亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        煤礦企業(yè)材料成本管理

        2019-07-01 07:16:38張秀巍
        今日財富 2019年16期
        關(guān)鍵詞:煤礦管理工作成本

        張秀巍

        煤礦企業(yè)是非常重要的基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對煤礦的需求量也在不斷地增加,要想滿足市場對煤礦的需求,做好煤礦企業(yè)的管理工作,尤其是財務(wù)管理工作是十分必要的。而材料成本管理則是財務(wù)管理中非常重要的一項,也是煤礦企業(yè)進(jìn)行管理改革必不可少的一個環(huán)節(jié),本文主要對煤礦企業(yè)材料成本管理進(jìn)行了相應(yīng)的研究。

        能源是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),煤礦能源是能源中非常重要并且基礎(chǔ)的一種能源。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場對于煤礦能源的需求量也越來越大,要想滿足這種需求量,對煤礦企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)改革,尤其是進(jìn)行管理方面的改革是很有必要的。材料成本管理就是煤礦企業(yè)管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系著煤礦開采的成本,更關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的安全以及質(zhì)量。隨著新的管理模式和管理理念被不斷運(yùn)用到煤礦企業(yè)的日常管理工作中,煤礦企業(yè)的材料成本管理工作也不斷進(jìn)行著優(yōu)化和推廣,但是在實際運(yùn)用的過程中,依舊能夠發(fā)現(xiàn)不小的問題。

        一、煤礦企業(yè)材料成本管理的主要內(nèi)容

        材料成本管理是煤礦企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一項內(nèi)容,它主要針對的是煤礦開采、生產(chǎn)以及礦井改造、過大的過程中所涉及到的一切材料消耗和成本核算。從礦井項目啟動前的材料成本預(yù)估到煤礦生產(chǎn)過程中的材料成本消耗,以及礦井作業(yè)和煤炭生產(chǎn)過程中的材料成本控制,礦井項目結(jié)束或者開采任務(wù)完成后的項目核算,都屬于煤礦企業(yè)材料成本管理的工作內(nèi)容。

        二、煤礦企業(yè)材料成本管理問題

        (一)管理理念陳舊。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化、自動化的技術(shù)被不斷地投入到了煤礦的開采和生產(chǎn)過程中。這種變化最直接影響到的就是材料的消耗和使用,因此傳統(tǒng)的材料成本管理觀念已經(jīng)不符合現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和要求了。但是就實際情況來看,依舊有相當(dāng)一部分的煤礦企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的材料成本管理理念,按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法來進(jìn)行材料損耗的估算和控制,注重如何降低成本卻忽略了效益發(fā)展,目光短淺、思維固化,管理理念因循守舊,完全不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的實際情況。

        (二)材料成本分解與成本計劃和實地情況的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。成本計劃和成本分解是煤礦企業(yè)材料成本管理中十分重要的兩個部分,它們應(yīng)該與開采現(xiàn)場的實際情況相互結(jié)合,根據(jù)礦井內(nèi)的地質(zhì)煤層變化而進(jìn)行調(diào)整和改變的。但是在實際操作的過程中,很多企業(yè)在進(jìn)行材料成本計劃、成本分解的制定時是與實際環(huán)境想脫離的,相關(guān)的工作人員也不進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查,而是坐在辦公室里對著一堆圖紙資料,結(jié)合自身的經(jīng)驗,紙上談兵式的進(jìn)行計劃和分解的制定,這樣制定出來的方案有可能與現(xiàn)場實際情況不符,甚至是完全脫離現(xiàn)場實際情況的,在進(jìn)行開采和生產(chǎn)的過程中并不能起到很好的對材料成本的參考和控制作用。

        (三)材料定額不清晰,采購成本明顯增加。材料采購也是材料成本管理中十分重要的一項工作,一般來說材料采購需要根據(jù)材料預(yù)估計劃,結(jié)合工程實際情況,以采購總指標(biāo)為基準(zhǔn),按照各項材料的定額要求來進(jìn)行采購。但是在實際情況中,有很多煤礦企業(yè)在材料定額管理方面的工作做得很不到位,在制定材料采購計劃時只關(guān)注材料總指標(biāo)而忽略了工程對各項材料的不同需求,沒有進(jìn)行具體的材料定額工作,這導(dǎo)致了很多材料在彩果的過程中出現(xiàn)了采購量與實際需求量存在很大差異的情況,這對于材料成本的管理是十分不利的,材料采購過多則會增加企業(yè)的材料存儲量,增加采購和材料管理的成本;材料采購過少則需要臨時進(jìn)行加購,增加了材料采購的成本,無論哪一種情況都是十分不可取的。

        (四)材料成本管理主體不明確。材料成本管理實際上是一項涉及范圍極廣的工作,無論是管理層的工作人員還是生產(chǎn)人員都會對材料成本的管理工作產(chǎn)生很大的影響,但是在是機(jī)器情況中,材料成本管理工作一般都會被歸類為由企業(yè)管理層和財務(wù)人員負(fù)責(zé)的管理工作,其它相關(guān)的工作人員,比如采購、生產(chǎn)者等等,對于材料成本管理并沒有一個清晰的認(rèn)識,在進(jìn)行采購和生產(chǎn)的過程中沒有形成成本控制意識,也不能對相關(guān)的成本管理工作進(jìn)行有效的配合,導(dǎo)致了大量的材料浪費(fèi),使材料成本管理工作無法有效展開。

        (五)科學(xué)技術(shù)水平不高。智能化、自動化是現(xiàn)代煤礦企業(yè)的主要發(fā)展方向,很多智能化的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)被運(yùn)用到了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,但是就材料成本管理工作而言,智能化的管理手段和技術(shù)卻十分的欠缺。很多煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并不重視管理技術(shù)的更新,他們往往認(rèn)為只有做好生產(chǎn)技術(shù)的革新才能給企業(yè)帶來更大的效益,而忽略了管理工作對于企業(yè)效益的影響,很多企業(yè)依舊在使用著依舊無法滿足企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的傳統(tǒng)的管理技術(shù)和手段,給企業(yè)創(chuàng)收帶來了很大的阻力。

        三、煤炭企業(yè)材料成本管理的優(yōu)化措施

        (一)樹立戰(zhàn)略成本觀念。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,客戶對于煤炭的質(zhì)量、產(chǎn)量、服務(wù)等等都提出了更高的要求,為了滿足這種市場需求的變化,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,就必須將企業(yè)的材料成本管理工作從傳統(tǒng)的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略成本管理理念。在進(jìn)行管理工作時,要從企業(yè)的未來發(fā)展和全局現(xiàn)狀角度出發(fā),樹立起明確的戰(zhàn)略目標(biāo),制定合理的戰(zhàn)略計劃,以發(fā)展的眼光來看待材料成本管理工作,重視成本戰(zhàn)略空間、戰(zhàn)略業(yè)績與戰(zhàn)略過程,提高材料成本管理水平。

        (二)運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段。材料成本管理工作是與整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程密不可分,在進(jìn)行材料成本管理的過程中,一定要建立起科學(xué)的價值鏈體系,將物資供應(yīng)、材料使用、成本控制等各個關(guān)節(jié)從企業(yè)整體利益的角度出發(fā)串聯(lián)起來,建立起同步生產(chǎn)流程,以保證材料的采購、使用、存儲和管理都能夠處在可控范圍內(nèi),以此來提高材料成本管理的效果。

        (三)明晰成本。要想做好材料成本管理工作,有效的控制材料成本,一定要對材料消耗的主體、材料定額等進(jìn)行一定的明確。首先明確好材料消耗的主體,才能夠?qū)⒉牧铣杀究己?、材料成本控制等工作落實到位,從而使降低材料成本的工作落到實?其次是材料定額的明確,明確好材料定額能夠減少實際采購與需求量的不對等情況,從而有效的減少不必要的材料成本開支。只有這樣才能夠真正對材料消費(fèi)總額,材料超支、節(jié)約等問題進(jìn)行有效的管理控制。

        4.構(gòu)建管理信息系統(tǒng)。現(xiàn)代化的管理手段和技術(shù)是煤礦企業(yè)材料成本管理工作中必不可少。從物流作業(yè)到材料預(yù)估,從材料管理到成本控制,都離不開現(xiàn)代管理技術(shù)的作用。運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等相關(guān)的先進(jìn)技術(shù),建立起符合企業(yè)實際經(jīng)營狀況和需求的管理信息系統(tǒng),將材料成本管理工作進(jìn)行數(shù)據(jù)化、自動化、智能化的革新,才能夠保證材料成本管理符合企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        四、結(jié)束語

        煤礦資源是一種傳統(tǒng)的資源,而且它還是一種不可再生的資源。雖然近幾年國家已經(jīng)強(qiáng)制性地關(guān)閉了那些規(guī)模小、產(chǎn)量低的礦井,但這顯然是不夠的。因為煤礦具有獨(dú)特性,在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域都占著十分重要的地位。

        材料成本管理是煤礦企業(yè)成本管理工作中十分基礎(chǔ)并且重要的一項工作,做好材料成本管理工作,不僅能夠為煤礦企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,更能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力,幫助企業(yè)在新的市場環(huán)境中走的更遠(yuǎn)。(作者單位:山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司常村煤礦財務(wù)科)

        猜你喜歡
        煤礦管理工作成本
        青脆李、脆紅李周年管理工作歷
        建筑施工管理工作探討
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        做好初中班級管理工作的幾點思考
        甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        大型煤礦自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用
        上半年確定關(guān)閉煤礦名單513處
        去年95.6%煤礦實現(xiàn)“零死亡”
        瞬變電磁法在煤礦防治水中的應(yīng)用
        河南科技(2014年8期)2014-02-27 14:07:41
        對干休所管理工作的思考
        国产精品人成在线765| 色窝窝免费播放视频在线| 久久精品免费免费直播| 免费在线观看蜜桃视频| 午夜免费观看日韩一级片| 欧美精品videosse精子| www插插插无码免费视频网站 | 首页动漫亚洲欧美日韩 | 亚洲综合国产精品一区二区| 精品熟人妻一区二区三区四区不卡 | 夜夜综合网| 亚洲视频中文字幕更新| 青青草在线这里只有精品| 国产精品久久久久9999赢消| 亚洲av无码一区二区二三区下载| 亚洲国产一区久久yourpan| 亚洲综合在线观看一区二区三区| 中文字幕一区日韩精品| 男人无码视频在线观看| 久草精品手机视频在线观看| 日韩精品视频高清在线| 末成年女a∨片一区二区| 亚洲激情成人| 国产少妇一区二区三区| 亚洲精品国产精品乱码在线观看| 欧美国产精品久久久乱码| 欧美日韩中文亚洲另类春色| 国产黄片一区二区三区| 国产成人av一区二区三区在线观看| 中文无码一区二区不卡αv| 欧美日韩国产亚洲一区二区三区 | 久久久精品亚洲一区二区国产av | 人妻有码中文字幕| 色丁香在线观看| 午夜视频福利一区二区三区 | 欧洲乱码伦视频免费| 欧美尺寸又黑又粗又长| 人妖另类综合视频网站| 日本高清视频一区二区| 欧美激情综合色综合啪啪五月| 国产精品无码一区二区三区免费|