孫萍

摘 要：現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)中的工作在非公有制的模式中，自身得到了快速的增長，但是從基礎(chǔ)的方面來看，還是特別的薄弱，加之在企業(yè)的發(fā)展模式以及社會形勢的變更背景下，此方面的問題逐步的凸顯出來?；鶎拥墓陨淼淖饔眯院吐毠す_(dá)到的功能之間，還存在一定的距離，因此對于企業(yè)的工會，不僅僅要對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》文件中的精神全面的貫徹落實(shí)，還要使用科學(xué)有效的措施，來將工會的活力進(jìn)行有效的發(fā)揮，只有這樣，才能夠?qū)⒐慕ㄔO(shè)不斷的加強(qiáng)，讓其為社會主義事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)的作用。因此從這個層面上來看，只有將基層工會組織的活力建設(shè)不斷的加強(qiáng)，才可以讓更多的企業(yè)職工充分的感受到工會的溫暖，讓其感受到企業(yè)的關(guān)懷以后，用積極主動的工作態(tài)度投身到工作中，進(jìn)而保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的不斷向前發(fā)展和推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會;活力建設(shè);路徑

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷向前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式呈現(xiàn)出不斷改變的趨勢，在此背景下，市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的數(shù)量也全面的增長，進(jìn)而讓企業(yè)內(nèi)的職工數(shù)量有效的提升。對于企業(yè)內(nèi)的工會來講，在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，其生存和發(fā)展等等不同的方面都面對這新的問題，同時還要面對著新的形勢。雖然現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)中的工作在非公有制的模式中，自身得到了快速的增長，但是從基礎(chǔ)的方面來看，還是特別的薄弱，加之在企業(yè)的發(fā)展模式以及社會形勢的變更背景下，此方面的問題逐步的凸顯出來。此外基層的工會自身的作用性和職工工會要達(dá)到的功能之間，還存在一定的距離，因此對于企業(yè)的工會，不僅僅要對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》文件中的精神全面的貫徹落實(shí)，還要使用科學(xué)有效的措施，來將工會的活力進(jìn)行有效的發(fā)揮，只有這樣，才能夠?qū)⒐慕ㄔO(shè)不斷的加強(qiáng)，讓其為社會主義事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)的作用。在將基層工會的組織活力進(jìn)行有效的增強(qiáng)以后，能夠讓企業(yè)中的職工在思想和行為上進(jìn)行有機(jī)的整合，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中全面的協(xié)調(diào)規(guī)劃，立足于嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)有效的完成企業(yè)的目標(biāo)。此外工會還要使用積極主動的態(tài)度，來對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定全面的維護(hù)，以此來講工會組織的代表作用發(fā)揮。因此從這個層面上來看，只有將基層工會組織的活力建設(shè)不斷的加強(qiáng)，才可以讓更多的企業(yè)職工充分的感受到工會的溫暖，讓其感受到企業(yè)的關(guān)懷以后，用積極主動的工作態(tài)度投身到工作中，進(jìn)而保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定的不斷向前發(fā)展和推進(jìn)。

一、以維權(quán)機(jī)制建設(shè)為抓手，建設(shè)“服務(wù)型”工會

（一）建立健全職代會制度

依照職工代表大會的先關(guān)制度進(jìn)行有效的完善和規(guī)范，對具體的運(yùn)作程序進(jìn)行規(guī)范，并且每年還要組織實(shí)施兩次以上的職工代表大會，讓企業(yè)內(nèi)職工的知情權(quán)利和參與的權(quán)利，以及監(jiān)督的權(quán)利有效的落實(shí);在職工代表大會中，要對企業(yè)內(nèi)部的重大決策和改革的方向，以及于職工利益切身相關(guān)的事項進(jìn)行審議，要對職工的意見和建議進(jìn)行全面的搜集和匯總，同時第一時間要上報企業(yè)的管理層和相關(guān)部門，對其進(jìn)行快速的解決。還要對企業(yè)內(nèi)部的司務(wù)有效的落實(shí)和完善，通過對企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺和宣傳的展板進(jìn)行有效的使用，開展多樣化的司務(wù)工作。要對工資集體協(xié)商工作全面的開展，讓企業(yè)內(nèi)部的職工積極的參與，對集體勞動合同簽訂和工資集體協(xié)調(diào)全面的落實(shí)。還有就是要對民主管理的途徑進(jìn)行有效的擴(kuò)展，將職工表達(dá)座談會制度深入的開展，讓其使用合理化的建議深入的開展活動，對于與職工利益緊密相關(guān)的事項，要遵循職工的意見和訴求等，進(jìn)行第一時間的解決。

（二）建立健全日常溝通機(jī)制

要將不同層面上的信息溝通途徑進(jìn)行有效的構(gòu)建，可以將工會的微信群和QQ群等全面的構(gòu)建，將工會主席信箱的作用有效的發(fā)揮，進(jìn)而構(gòu)建出溝通交流的載體，讓企業(yè)內(nèi)部的職工和企業(yè)能夠進(jìn)行第一時間的交流和溝通。在對工會微信群等即時通訊進(jìn)行構(gòu)建的過程中，要將職工訴求的回應(yīng)作為工作的核心，立足于職工權(quán)益的維護(hù)基礎(chǔ)上開展工作。此外還要做好企業(yè)職工的引導(dǎo)工作，讓工會的溝通聯(lián)絡(luò)平臺作用性有效的實(shí)現(xiàn)，在閉會的期間要將職工的問題和相關(guān)的建議等，第一時間上報給管理層，還要對職工開展不定期的訪問工作，對職工的思想動態(tài)等全面的掌握，將職工作為關(guān)切的問題有效的解決，更好的對職工服務(wù)。

二、以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，建設(shè)“創(chuàng)新型”工會

（一）開展陽光心理工程

在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)內(nèi)部的職工往往要面對心理壓力大的情況，因此工會要將心理工程工作全面的開展，在不同的基層工會中，要對心理咨詢師和心理咨詢的團(tuán)隊進(jìn)行有效的構(gòu)建，讓職工能夠有更多的心理壓力降低的平臺，今兒讓其職業(yè)的發(fā)展和心理歸屬等有效的發(fā)展和增強(qiáng)。還可以開展心理健康講座，通過對心理咨詢師和情感宣泄室等有效利用的基礎(chǔ)上，對職工的心理壓力進(jìn)行全面的緩解和疏導(dǎo)。讓陽光心理工作的工作覆蓋面不斷的擴(kuò)大，通過陽光心理工作，讓企業(yè)中的職工能夠?qū)⑻嵘仞B(yǎng)和日常化管控有機(jī)的結(jié)合，更好的為企業(yè)服務(wù)，將不利的情緒第一時間進(jìn)行發(fā)泄。

（二）開展企業(yè)文化教育

要將工會組織的作用性進(jìn)行全面的發(fā)揮，通過對文化載體進(jìn)行構(gòu)建的方面，讓企業(yè)的文化理念在生產(chǎn)和運(yùn)營等等不同的環(huán)節(jié)全面的落實(shí)。通過對文化節(jié)和知識競賽等類型活動，來將企業(yè)職工的參與活動的主動性提升，將其團(tuán)結(jié)互助的精神全面的梳理，自覺的與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有效的聯(lián)系，讓企業(yè)成為具有強(qiáng)大推進(jìn)力的主體。此外不同層級的工會還可以通過對籃球和羽毛球等運(yùn)動活動開展的方式，讓職工能夠參與到自身喜愛的體育運(yùn)動中，進(jìn)而對職工的精神文化需求全面的滿足，讓企業(yè)內(nèi)部的文化融合逐步的強(qiáng)化。

三、以和諧勞動關(guān)系建設(shè)為抓手，構(gòu)建“和諧型”工會

（一）開展“和諧企業(yè)”建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行協(xié)調(diào)和改革的過程中，較多的方案都會與企業(yè)內(nèi)部職工的現(xiàn)實(shí)利益有效的設(shè)計，因此要對溝通和解釋的工作全面的做好，同時在對制度和方案進(jìn)行擬定和頒布實(shí)施之前，要對職工的建議和意見等全面的搜集，將誤解消除以后贏得職工的支持。要將勞動關(guān)系創(chuàng)造進(jìn)行有效的深化，將職工和企業(yè)的積極性進(jìn)行全面的調(diào)動和協(xié)調(diào)，讓企業(yè)成為利益和事業(yè)以及命運(yùn)的共同體，將企業(yè)內(nèi)部的黨政工作有效的推動和協(xié)調(diào)，從不同的方面來對職工的計劃進(jìn)行落實(shí)，將職工的工作積極性進(jìn)行全面的提升。除此以外，還要對女性職工的作用性充分的發(fā)揮，對女性職工的職業(yè)健康積極的關(guān)系，有效的維護(hù)女性職工的合法權(quán)益。還有就是要對職工的食堂和宿舍等進(jìn)行全面的開展和創(chuàng)建，進(jìn)而積極的為職工構(gòu)建出良好的工作氛圍，讓職工的生活和工作的環(huán)境進(jìn)行全面的改善。

（二）開展“職工之家”建設(shè)

職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠(yuǎn)的主題。以建立職工會員代表大會制度為基點(diǎn)，以平等協(xié)商、集體合同為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧企業(yè)、調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性、能動性，全面開展“建家”活動，促進(jìn)工會工作全面發(fā)展。依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，用建家活動規(guī)范工會的全面工作，努力使工會整體工作達(dá)到星級建家標(biāo)準(zhǔn)。按照全國總工會開展職工之家建設(shè)的六項基本要求，在基層工會組織中開展模范職工之家建設(shè)，努力爭創(chuàng)省級和國家級模范職工之家。

結(jié)語

總體來講，國有企業(yè)在進(jìn)入新的時代背景后，面對著許多新的任務(wù)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此工會開展活力建設(shè)，是將工會水平進(jìn)行全面提升的主要任務(wù)，只有使用積極主動的態(tài)度，才能夠讓企業(yè)中的廣大職工和黨委全力的支持，在將具體的工作細(xì)則和工作目標(biāo)有效的確定和擬定以后，逐步的構(gòu)成整體向前推進(jìn)的工作格局，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的工作建設(shè)水平進(jìn)行全面的提升，讓企業(yè)能夠穩(wěn)步的發(fā)展。此外基層工作的活力建設(shè)與工作的順利開展有著緊密的聯(lián)系，為了將工會的活力有效的保持，還要從工會的組織形式和民主建設(shè)，以及創(chuàng)新等等方面全面的落實(shí)，才能夠?qū)⒐ぷ鞯淖饔眯杂行У陌l(fā)揮出來。

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