王林娟

摘 要 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展使得當(dāng)前的社會(huì)迎來(lái)了信息化的時(shí)代，同時(shí)也對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的促進(jìn)作用，在這樣的社會(huì)時(shí)代背景下，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域也面臨著一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而且在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)若想獲得有效的發(fā)展，就要根據(jù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)自身傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以此適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，并滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。本文就是對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的分析。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理模式

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理人員缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識(shí)

信息化的時(shí)代促使大數(shù)據(jù)得到了極大的發(fā)展，同時(shí)大數(shù)據(jù)的發(fā)展也能夠促使企業(yè)的發(fā)展邁向一個(gè)新階段，但是在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，部分企業(yè)管理者對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)并不充分，以至于缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的正確理解，這就使得大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用有了一定的限制，使得大數(shù)據(jù)自身的作用難以充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)難以通過(guò)大數(shù)據(jù)促進(jìn)自身的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，有些企業(yè)管理者雖然對(duì)大數(shù)據(jù)自身能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值與作用有所意識(shí)，但是企業(yè)管理者并未對(duì)大數(shù)據(jù)本身的技術(shù)進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)與了解，其認(rèn)知程度也只是存在于大數(shù)據(jù)的表層，這就使得企業(yè)在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)自身的發(fā)展受到一定的影響。[1]

（二）企業(yè)缺少數(shù)據(jù)分析的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才

企業(yè)若想使得大數(shù)據(jù)的運(yùn)算分析技術(shù)，能夠有效地應(yīng)用到自身的經(jīng)營(yíng)管理模式之中，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用，就要擁有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才，而這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才自身要具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，才能使得大數(shù)據(jù)的作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到充分的發(fā)揮，因此，專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)技術(shù)人才自身業(yè)務(wù)能力的高低，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式產(chǎn)生直接的影響。但是就當(dāng)前企業(yè)的人力資源情況來(lái)看，部分企業(yè)并沒(méi)有對(duì)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，而且依舊是沿用以往傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，這就使得企業(yè)內(nèi)部缺少一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。另外，一些企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)于自身所具備的業(yè)務(wù)能力認(rèn)識(shí)不足，部分?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)人員也沒(méi)有對(duì)自身所儲(chǔ)存的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的更新，使得自身所具備的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)知識(shí)以及技能比較陳舊與落后，而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)于專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)人才的需求也在逐漸增加，這樣的情況也就導(dǎo)致了企業(yè)嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。[2]

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新方法

（一）提高企業(yè)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就要對(duì)大數(shù)據(jù)有一個(gè)明確的認(rèn)知，使得大數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中得到有效的應(yīng)用，進(jìn)而使得大數(shù)據(jù)自身的作用能夠在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中獲得充分的發(fā)揮，這就需要企業(yè)管理者端正自己的態(tài)度，對(duì)大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)能夠進(jìn)行深入的研究與探索，讓他們認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而使得企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，以此促進(jìn)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，并提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算分析的效率，充分利用大數(shù)據(jù)本身的價(jià)值促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展。除此之外，企業(yè)管理者也要及時(shí)更新自己的經(jīng)營(yíng)管理理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，并且企業(yè)管理者還要及時(shí)“充電”，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著一定的挑戰(zhàn)，而大數(shù)據(jù)的發(fā)展也促使各行各業(yè)的革新，尤其是對(duì)于各大小企業(yè)而言，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，已經(jīng)成為促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要途徑，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)于高素質(zhì)以及復(fù)合型人才的需求也在隨之增加，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外，專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)人才對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新有著直接的影響，這就使得企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平以及能力，從而使得企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。[3]企業(yè)可以通過(guò)組織定期的大數(shù)據(jù)培訓(xùn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，并將大數(shù)據(jù)的最新知識(shí)以及信息融入培訓(xùn)內(nèi)容之中，以此提高相關(guān)工作人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)能力，另外，企業(yè)也可以邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展大數(shù)據(jù)知識(shí)講座，提高企業(yè)員工的大數(shù)據(jù)意識(shí)，加深企業(yè)全體員工對(duì)大數(shù)據(jù)的理解。而相關(guān)的數(shù)據(jù)人員也要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，及時(shí)補(bǔ)充或者更新大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)信息，使得企業(yè)能夠進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述對(duì)企業(yè)管理模式的分析，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早已突破了以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式，走進(jìn)了新的發(fā)展階段，這就使得傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式無(wú)法促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，這樣的情況就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需求以及自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)自身發(fā)展。

（作者單位為中車(chē)永濟(jì)電機(jī)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 張思陽(yáng)，余楊.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2019（07）：5-6.

[2] 張雪嬌，張雪姝.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理，2019（07）：13-14+16.

[3] 郭長(zhǎng)回.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與發(fā)展研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（04）：83.