李和聲
摘 要:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。對山東省某市HD區(qū)的調(diào)研結(jié)果表明,大部分地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況良好,但也存在集體經(jīng)濟總量和增幅較小、發(fā)展后繼乏力、村居之間發(fā)展不平衡、運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足等問題。鑒于此,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟應(yīng)著重從五個方面入手:完善政策,加大定向扶持力度;因村制宜,積極探索發(fā)展模式;解放思想,營造良好發(fā)展環(huán)境;加強基層組織建設(shè),提高發(fā)展能力;明確責任,強化考核獎懲。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村;集體經(jīng)濟
中圖分類號:F321 ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2019)14-0021-02
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,是關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重大舉措,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要保障,對于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標具有十分重要的意義。黨的十九大報告強調(diào)要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟”。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。為研究農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑,筆者對山東省某市HD區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展進行了專題調(diào)研。
一、基本情況
近年來,隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的推進和基層黨建“三基”工程的實施,HD區(qū)集體經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展狀況良好、發(fā)展路徑多元、心理環(huán)境向好的特點。截至2017年底,HD區(qū)1 156個行政村中,集體可支配收入突破50萬元的村居有426個,5萬—50萬元的707個,兩項合計占全市村莊總數(shù)的98.0%。發(fā)展路徑涉及土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資源開發(fā)利用、舊村改造帶動、物業(yè)租賃等10多種類型。問卷顯示,“對鄉(xiāng)村振興要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”這一觀點,“認同”的高達96.4%;在回答“如果現(xiàn)在要發(fā)展村級集體經(jīng)濟,您認為村民的熱情高不高”時,“比較高”和“非常高”的占73.2%。由此可見,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟在農(nóng)村有強烈的現(xiàn)實需求和心理環(huán)境。
二、主要問題
(一)集體經(jīng)濟總量和增幅較小
數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,HD區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展從總量和增幅來看,每年增幅較小,總量也不夠大。以2017年為例,全區(qū)1 156個村莊,總收入只有17.56億元;2014年以來,總收入和可支配收入都只增長4億多元。收入5萬—50萬元的比重增加了5.2%;收入在500萬元以上村莊比例只增加了0.3個百分點;收入在50萬—100萬元以及100萬—500萬元的比重都在下降。
(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后繼乏力
據(jù)鎮(zhèn)村基層干部反映,當前該區(qū)農(nóng)村常住人口大多是50歲以上的老年人。數(shù)據(jù)顯示,HD區(qū)西部12個鎮(zhèn)平均人口流出率22%,流出最嚴重的達80%,中青壯年勞動力占70%。農(nóng)村勞動力不足嚴重影響農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁。
(三)村居之間發(fā)展不平衡
HD區(qū)相關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示,該區(qū)低收入或無收入的村莊數(shù)量占比高。該區(qū)1 156個村居(其中,城中村100個,城郊村400個,純農(nóng)業(yè)村656個)中,大約236個村收入來源很少或基本無收入來源。其中,收入1萬以下的村132個,占11.4%;2萬以下的村104個,占9.0%左右。上述村基本靠財政轉(zhuǎn)移支付維持。
(四)村級集體運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足
新任農(nóng)村兩委主職干部調(diào)查問卷顯示,HD區(qū)還有11.8%的村莊集體經(jīng)濟沒有收入,辦公經(jīng)費有缺口的高達44.2%,其中,缺口5萬元的占21.2%,缺口10萬元的占13.8%;缺口20萬元的占9.2%??控斦D(zhuǎn)移支付運轉(zhuǎn)的村莊占47%。
三、發(fā)展路徑
(一)完善政策,加大定向扶持力度
問卷調(diào)查顯示,對于“當前發(fā)展村級集體經(jīng)濟最關(guān)鍵的因素”,有79.4%的村干部認為是“好政策”,排在首位。訪談中鎮(zhèn)村干部反映,一方面,當前要用好用足上級政策,如鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)、發(fā)展村級合作經(jīng)濟組織、企業(yè)投資發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟等一系列政策,夯實發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,希望區(qū)里能夠研究制定指導性意見或辦法,在用地、稅收、信貸、用電等方面出臺相關(guān)扶持政策。調(diào)查中,對“您最希望出臺哪些扶持政策或措施”的回答,主要有以下幾個方面。
1.鼓勵村干部領(lǐng)辦“村社一體的合作社”,占86.6%。實踐經(jīng)驗證明,“村社一體的合作社”是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效載體。問卷調(diào)查顯示,對于“如果鼓勵村黨支部書記、村主任領(lǐng)辦‘村社一體的合作社”,表示“非常愿意”嘗試的占52.3%,“比較愿意”嘗試的占34.3%,“不太愿意”和“不愿意”的共計占4.3%。
2.鼓勵企業(yè)到村居投資,占77.5%。鼓勵企事業(yè)單位與經(jīng)濟薄弱村黨組織結(jié)對幫扶制度,把扶持重點從解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)移到解決集體經(jīng)濟增收上來,從資金、技術(shù)、項目、信息等方面進行扶持,幫助村級發(fā)展集體經(jīng)濟,增強“造血”功能,合作開發(fā),實現(xiàn)雙贏。在企業(yè)投資過程中,要引導村集體用“集體經(jīng)濟加公司”形式解決產(chǎn)權(quán)開放化問題,堅持農(nóng)村土地集體所有,發(fā)展新型集體經(jīng)濟,走共同富裕道路。
3.設(shè)立專項扶持資金,占73.0%。主要用于扶持集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟項目的創(chuàng)業(yè)啟動資金、項目貸款貼息和信用擔保。區(qū)、鎮(zhèn)街兩級適當增加財政轉(zhuǎn)移支付額度,擴大轉(zhuǎn)移支付范圍,保障薄弱村基本正常運轉(zhuǎn),并由單純支持村級組織運轉(zhuǎn)向支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展并重轉(zhuǎn)變,重點扶持集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展。
4.加大金融服務(wù)力度,占38.4%。在加大金融服務(wù)力度中應(yīng)協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機構(gòu),把扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為信貸支農(nóng)的重點之一,農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)安排一定比例的信貸資金,降低貸款的門檻,擴大抵押的擔保范圍,最大限度地放寬貸款利率和期限,盡力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
(二)因村制宜,探索發(fā)展模式
1.深入調(diào)研,分類指導?!扒刹窟M鄉(xiāng)村”后,應(yīng)聯(lián)合“第一書記”,針對“經(jīng)濟突破村”、“固本強基村”、“創(chuàng)先爭優(yōu)村”和“示范帶動村”的任務(wù)要求,圍繞如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟做專項調(diào)研,弄清楚發(fā)展村級集體經(jīng)濟“村里有什么、村干部想干什么、村民想要什么”這三個問題。結(jié)合“鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊”的工作安排,給予政策、資金等方面的支持,逐村破題,逐線推進,逐塊發(fā)展,確保每個村都有一個資源、資產(chǎn)、資金等可利用項目,都要有一個財政扶持項目,有一個社會人士捐助項目。
2.突出重點,形成特色。問卷調(diào)查顯示,HD區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的模式“土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)型”、“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型”所占比例較大,分別占50.8%%、18.7%;舊村改造帶動型、資源開發(fā)利用型所占比重次之,分別占13.5%、12.4%。因此,山區(qū)村莊主要應(yīng)采取“土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)型”的發(fā)展模式,平原村莊主要應(yīng)采取“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型”的發(fā)展模式,沿海村莊主要應(yīng)采取“資源開發(fā)利用型”的發(fā)展模式,鎮(zhèn)街駐地村、城郊村主要應(yīng)采取“舊村改造型”、“物業(yè)租賃經(jīng)營型”的發(fā)展模式。由此可見,村莊條件雖然各不相同,但只要做到突出重點、形成特色,就一定能走出一條適合本村實際的發(fā)展模式。
(三)解放思想,營造良好發(fā)展環(huán)境
1.統(tǒng)一思想,改變觀念。認識跟不上、觀念不改變,村級集體經(jīng)濟發(fā)展就很難落到實處。應(yīng)進一步解放思想,引導村干部克服“不能發(fā)展、不必發(fā)展、無法發(fā)展”的消極悲觀情緒和觀念,去認識什么是發(fā)展,去思考本村怎樣發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)村集體經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
2.打造典型,示范帶動。在區(qū)、鎮(zhèn)街層面,要因地制宜,重點打造一批集體經(jīng)濟發(fā)展的示范村,特別是要總結(jié)推廣一批創(chuàng)意新、措施實、變化大的薄弱村轉(zhuǎn)化經(jīng)驗,培養(yǎng)樹立一批適用不同類型、不同情況的發(fā)展及管理模式。利用各類媒體、會議表彰、實地考察等多種形式和場合,擴大這些典型例證的宣傳推介,就能使村干部學有樣子、做有法子,立足本村實際,找準集體經(jīng)濟的項目源和增長點,不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。
3.激發(fā)熱情,增強合力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),村級集體經(jīng)濟發(fā)展好的村莊,群眾普遍對本村集體經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出較多的關(guān)注、較高的熱情、較大的支持,原因之一就是在集體經(jīng)濟發(fā)展中他們得到了實惠。因此,應(yīng)引導各村不斷提高群眾的保障性收入、生產(chǎn)經(jīng)營性收入、財產(chǎn)性收入。只有讓各村里的群眾能夠及時充分享有發(fā)展成果,才能激發(fā)群眾的發(fā)展積極性,營造集體經(jīng)濟的發(fā)展氛圍。
(四)加強基層組織建設(shè),提高發(fā)展能力
1.選準能人,配強班子。調(diào)研發(fā)現(xiàn),凡是村級組織開拓創(chuàng)新能力不足、戰(zhàn)斗力不強、管理功能弱化的村莊,集體經(jīng)濟都難以發(fā)展壯大。因此,應(yīng)引導村民在換屆選舉中,選準能人、配強班子,做到“選準一個人,帶起一個班,富裕一個村,發(fā)展一大片”。同時,注重村級組織后備干部的培養(yǎng),把致富能手、回村大中專學生培養(yǎng)成黨員,培養(yǎng)成村干部,增強組織活力,確保組織有力。還應(yīng)選調(diào)優(yōu)秀大學生村官到集體經(jīng)濟“空殼村”、“薄弱村”掛職幫扶,充實基層組織隊伍,為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。
2.加大培訓力度,提高村干部綜合素質(zhì)。建議針對不同區(qū)域、不同發(fā)展模式、不同發(fā)展水平等實際,采取“走出去、請進來”等多種方式進行分類培訓,利用好黨校、示范基地、遠程教育等培訓資源,突出市場經(jīng)濟、股份合作、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等知識和農(nóng)村實用技能和法律法規(guī)等內(nèi)容。同時,鼓勵中青年村干部參加高等學歷教育,提升綜合素質(zhì)和能力。
(五)強化考核獎懲,明確責任
1.強化考核獎懲,落實責任。在全區(qū)范圍內(nèi)建立健全集體經(jīng)濟發(fā)展責任考核制,提高集體經(jīng)濟發(fā)展考核的分值比例,把其納入各級黨政領(lǐng)導班子實績考核評價體系,使各級干部樹立起不抓村級集體經(jīng)濟就是失職、抓不好就是不稱職的責任觀念。
2.嚴格考核獎懲。問卷顯示,對“村干部的工資要與村集體收入直接掛鉤”的說法,有45.3%的村干部表示同意,只有26.1%的表示不同意。因此,對于村集體經(jīng)濟發(fā)展較好、擔任村集體經(jīng)濟組織法人的村干部應(yīng)探索實行年薪制,嘗試在當年新增的村集體經(jīng)濟純收入中,拿出一定比例用于提高村干部待遇,激發(fā)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)在動力。