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        新媒體在高校行政管理工作中的應用

        2019-06-30 02:56:58成庭羽
        企業(yè)科技與發(fā)展 2019年10期
        關鍵詞:智慧校園行政管理新媒體時代

        成庭羽

        【摘 要】在信息化時代,高校要合理地運用新媒體技術優(yōu)化高校行政管理的決策,提升高校的行政辦公效率,增強高校行政管理的溝通效率與反應速度。對此,高校要樹立新媒體時代行政管理的信息化理念,考慮引入首席信息執(zhí)行官(CIO)制度,打造移動校園App應用。借助“智慧校園”應用平臺,實現(xiàn)高校移動智能辦公,提升高校行政管理服務的便捷性,為師生提供便捷、高效的自助服務平臺,提升高校行政管理工作的效率。

        【關鍵詞】新媒體時代;智慧校園;一站式平臺;行政管理

        【中圖分類號】G206;G647.2【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)10-0114-02

        21世紀,人類科技的不斷進步讓1和0組成的信息滲入現(xiàn)代社會的每一個角落。世界銀行在《2016年世界發(fā)展報告:數(shù)字紅利》中提到:“在世界上最貧困的20%的家庭中,有70%的家庭擁有智能手機先于清潔的飲用水和廁所這些生活必需品?!盵1]借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術與智能手機,傳統(tǒng)智能停留在桌面的互聯(lián)網(wǎng)轉變?yōu)榛趫鼍皯玫摹耙簯B(tài)互聯(lián)網(wǎng)”。在這個萬物皆可互聯(lián)的時代,傳統(tǒng)社會的人際交往、工作娛樂方式逐漸轉變,借助搜索、定位、語音、視頻、拍照等功能,人們在智能手機與移動平板電腦上花費的時間越來越多。2019年8月30日,第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》發(fā)布。報告顯示,截至2019年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模已達8.54億,使用手機上網(wǎng)的比例達99.1%,規(guī)模超過8.4億[2]。信息技術的介入為高校的行政管理工作提供了全新的網(wǎng)絡平臺,如何有效地運用新媒體做好高校的行政管理工作,是擺在每個高校行政管理工作人員面前的問題。

        1 高校行政管理工作中運用新媒體的必要性

        1967年,美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)(CBS)技術研究所所長戈爾德·馬克首次提出“新媒體”這一概念。隨后,美國傳播政策特別委員會在向尼克松總統(tǒng)提交的“羅斯托報告”中多次提及“新媒體”這一概念。隨著信息技術的普及,新媒體這一舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。借助智能手機的拍照與錄像功能,人人都能成為主播,傳播者與受眾之間的界限已經開始變得模糊?;诖髷?shù)據(jù)計算的信息推送功能讓實時化、移動化的信息傳播變得前所未有的個性化與雙向化。在這樣的時代背景下,國家在思考如何運用新媒體技術推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務的水平;公司在思考如何利用新媒體技術提升公司管理效率。在此背景下,高校也應順勢而為,積極思考利用新媒體技術優(yōu)化行政管理工作,實現(xiàn)高校行政管理的信息再造,提升高校行政管理的效能。

        1.1 合理運用新媒體技術優(yōu)化高校行政管理的決策

        新媒體時代,移動信息技術突破了高校傳統(tǒng)科層制管理方式,大量的一線信息不用通過層層中轉就能直接到達管理決策層,改變了傳統(tǒng)科層制管理模式中決策的局限性,避免了傳統(tǒng)行政模式中可能出現(xiàn)的“信息孤島”效應。同時,新媒體平臺上,信息的實時交互性提高了學校行政管理中師生的參與度。老師、學生可以借助新媒體平臺提建議、談想法,拓寬了高校決策層的信息渠道,也讓高校的行政決策更民主。

        1.2 合理運用新媒體技術可以提升高校的行政辦公效率

        通過新媒體技術搭建高校行政管理OA系統(tǒng),既實現(xiàn)了高校行政管理無紙化辦公,也提高了高校日常行政管理的溝通速度。同時,借助新媒體技術將高校的教務、財務、學生管理、后勤服務、圖書館等整合到一個平臺上,實現(xiàn)了高校行政部門的數(shù)據(jù)信息互通與協(xié)同合作,為學生提供“一站式”平臺服務與管理,既降低了行政管理的經費,又提高了高校行政管理的工作效率。此外,借助新媒體“一站式”信息平臺,實現(xiàn)了高校公文處理、人事培訓、教務教學等行政事務在線化管理,從而讓高校的行政管理從傳統(tǒng)的金字塔制向扁平化管理轉變[3]。

        1.3 合理運用新媒體技術,增強了高校行政管理的溝通速度與反應速度

        在新媒體時代,信息傳播的及時性給高校的行政管理工作帶來了便利。高校的行政人員通過一站式信息管理平臺發(fā)布校內信息,教師、學生通過登錄平臺實時查詢相關信息。例如,傳統(tǒng)管理模式下,高校的科研申報信息需要經過科研處、二級院校、教學秘書幾個環(huán)節(jié)才能到達教師手中,教師的科研申報材料也需層層轉交。而通過新媒體平臺,教師能在第一時間接收到科研處發(fā)布的科研申報信息,相應材料通過在線平臺申報,減少了材料遞送的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了人力與時間,提升了高校行政管理的效率。

        2 新媒體技術在高校行政管理工作中的具體應用

        新媒體技術實現(xiàn)了高校行政管理的信息再造,提升了高校行政管理工作的效率。高??梢酝ㄟ^引入首席信息執(zhí)行官(CIO)制度、搭建OA信息技術平臺、提供自助查詢打印一體機等方式,做好新媒體技術在高校行政管理中的應用。

        2.1 樹立新媒體時代高校行政管理的信息化理念

        觀念是行動的先導,高校的領導者只有先樹立行政管理的信息化理念,才能推進高校行政管理的信息化建設工作。新技術洪流勢不可擋,作為培養(yǎng)面向未來高技術人才的高等院校,理應成為引領信息技術發(fā)展的領軍者,推動新媒體在高校行政管理中的運用。樹立新媒體時代的信息化理念,不光是建立一個新媒體平臺、引進一套OA管理系統(tǒng)那么簡單,而是高校從上到下管理理念的革新。通過信息化平臺的建設工作,打破傳統(tǒng)的科層制管理模式,引入扁平化管理理念,樹立信息化時代高效、及時、快捷的管理理念。

        因此,校領導者作為信息化管理理念的傳播者與組織者,應做好高校新媒體管理平臺的全局規(guī)劃工作,考慮引入首席信息執(zhí)行官(CIO)制度。教育部科技司司長雷朝滋提出:“十三五期間,全國各級各類學校要加快CIO制度建設工作,促進學校行政管理與信息決策的數(shù)字化工作?!弊鳛楦咝P畔⒐芾淼脑O計者與運行者,CIO主要負責規(guī)劃高校的教育信息戰(zhàn)略,做好高校的信息管理平臺建設工作,完善高校的信息平臺,同時抓取、分析高校信息平臺數(shù)據(jù)以便為高校的信息化發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐及理性決策。因此,從某種程度上來說,高校的CIO代表了學校信息技術的管理水平,體現(xiàn)了高校信息管理與決策的完美溝通。同時,高校還應成立專門的信息化工作小組,做好與二級學院、教務處、財務處、學生處、圖書館等部門的信息溝通工作。搭建覆蓋全校的新媒體信息平臺。同時,搭建和優(yōu)化高校的OA系統(tǒng)管理平臺,實現(xiàn)高校教務教學的智能化管理。OA系統(tǒng)管理平臺是一站式協(xié)同辦公的簡稱,包括收發(fā)公文、人事管理、考勤管理與文檔管理等多個方面,實現(xiàn)信息化時代高校行政管理的無紙化辦公與移動化辦公[4]。

        2.2 借助新媒體平臺打造“智慧校園”應用

        高??梢蚤_發(fā)移動校園App應用,也可以借助微信小程序與微信公眾號開發(fā)“智慧校園”應用平臺,在平臺上實現(xiàn)移動智能辦公。例如,高校的行政部門可以通過“智慧校園”平臺做好考勤定位管理,辦公文件下發(fā)、上傳等工作;高校的教務部門通過“智慧校園”平臺上傳學生信息,上傳教學任務、教學安排、課程信息、國家級考試及學期補考等工作。教師借助此平臺查詢自己本學年或本學期的教學任務、課程任務,上傳或下載教案、課件等。學生借助這一平臺可以實現(xiàn)課程選修、學分查詢、補考申請、考試報名、學生評教等工作。圖書館可以借助這一平臺實現(xiàn)圖書資源的信息化管理與服務,教師與學生可以通過平臺完成書籍查詢、預定借閱等?!爸腔坌@”平臺也可以讓高校后勤工作變得更加智能與便捷,后勤集團通過這一平臺上傳老師、學生寢室水電氣費用明細,教師與學生借助平臺完成自助查詢。同時,學??梢赃B通學生“校園一卡通”與新媒體平臺,打造“數(shù)字校園”。目前,不少學校已經實現(xiàn)了圖書館借書、校園巴士、食堂就餐、便利店購物的一卡通平臺刷卡。若能將這些數(shù)據(jù)與“智慧校園”平臺連通起來,采集學生行動軌跡的實時數(shù)據(jù),可以為智能化的學生管理提供數(shù)據(jù)支撐。同時,將“智慧校園”應用在課堂教學中,要求學生登錄平臺完成GPS定點刷臉簽到,杜絕了學生逃課、請人代簽到等現(xiàn)象。

        2.3 借助新媒體平臺提升高校行政管理服務的便捷性

        新媒體環(huán)境下,借助“智慧校園”平臺,高??梢源?lián)起教務處、學生處、團委、招生辦、就業(yè)處、后勤、二級學院等多個部門,為學生提供“一站式”服務平臺。例如,通過登錄“智慧校園”一站式服務平臺打印學生學籍證明,省去了學生為了申請出國、參加考試等需要開具學籍證明時,在多個部門來回地奔波。開學報到時,學生通過登錄“智慧校園”一站式平臺,自助完成繳費注冊,節(jié)省了傳統(tǒng)管理時代排隊繳費的時間。學生畢業(yè)離校時也可以通過“智慧校園”一站式平臺完成多個部門的離校手續(xù)辦理。

        3 結語

        在這個萬物皆可互聯(lián)的時代,高校的行政管理工作也應思考如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,樹立信息化時代高效、及時、快捷的管理理念。通過打造新媒體服務平臺,為高校師生提供“智慧校園”一站式服務,提升高校行政管理的效能。

        參 考 文 獻

        [1]世界銀行.2016年世界發(fā)展報告:數(shù)字紅利[M].胡光宇,譯.北京:清華大學出版社,2017.

        [2]中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室.第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》[EB/OL].http://www.cac.gov.cn/2019-08/30/c_1124938750.htm,2019-08-30.

        [3]劉立霞.信息化建設視角下高校行政管理的策略[J].黑龍江高教研究,2016(10):71-73.

        [4]吳娜.新媒體在高校行政管理中的應用探索[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐,2018(6):107-109.

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