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        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察有效性提升策略探討

        2019-07-02 16:43:02王強
        關(guān)鍵詞:提升策略國有企業(yè)有效性

        王強

        中圖分類號:D630.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-132-01

        摘 要 紀檢監(jiān)察是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障之一,隨著國企反腐倡廉工作的不斷推進,紀檢監(jiān)察方面存在的問題充分暴露。如何在新的形勢下加強紀檢監(jiān)察工作,切實提升這一工作的有效性,成為了當前國企發(fā)展領(lǐng)域不能回避的管理課題。本文在對當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察典型問題進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)之上,結(jié)合自身的理解以及工作經(jīng)驗,探討了提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效性的具體策略,希望能夠給國有企業(yè)做好這一工作帶來一點有益啟示。

        關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 有效性 提升策略

        紀檢監(jiān)察是國有企業(yè)反腐倡廉的重要手段,作為國有企業(yè)發(fā)展監(jiān)督的重要機構(gòu),紀檢監(jiān)察部門的重要作用無可替代。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,紀檢監(jiān)察部門工作低效的問題越來越突出,國有企業(yè)成為腐敗新的增長點,紀檢監(jiān)察部門可以說難辭其咎。黨的十八大以來,反腐敗工作得到前所未有的重視,國有企業(yè)反腐倡廉任務(wù)艱巨,這要求其高度重視紀檢監(jiān)察工作有效性的提升,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用,實現(xiàn)國有企業(yè)的風清氣正。

        一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察問題分析

        當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還存在很多的問題,筆者將比較典型的問題梳理歸納如下:

        (一)紀檢監(jiān)察中立性不夠

        目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作最大的問題之一就是中立性不夠,紀檢監(jiān)察部門不能獨立開展工作,很多工作也沒有權(quán)限去開展,這就導(dǎo)致了紀檢監(jiān)察工作有效性的下降。從紀檢監(jiān)察機構(gòu)的中立性來看,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門接受企業(yè)本級黨委的領(lǐng)導(dǎo),而紀檢監(jiān)察部門主要人員的任命也基本上取決于國有企業(yè)黨委。這樣的組織機構(gòu)設(shè)計,很難做到讓紀檢監(jiān)察獨立地開展工作,從而影響到紀檢監(jiān)察工作的有效性。

        (二)紀檢監(jiān)察手段有限

        紀檢監(jiān)察手段有限且效果不理想,這是導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作低效的主要原因之一,從目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察的手段來看,基本上就是事后的、被動的調(diào)查,接到一些線索、舉報之后,紀檢監(jiān)察人員找人員談話,進行調(diào)查取證??陀^上來說,這種紀檢監(jiān)察手段非常低效,起不到應(yīng)有的震懾作用,拖累了紀檢監(jiān)察工作效果。

        (三)紀檢監(jiān)察考核不到位

        目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察考核不到位的問題十分突出,這影響到了該工作的有效性,在缺少考核的情況下,既沒有辦法給予紀檢監(jiān)察工作開展足夠的壓力,也沒有辦法及時發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)督工作中存在的問題,從而影響到了紀檢監(jiān)察工作有效性的提升。舉例而言,缺少考核容易導(dǎo)致紀檢監(jiān)察人員工作責任意識不強,職責履行情況不理想等等。

        (四)紀檢監(jiān)察制度不健全

        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察制度不健全,在工作人員如何管理、職責如何履行等方面存在制度層面的不足。這導(dǎo)致了紀檢監(jiān)察人員工作中責任意識匱乏,認為紀檢監(jiān)察是得罪人,工作中秉承多一事不如少一事的態(tài)度,這樣的工作態(tài)度可想而知必然會導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作流于形式,難以達到預(yù)期效果。

        二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察有效性提升策略

        國有企業(yè)紀檢監(jiān)察有效性的提升需要做好多個方面的工作,本文提出要重點從以下幾個方面著手:

        (一)提升紀檢監(jiān)察中立性

        中立性是國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效性提升的重要保證,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)一定要保持中立,在組織架構(gòu)設(shè)計方面,考慮到紀檢監(jiān)察機構(gòu)中立性的需要,同時對紀檢監(jiān)察人員的任命模式進行改革。舉例來說,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門管轄權(quán)可以直接隸屬于國資管理部門,力求讓紀檢監(jiān)察機構(gòu)能夠在工作開展中少受各種干預(yù),提升紀檢監(jiān)察工作的有效性。

        (二)優(yōu)化紀檢監(jiān)察手段

        紀檢監(jiān)察手段優(yōu)化層面,關(guān)鍵是要引入一些更加主動的事前監(jiān)察手段,努力做到主動監(jiān)察與舉報調(diào)查的相結(jié)合,減少腐敗的滋生。舉例來說,國有企業(yè)一些招投標活動的開展,需要接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,這樣就能夠從源頭上減少各類腐敗行為,壓縮權(quán)力尋租的空間。

        (三)注重紀檢監(jiān)察考核

        國有企業(yè)需要加強紀檢監(jiān)察工作的深度考核,通過績效考核來給紀檢監(jiān)察工作的開展施加壓力,讓紀檢監(jiān)察部門能夠做好本職工作,切實發(fā)揮好自身的職能。另外就是通過考核這一工作的有效開展,了解紀檢監(jiān)察工作存在的問題,從而能夠制定有效的解決措施,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作水平的持續(xù)提升。

        (四)健全紀檢監(jiān)察制度

        國有企業(yè)需要健全紀檢監(jiān)察制度,紀檢監(jiān)察工作有效性很大程度上取決于工作人員的責任意識、工作能力等,因此需要從紀檢監(jiān)察制度建設(shè)著手,通過完善人員管理制度,增強工作人員的工作責任意識,讓其對于自身的工作職責有一個清晰的認識,從而努力做好本職工作,提升紀檢監(jiān)察工作有效性。

        三、結(jié)語

        總而言之,國有企業(yè)一定要注重紀檢監(jiān)察工作的有效開展,依據(jù)反腐倡廉的要求,貫徹落實相關(guān)政策規(guī)定,廣泛借鑒紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗,科學(xué)合理地設(shè)置紀檢監(jiān)察機構(gòu),不斷創(chuàng)新紀檢監(jiān)察手段,加強紀檢監(jiān)察考核,健全紀檢監(jiān)察制度,從而切實提升紀檢監(jiān)察工作的有效性。

        參考文獻:

        [1] 洪亮.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的問題剖析及對策[J].中國集體經(jīng)濟,2019(05).

        [2] 王洪茹.淺談國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作建設(shè)[J].區(qū)域治理,2018(48).

        [3] 劉寒香.提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的方法和途徑[J].法制博覽,2019(06).

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