巫文舉

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷地改進(jìn)和健全，現(xiàn)代企業(yè)也取得了飛速進(jìn)展，現(xiàn)代管理體制下，原有的國(guó)企政工工作需要和現(xiàn)代管理機(jī)制相適應(yīng)。本文針對(duì)國(guó)企政工工作現(xiàn)階段狀況以及原因加以剖析，并且針對(duì)怎樣加大企業(yè)政工工作力度方面進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理;體制;國(guó)企政工工作

國(guó)企在社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生巨大的價(jià)值，在構(gòu)建物質(zhì)文明的同時(shí)，又要培育一支素養(yǎng)和作風(fēng)都過(guò)硬的政工團(tuán)隊(duì)，充分促使職工在工作當(dāng)中發(fā)揮出熱情。對(duì)職工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)具備凝聚力、進(jìn)行文化構(gòu)建屬于企業(yè)政工工作的關(guān)鍵性內(nèi)容。政工干部要充分利用現(xiàn)代管理意識(shí)以及信息技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)?，F(xiàn)階段在新的背景下，企業(yè)職工思想認(rèn)知以及管控方式都產(chǎn)生了變化，這就要求政工工作不斷地做出與之對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)和改善。

一、國(guó)企政工工作現(xiàn)實(shí)的狀況以及原因剖析

（一）政工工作在管理方面缺少創(chuàng)新，難以產(chǎn)生更大的價(jià)值

只有創(chuàng)新才能促使企業(yè)在進(jìn)展當(dāng)中具有強(qiáng)勁的動(dòng)力。要針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和加大力度針對(duì)科學(xué)運(yùn)營(yíng)管控方面進(jìn)行改進(jìn)，這些都和思想政治工作有著密切的聯(lián)系?，F(xiàn)階段大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的政工工作依然相對(duì)滯后，政工工作考核管控以及激勵(lì)體系方面不夠健全，無(wú)法和現(xiàn)代企業(yè)管理觀點(diǎn)相適應(yīng)，在企業(yè)取得進(jìn)展過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行思想方面的引導(dǎo)很難產(chǎn)生重要價(jià)值。

（二）政工隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性

企業(yè)管理機(jī)制在不斷改進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，大部分企業(yè)為了減少管理方面的投入，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組，因?yàn)閷?duì)政工工作沒(méi)有引起足夠的關(guān)注，政工崗位被不斷的壓縮，造成一個(gè)政工工作人員需要在企業(yè)當(dāng)中身兼數(shù)職的情況。再者，國(guó)企政工工作人員在薪金方面沒(méi)有得到更好的待遇，職務(wù)晉升機(jī)會(huì)不多，政工人員紛紛開(kāi)始離開(kāi)，投奔更有前途的崗位。政工隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性的現(xiàn)階段狀況，造成國(guó)企政工工作無(wú)法順利展開(kāi)。

（三）政工工作和國(guó)企現(xiàn)階段狀況沒(méi)有緊密融合

對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想教育，需要從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，將企業(yè)利益放在首位，將處理好職工工作和生活當(dāng)中的疑難雜癥作為關(guān)鍵。只有這樣，企業(yè)政工工作才能靈活展開(kāi)。而現(xiàn)階段企業(yè)政工工作形式單一，內(nèi)容簡(jiǎn)單，沒(méi)有和企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)需要相融合。

二、加強(qiáng)國(guó)企政工工作的管理措施

（一）改進(jìn)和完善政工工作管理體系

為了保障企業(yè)政工工作能夠卓有成效地發(fā)揮作用，促使企業(yè)取得進(jìn)展，需要對(duì)政工工作管理體系加以改進(jìn)和完善。包含對(duì)管理機(jī)制、評(píng)價(jià)考核體系、工作管控模式等內(nèi)容，融合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃展開(kāi)政工工作，不僅要對(duì)企業(yè)職工切身利益進(jìn)行關(guān)注，還需要對(duì)工作步驟等加以約束，幫助推動(dòng)企業(yè)規(guī)劃早日實(shí)現(xiàn)。

改進(jìn)和完善政工工作體系。在針對(duì)政工工作體系進(jìn)行創(chuàng)新方面，需要著重針對(duì)職工的所思所想以及員工反饋的關(guān)注度高的問(wèn)題加以考慮。融合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)政工工作體系加以改進(jìn)和完善，確保政工工作能夠切切實(shí)實(shí)地在企業(yè)管控和進(jìn)展當(dāng)中發(fā)揮作用。

改進(jìn)和完善政工工作形式。通過(guò)對(duì)政工工作形式的改進(jìn)和完善，不但可以促使政工工作成效高效提升，還可以提高工作品質(zhì)。這當(dāng)中，改進(jìn)政工工作形式，可以利用知識(shí)宣講、教學(xué)視頻等多種方式，促使政工工作人員工作水平和業(yè)務(wù)能力提升，促使政工人員更好地投入工作。

（二）改進(jìn)和完善政工工作當(dāng)中的評(píng)價(jià)考核體系

將黨建工作當(dāng)中的目標(biāo)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、安全管控方面的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建起綜合考評(píng)機(jī)制。每年年終進(jìn)行考評(píng)，可以高效處理黨建工作和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作當(dāng)中與實(shí)際工作不相符的狀況，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人積極投入黨建工作的責(zé)任感。

（三）構(gòu)建起嶄新的適應(yīng)企業(yè)取得進(jìn)展的政工工作運(yùn)行體系

只有促使政工工作運(yùn)行體系和企業(yè)的管控機(jī)制、目標(biāo)建設(shè)協(xié)調(diào)一致才能使政工工作產(chǎn)生更大的價(jià)值，所以企業(yè)需要融合現(xiàn)代管控機(jī)制和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，構(gòu)建起多層次、全方位的運(yùn)行體系。包含領(lǐng)導(dǎo)教育活動(dòng)反饋管理考核等多項(xiàng)機(jī)制。為了促使政工工作產(chǎn)生更大價(jià)值，企業(yè)需要加大監(jiān)督體系的構(gòu)建力度，科學(xué)制定監(jiān)管控規(guī)劃和事項(xiàng)，構(gòu)建起完善的監(jiān)管體系，科學(xué)設(shè)置監(jiān)管部門(mén)的工作人員，工作人員需要嚴(yán)格遵守監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)職工進(jìn)行考核、評(píng)估，從而推動(dòng)企業(yè)取得進(jìn)展。

（四）改進(jìn)和完善企業(yè)政工工作方法

國(guó)企政工工作要求企業(yè)方方面面進(jìn)行配合。政工工作要想產(chǎn)生價(jià)值，則需要政工工作人員第一時(shí)間了解企業(yè)職工所思所想，要和企業(yè)職工經(jīng)常溝通，利用多種方式的交流，引領(lǐng)職工正確處理企業(yè)利益以及個(gè)人利益。除此之外，企業(yè)政工單位要舉辦多種多樣的文化活動(dòng)，促使職工提高熱情有利于創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍。

另外，還要增強(qiáng)企業(yè)政工人員的素養(yǎng)，促使企業(yè)政工人員職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平、思想政治品質(zhì)等得到提升，從而有利于構(gòu)建起一支高品質(zhì)、高素質(zhì)的隊(duì)伍。

三、結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新能夠促使國(guó)企更加具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在企業(yè)機(jī)制不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程當(dāng)中，政工干部需要依靠科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持在理念和形式上進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)管理體系以及運(yùn)行體系的創(chuàng)新，促使國(guó)企政工隊(duì)伍的品質(zhì)不斷提升。

參考文獻(xiàn)

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