■
李克強總書記在報告中明確指出,教育事業(yè)應(yīng)該重視職業(yè)教育,重點發(fā)展現(xiàn)代化職業(yè)教育發(fā)展情況,通過這樣的方式可以有效緩解就業(yè)壓力,同時成為提高高科技人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性目標。高職院??荚囍贫刃枰晟婆c健全,鼓勵各行各業(yè)的人進行報考,包括退役軍人、農(nóng)民或者下崗職工與學(xué)生都可以進行報考,擴大招生100萬人,為了適應(yīng)國家職業(yè)教育的發(fā)展及行業(yè)需求,針對傳統(tǒng)考核方式存在的問題,在原來工學(xué)結(jié)合、校企合作、產(chǎn)教結(jié)合(融合)等教教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院率先改革傳統(tǒng)考核模式,建立學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共同組成的多元評價主體,進行以學(xué)生為中心的“多元化”考評機制研究與實踐,實施階段性過程考核與期末綜合考核相結(jié)合的考核評價模式,形成螺旋上升的考核反饋與調(diào)節(jié)長效機制,這不僅僅是在考核學(xué)生對知識的掌握能力,同時還會體現(xiàn)出教師的教學(xué)水平與技能,通過各項考核制度發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,進而反映出學(xué)生的真實情況,激發(fā)學(xué)生更好地學(xué)習(xí),促進學(xué)生有效教學(xué),最終實現(xiàn)以考核促教學(xué)的目標。
高職院校的教學(xué)目標就是為社會培養(yǎng)綜合型人才,可以掌握生產(chǎn)、建設(shè)以及管理的專業(yè)技術(shù)人才,已經(jīng)成為教學(xué)的主要類型。但是這些情況與高職教育人才培養(yǎng)的目標來比較,在實際教學(xué)中存在重視結(jié)果而輕視過程的情況,制定的考核標準與市場需求不一致,存在考核功能異化的問題。
(1)缺少客觀的考核評價。目前,在高職院校中的考核制度主要在期末結(jié)束實施,也就是說參考期末考試成績作為評價依據(jù),在課程教學(xué)環(huán)節(jié)中缺少過程性的評價,學(xué)生通過課堂上的學(xué)習(xí),只了解知識與技能的最后總結(jié)學(xué)習(xí),但是其中的過程沒有充分的評價。久而久之,這種教學(xué)評價方式會阻礙教師的教學(xué)情況,導(dǎo)致部分教師為了考試為教學(xué),學(xué)生普遍為了迎合考試才開始學(xué)習(xí)的,嚴重制約課程教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新,讓高職課程改革工作具有局限性。
(2)評價重理論輕能力,考核方式過于單一??荚囍性O(shè)置的命題相對比較簡單,通過為了檢驗學(xué)生理論知識掌握情況設(shè)置的命題,其中題目的設(shè)計忽視學(xué)生的分析能力與解決實際問題的能力,其中未能充分考慮到學(xué)生的運用能力,無法促進學(xué)生專業(yè)技能全面發(fā)展。同時,這種具有片面性的考核方式會讓學(xué)生出現(xiàn)懶惰的情緒,與高職高專人才培養(yǎng)的目標相差甚遠。此外,目前僅有的考試方式主要包括筆試、口試以及課程論文,但是將這三種結(jié)合的課程比較少,無法實現(xiàn)取長補短??荚嚨姆绞骄哂袉我换攸c,不能充分發(fā)揮出學(xué)生的主動性與創(chuàng)造性,無法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(3)考核標準與市場對職業(yè)需求標準不一致。目前,在職業(yè)教育學(xué)習(xí)評價環(huán)節(jié)中,教師采取的評價方式與市場職業(yè)需求標準不一致,也就是說職業(yè)崗位能力評價與學(xué)校采取的評價方式存在很大的差異性。這樣就會出現(xiàn)一定的矛盾,也就是理論與實踐不能相吻合。主要從以下幾個方面體現(xiàn),第一,當前教學(xué)評價的側(cè)重點不適合,過于關(guān)注工作過程中知識與基本操作技能的掌握能力,這樣就會存在與實際工作不能相吻合,二者無法達到一致要求。第二,課程評價指標與實際工作相關(guān)聯(lián)的環(huán)保意識、質(zhì)量管理等指標不能全完吻合。
(4)制定的考核功能存在異化的特點,無法實現(xiàn)反饋與診斷功能??己斯δ苋绻霈F(xiàn)異化,無法真正發(fā)揮出考試中反饋調(diào)節(jié)的功能。學(xué)生只是為了應(yīng)付考試而考試,無法分析教與學(xué)存在的差異,其中缺少考試評價總結(jié)工作,不能為以后的改進工作提供有效保障,這個過程完全忽視教師效果的診斷、反饋與調(diào)節(jié)功能。
(1)建立“教師+校外專家+學(xué)生”多元考核評價主體。打破以往課程考核以任課教師為主導(dǎo)的慣例,建立一支由校內(nèi)外教師、企業(yè)專家和學(xué)生代表共同組成的多元化考核評價隊伍。在以往的考核中,由于存在師資力量緊張、設(shè)備臺套數(shù)短缺的現(xiàn)狀,許多專業(yè)技能型課程往往采取了簡化的考核方式,放松了對技能考核的要求,考核結(jié)果也通常是由任課教師自己掌控,處于無人監(jiān)管的狀態(tài)。久而久之,就會不自覺地降低了對技能型課程的考核標準,學(xué)生也會放松對自己的學(xué)習(xí)要求。根據(jù)不同專業(yè)課程的特點,由多方參與的課程考核團隊組成,保證考核隊伍可以更加全面地進行工作,確保評價結(jié)果更加公平公正。企業(yè)加入到學(xué)校的考核中,可以讓評價標準更加貼近企業(yè)實際情況,學(xué)生充當評論者參與到考核隊伍中,充分體現(xiàn)出教師的教學(xué)目標與過程,將教師上課的努力與辛苦展示出來,通過這樣的方式帶動其他學(xué)生,教學(xué)中與教師進行互動,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進學(xué)生掌握更多的知識與技能。
(2)制定“知識+技能+素養(yǎng)+創(chuàng)新”多元考核內(nèi)容。依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和職業(yè)技能標準,結(jié)合企業(yè)工作實際,由學(xué)校和企業(yè)共同制定課程考核標準。首批試點將主要對《汽車維護與保養(yǎng)》《汽車發(fā)動機機械系統(tǒng)檢修》《汽車底盤機械系統(tǒng)檢修》《汽車電氣系統(tǒng)檢修》《汽車發(fā)動機電控系統(tǒng)檢修》、《汽車故障診斷與排除實務(wù)》等6門汽車類專業(yè)技能型課程進行典型工作任務(wù)分析,合理安排理論知識、職業(yè)素養(yǎng)、實踐技能和創(chuàng)新能力的考核權(quán)重,設(shè)計每門課程考核評價系列任務(wù)單和評分細則。
以考核工單為載體,通過考核內(nèi)容的多元化設(shè)計,將人才培養(yǎng)方案中學(xué)生應(yīng)掌握的理論知識,實際工作崗位中所需求的實操技能揉和到每一次考核中,使學(xué)生通過考核更好地達到教學(xué)目標的要求,在學(xué)生中形成一種“尊重知識、崇尚技能”的學(xué)習(xí)氛圍;將學(xué)生在職業(yè)生涯中應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力融入考核內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生“精益求精、追求卓越”的優(yōu)秀品質(zhì),弘揚工匠精神。
(3)形成“隨堂+階段+競賽+期末”多元考核模式。建立基于工作過程的“多元化”教學(xué)過程考核方式,將實時考核與階段性考核結(jié)合起來,任課教師充分發(fā)揮其主體作用,每次課的每個內(nèi)容(小模塊),教師都實時地進行自我考核課堂效果,及時檢驗、分析并糾正其授課方法和手段,保證每節(jié)課程的教學(xué)效果;每一門課程,按照項目(模塊)進行階段性考核評價,期末進行綜合考評,最終成績由階段成績和期末總評成績有效結(jié)合。采取多元化的考核方式,可以改變傳統(tǒng)考核的單一性與偶然性,將傳統(tǒng)評價方式進行改變,不僅僅依靠期末考試成績作為評價標準,對學(xué)生采取全面的考核制度,考核標準應(yīng)該由企業(yè)與學(xué)校共同完成,企業(yè)專業(yè)人員作為考官出現(xiàn)在考核現(xiàn)場,進而實現(xiàn)考核、考核、教育與培訓(xùn)的全面發(fā)展,保證評價具有真實性與客觀性。
(4)完善“考核、診改、提升”長效運行機制。制定課程考核結(jié)果分析與反饋制度。上課過程中任課教師進行自我課堂效果隨堂評價,每門課程階段考核結(jié)束后,及時召開階段考核總結(jié)分析會,對考評結(jié)果反映出的教學(xué)問題進行及時反饋,并督促教師在接下來的教學(xué)過程中改進教學(xué)方法和教學(xué)手段,同時也幫助了解自身的學(xué)習(xí)情況,指導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,從而形成螺旋上升的考核反饋與調(diào)節(jié)長效機制。
圖1 “多元化”考評與反饋機制
通過本項目的實施,建立一套體現(xiàn)以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,需要緊密結(jié)合實際教學(xué)情況,有效實施教學(xué)活動,能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進而提高課程考核評價模式,形成一種考核反饋與調(diào)節(jié)長效機制,有效促進教師教學(xué)水平提高,加強學(xué)生綜合職業(yè)能力培養(yǎng),進一步提升高職學(xué)生的就業(yè)競爭力。