)的六項基本要求,在基層工會組織中開展模范職工之家建設(shè),努力爭創(chuàng)省級和國家級模范職工之家。

        結(jié)語

        總體來講,國有企業(yè)在進(jìn)入新的時代背景后,面對著許多新的任務(wù)機遇和挑戰(zhàn),因此工會開展活力建設(shè),是將工會水平進(jìn)行全面提升的主要任務(wù),只有使用積極主動的態(tài)度,才能夠讓企業(yè)中的廣大職工和黨委全力的支持,在將具體的工作細(xì)則和工作目標(biāo)有效的確定和擬定以后,逐步的構(gòu)成整體向前推進(jìn)的工作格局,才能夠?qū)⑵髽I(yè)的工作建設(shè)水平進(jìn)行全面的提升,讓企業(yè)能夠穩(wěn)步的發(fā)展。此外基層工作的活力建設(shè)與工作的順利開展有著緊密的聯(lián)系,為了將工會的活力有效的保持,還要從工會的組織形式和民主建設(shè),以及創(chuàng)新等等方面全面的落實,才能夠?qū)⒐ぷ鞯淖饔眯杂行У陌l(fā)揮出來。

        [參考文獻(xiàn)]

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        [3]張新斌.國有企業(yè)工會要在群團(tuán)改革中彰顯活力[J].兵團(tuán)工運,2018,1(4):87-88.

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        [5]劉長海.新形勢下如何發(fā)揮國有企業(yè)工會的活力[J].魅力中國,2016,7(11):177-178.

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