王藝

摘 要： 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為目前商業(yè)環(huán)境中快速崛起的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有重要的研究和效仿意義，其中最值得關(guān)注的就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購(gòu)行為。著眼于阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán)這一在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)歷史上扮演重要作用的時(shí)間，從多個(gè)角度展開(kāi)分析。分析得到結(jié)論，阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆的這一商業(yè)行為，在一定程度上可以促進(jìn)并購(gòu)雙方實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);企業(yè)并購(gòu);阿里巴巴;優(yōu)酷土豆

中圖分類號(hào)： F27????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.13.023

1 引言

阿里巴巴集團(tuán)對(duì)優(yōu)酷土豆集團(tuán)的企業(yè)并購(gòu)是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具有代表性的并購(gòu)消息之一。并購(gòu)的信號(hào)發(fā)生于2015年10月16日晚，兩個(gè)公司同時(shí)發(fā)布公告，宣布了阿里巴巴集團(tuán)對(duì)優(yōu)酷土豆股份有限公司的收購(gòu)。這一企業(yè)并購(gòu)行為可以被分為入股和收購(gòu)兩個(gè)階段，早在2014年，阿里巴巴便已經(jīng)在進(jìn)行了一系列出資，獲取了優(yōu)酷土豆的大股東地位，取得了較大的股份。最終在2015年徹底獲取了公司的所有權(quán)。這一消息一經(jīng)過(guò)公布，就迅速引起了行業(yè)專家學(xué)者的廣泛關(guān)注和熱議，被稱為是行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)新零售巨頭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭伸入的橄欖枝，所以，本文便針對(duì)這一并購(gòu)事件展開(kāi)分析，主要針對(duì)這一并購(gòu)行為的行業(yè)背景、公司背景，剖析兩個(gè)公司的相關(guān)動(dòng)機(jī)和利好，嘗試得出結(jié)論。

2 并購(gòu)背景

2.1 行業(yè)背景

本次企業(yè)并購(gòu)行為的收購(gòu)方阿里巴巴集團(tuán)發(fā)源于我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)新零售行業(yè)，包攬了目前我國(guó)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大多數(shù)主要業(yè)務(wù)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅速發(fā)展，我國(guó)的網(wǎng)民人數(shù)逐年增加，從整個(gè)世界范圍來(lái)看，我國(guó)目前具有的網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到世界第一。各個(gè)新興行業(yè)都出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影，外賣、出租車、網(wǎng)購(gòu)等等都有了各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的身影。一系列推陳出新的商業(yè)模式和不斷發(fā)展的行業(yè)變革，不斷改變著人們的生活，促進(jìn)了現(xiàn)有消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增加了全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

收購(gòu)方的優(yōu)酷土豆這一集團(tuán)則屬于互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，主要涵蓋在線視頻傳播，互聯(lián)網(wǎng)視頻制作，以視頻為媒介的宣傳等等。值得一提的是，看視頻作為一個(gè)具有重大信息流的剛需，即便其市場(chǎng)規(guī)模和用戶量都在不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)始終處于一個(gè)不斷虧損的情景。行業(yè)自身的原因決定了版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高。所以，借助外部資源實(shí)現(xiàn)自身的再整合和商業(yè)模式創(chuàng)新，是近幾年來(lái)我國(guó)幾個(gè)主要互聯(lián)網(wǎng)視頻公司所著眼發(fā)展的主要目標(biāo)，也是行業(yè)公司積極尋求并購(gòu)的主要原因之一。

2.2 公司背景

2.2.1 阿里巴巴集團(tuán)

阿里巴巴作為本次企業(yè)并購(gòu)的收購(gòu)方，一直以來(lái)就以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊這一地位而聞名。目前，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在不斷崛起，阿里巴巴借助這一歷史大潮，不斷拓寬自身的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)面。目前正在著眼于進(jìn)入相關(guān)的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。圍繞淘寶、天貓等進(jìn)行的核心業(yè)務(wù)也不斷進(jìn)行具有獨(dú)創(chuàng)性的拓展，旨在不斷增加自身的商業(yè)影響力。阿里巴巴的崛起具有顯著代表性，代表了我國(guó)進(jìn)入全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

2.2.2 優(yōu)酷土豆集團(tuán)

優(yōu)酷土豆集團(tuán)，作為本次研究的并購(gòu)行為的被收購(gòu)方，在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有顯著的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)酷土豆本身就由優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)兩個(gè)中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司合并而來(lái)，但是兩者在內(nèi)容上具有較強(qiáng)的同質(zhì)化，導(dǎo)致了這一合并行為并沒(méi)有為兩者帶來(lái)較為顯著的利好。即便兩者具有較大的用戶團(tuán)體，但是依舊沒(méi)有能夠產(chǎn)生正的盈利現(xiàn)金流。這一問(wèn)題并不僅僅出現(xiàn)在優(yōu)酷土豆身上，對(duì)于目前市場(chǎng)上幾個(gè)活躍的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司而言亦是如此。

3 并購(gòu)動(dòng)因

接下來(lái)對(duì)此次并購(gòu)雙方的動(dòng)因展開(kāi)分析，據(jù)官方宣布稱，阿里巴巴此次針對(duì)優(yōu)酷土豆的并購(gòu)，旨在實(shí)現(xiàn)打造中國(guó)領(lǐng)先數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái)的夢(mèng)想。阿里巴巴索欠缺的一系列視頻服務(wù)能力，在得到了優(yōu)酷土豆的技術(shù)和服務(wù)擴(kuò)充后，將會(huì)得到解決。而優(yōu)酷土豆則需要資金和資源。本部分從兩個(gè)公司的角度分別進(jìn)行分析。

3.1 阿里巴巴角度

從阿里巴巴的角度來(lái)看這一次企業(yè)并購(gòu)行為，我們不難看出，阿里巴巴作為我國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，具有大量充裕的流動(dòng)資金，所以其收購(gòu)優(yōu)酷土豆的主要?jiǎng)右颍前⒗锇桶捅旧韺?duì)其業(yè)務(wù)多元化的布局追求，具體來(lái)說(shuō)分為如下兩個(gè)理由：

其一，借助收購(gòu)優(yōu)酷土豆，阿里巴巴可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自身互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)充，增加了一個(gè)全新的發(fā)展角度以實(shí)現(xiàn)其自身的多元化發(fā)展。從阿里巴巴早期公布的規(guī)劃來(lái)看，阿里巴巴嘗試過(guò)推出一系列文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，包括數(shù)字化機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視、阿里影業(yè)、阿里文學(xué)等，搶占新的發(fā)展高地。優(yōu)酷土豆的相關(guān)職能與這一布局具有較多重合，更具有較好的基礎(chǔ)。所以說(shuō)，阿里巴巴對(duì)優(yōu)酷土豆拋出的橄欖枝具有重要的意義，只要阿里巴巴能夠抓住這一歷史契機(jī)，便可以實(shí)現(xiàn)自身的全面增長(zhǎng)。

其二，借助收購(gòu)優(yōu)酷土豆，阿里巴巴能夠充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)同效應(yīng)。如上文所說(shuō)，阿里巴巴正在嘗試擴(kuò)充互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒及互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，當(dāng)引入視頻播放平臺(tái)后，其可以更高效的搶占這一領(lǐng)域的用戶。另外，優(yōu)酷土豆擁有龐大的版權(quán)資源、視頻資源和用戶資源，這三者對(duì)于新興的阿里文化產(chǎn)業(yè)來(lái)看，極端重要。只要合理運(yùn)用相關(guān)資源，阿里巴巴就可以實(shí)現(xiàn)自身多產(chǎn)業(yè)意義上的全新突破。

3.2 優(yōu)酷土豆角度

我們?cè)賹⒁暯寝D(zhuǎn)回到優(yōu)酷土豆上，如上文所說(shuō)，優(yōu)酷土豆作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)界最大的企業(yè)，面臨著具有巨大用戶量但無(wú)法持續(xù)盈利的行業(yè)困境。接收阿里巴巴的并購(gòu)能夠提供一個(gè)較好的機(jī)會(huì)，解決公司自身盈利模式單一、商業(yè)模式創(chuàng)新不足的問(wèn)題，具體細(xì)節(jié)列示如下：

其一，通過(guò)接受阿里巴巴的收購(gòu)，優(yōu)酷土豆可以充分?jǐn)U充自身的現(xiàn)金流，擺脫不斷虧損的現(xiàn)狀。從這一行業(yè)共性問(wèn)題的起源來(lái)看，視頻網(wǎng)站為了擴(kuò)充其內(nèi)容，做到高質(zhì)量 ，往往會(huì)購(gòu)買大量的播放版權(quán)。購(gòu)買播放版權(quán)的行為毫無(wú)疑問(wèn)是一種消耗巨大的商業(yè)行為，且購(gòu)買版權(quán)給用戶進(jìn)行播放，收回成本的速度較慢且難以持續(xù)。優(yōu)酷土豆在接受了阿里巴巴的收購(gòu)之后，相關(guān)資金問(wèn)題便可以得到妥善解決，只要解決了資金問(wèn)題，優(yōu)酷土豆便可以發(fā)揮一切力量，無(wú)視相關(guān)資金壓力對(duì)公司發(fā)展造成的不利影響，從而實(shí)現(xiàn)新的拓展點(diǎn)。

其二，通過(guò)接受阿里巴巴的收購(gòu)，優(yōu)酷土豆可以全新的視角，嘗試對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行變革，提高自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)酷土豆可以充分將自身優(yōu)勢(shì)與阿里巴巴已有的優(yōu)勢(shì)化產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合，提供合作的優(yōu)秀產(chǎn)品。不斷改善自身的產(chǎn)品線，并做出相應(yīng)的擴(kuò)充。有了阿里巴巴這一中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的背書，相信優(yōu)酷土豆也能走得更好、更遠(yuǎn)。

4 結(jié)論

基于上述分析過(guò)程，我們可以得出這樣的結(jié)論。阿里巴巴針對(duì)優(yōu)酷土豆的企業(yè)并購(gòu)行為是較為成功的，從兩個(gè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，都是一種顯著的提升。這一并購(gòu)行為的產(chǎn)生，可以在很大程度上推進(jìn)阿里巴巴集團(tuán)的娛樂(lè)板塊戰(zhàn)略布局推進(jìn)，又可以為優(yōu)酷土豆的企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供足量的資金支持，對(duì)雙方都有很顯著的好處，完成可以被稱之為雙贏。未來(lái)，雙方必須做好相關(guān)資源的整合，配置和處理，可以從更為長(zhǎng)期的角度實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和高效配置，各取所需，共同進(jìn)步。相信，在睿智的企業(yè)家管理下，雙方都能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的增長(zhǎng)。綜上所述，阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆這一案例完全可以被寫入相關(guān)的商業(yè)教科書，值得我們后人進(jìn)行更為徹底的分析，從而指導(dǎo)一系列商業(yè)過(guò)程。

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