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        強(qiáng)化醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)黨建工作開展

        2019-06-29 17:59:26趙程
        科學(xué)與財(cái)富 2019年34期
        關(guān)鍵詞:開展醫(yī)院

        趙程

        摘 要:隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成效。基于社會(huì)的發(fā)展,國內(nèi)醫(yī)療事業(yè)不斷進(jìn)步,同時(shí),人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平越來越高。一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍,不但能夠推動(dòng)醫(yī)院的積極發(fā)展,而且有助于黨員醫(yī)務(wù)工作者模范帶頭作用的發(fā)揮。本文就強(qiáng)化醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)黨建工作開展展開探討。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;政工;黨建;開展

        0引言

        改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的發(fā)展觀念和思路從原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸朝著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)變?;谛聲r(shí)代,思想政治工作建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可忽視的價(jià)值。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日漸完善,對(duì)思想政治工作的開展具有一定影響,需要對(duì)思想政治工作進(jìn)行深化改進(jìn)和完善。在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行深入分析,使得企業(yè)政工思想政治建設(shè)工作發(fā)揮更大作用,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        1醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

        1.1醫(yī)院缺乏健全的政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

        在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,特別是以思想政治工作為主的政工團(tuán)隊(duì)中,建立健全的政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度能夠最大程度為政工人員提供工作行動(dòng)指導(dǎo),但是大部分情況下,很多醫(yī)院甚至都沒有獨(dú)立的政工部門。醫(yī)院政工人員沒有獨(dú)立的工作空間、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有指定其團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作制度,在一定程度上阻礙了政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。另外,部分醫(yī)院受醫(yī)院資金和管理的限制通常都不是聘用專業(yè)的政工人員來進(jìn)行相關(guān)思想工作的開展,僅僅是任意指派或由某一高層領(lǐng)導(dǎo)一人擔(dān)任,不利于醫(yī)院思想政治工作的正確開展和運(yùn)行。

        1.2政工人員的管理水平較低

        一部分政工人員不懂得管理,以及未曾把握新時(shí)期的管理工作中存在的新方法和新問題,不清楚管理的方向、內(nèi)容等,管理模式較為被動(dòng);一部分政工人員對(duì)管理持否定的態(tài)度,未曾增強(qiáng)黨建工作的管理觀念,感覺醫(yī)院存在較多數(shù)量的黨員,黨員的綜合素質(zhì)比較高,勿需進(jìn)行嚴(yán)格的管理,看作管理工作為可有可無的事情;一部分政工人員缺少管理的自信心,在進(jìn)行管理時(shí)不認(rèn)真遵循黨紀(jì)黨規(guī)的要求,以及難以對(duì)專家黨員進(jìn)行有效監(jiān)督,擔(dān)心對(duì)人際關(guān)系受到影響;還有一部分政工人員的溝通技能非常欠缺,難以說服群眾,工作效率不高,也難以很好地激發(fā)群眾的工作熱情;如此一來,造成醫(yī)院黨建工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力缺失,從而不利于體現(xiàn)黨組織的政治核心價(jià)值。

        1.3干部思想存在盲目性

        部份醫(yī)院由于缺乏超前意識(shí),對(duì)政工工作重視不夠,投入不足,重提升經(jīng)濟(jì)效益而忽視了思想教育,這就導(dǎo)致了一部分干部缺乏理性地思考,思想上產(chǎn)生惰性,個(gè)人處于困惑之中,盲目的開展工作,難以全身心的投入,極大的降低了工作效率。

        2強(qiáng)化醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)以促進(jìn)黨建工作開展的一些策略

        2.1醫(yī)院需要精進(jìn)政工團(tuán)隊(duì)的選拔機(jī)制

        醫(yī)院發(fā)展過程中除了不斷學(xué)習(xí)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),通過自身的努力提高自我創(chuàng)新意識(shí)和相關(guān)工作能力外,還需要積極引進(jìn)新鮮血液,收獲關(guān)于醫(yī)院發(fā)展問題的新想法。為了為醫(yī)院降低政工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)成本,在政工人員的聘用上需要嚴(yán)格甄選具備政工專業(yè)知識(shí)、能夠處理政工工作的專業(yè)人員。另外,醫(yī)院還需要設(shè)定政工團(tuán)隊(duì)的考核體系,針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員在工作中的業(yè)績水平進(jìn)行考核,對(duì)消息怠工、敷衍應(yīng)對(duì)政工工作的人員一定的懲罰;積極工作、為醫(yī)院政工工作做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行一定褒獎(jiǎng),還要對(duì)定期對(duì)培訓(xùn)后的人員進(jìn)行政工能力測(cè)評(píng),確保培訓(xùn)工作真實(shí)有效。

        2.2重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作

        首先,引進(jìn)年輕、專業(yè)的政工人才,促進(jìn)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)。政工人才不能盲目從社會(huì)引進(jìn),要有一定目的性和針對(duì)性,盲目引進(jìn)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院人才浪費(fèi)。有針對(duì)性引進(jìn)人才能夠?yàn)獒t(yī)院員工提供更多展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),將醫(yī)院人才價(jià)值充分展現(xiàn)出來,為醫(yī)院贏取更多經(jīng)濟(jì)效益。其次,選擇高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的人才。我國市場(chǎng)上高素質(zhì)和專業(yè)性強(qiáng)的人才比較缺失,醫(yī)院在挑選政工人員時(shí)要確保人才綜合能力強(qiáng)、具有一定實(shí)踐能力。醫(yī)院要做好人力資源開發(fā)工作,有效結(jié)合醫(yī)院崗位需求,逐步打破傳統(tǒng)學(xué)歷和專業(yè)局限,給予具有潛力和實(shí)踐能力的人才更多展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)人才朝著復(fù)合型人才方向發(fā)展,最大限度地提升政工人員的工作積極性,鼓勵(lì)其在崗位上做出更多貢獻(xiàn)和努力,強(qiáng)化醫(yī)院政工隊(duì)伍思想政治建設(shè)工作實(shí)效性。

        2.3深化改革,明確具體的工作任務(wù)指標(biāo)

        醫(yī)院的內(nèi)部管理及各項(xiàng)制度需要隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷地改革創(chuàng)新,明確地規(guī)定和劃分員工的個(gè)人職責(zé),政工人員的主要工作也需要隨之調(diào)整變化。傳統(tǒng)的政工隊(duì)伍的個(gè)人職責(zé)不夠明確,無法滿足新時(shí)期的工作要求,需要對(duì)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行量化、細(xì)分,轉(zhuǎn)變工作方式,只有政工人員自身的思想覺悟以及綜合素質(zhì)都得到加強(qiáng),才能使醫(yī)院得到更大的發(fā)展。醫(yī)院要督促員工提升自身素質(zhì),可以通過系統(tǒng)的分析政工隊(duì)伍的工作,科學(xué)的整理和分析所考核全部內(nèi)容,構(gòu)建評(píng)價(jià)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。明確道德標(biāo)準(zhǔn)及職位劃分,構(gòu)建系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和品德的監(jiān)管體系,構(gòu)建有效的層級(jí)制度便于更好的對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,確保干部在工作中不斷地改革創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保政工隊(duì)伍先進(jìn)穩(wěn)定的發(fā)展。通過分析新入職人員的綜合考核數(shù)據(jù)確定錄用人員,對(duì)在職人員進(jìn)行全方位提升,才能確保人員能夠真正的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        2.4堅(jiān)持政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)向創(chuàng)新性方向發(fā)展

        對(duì)于醫(yī)院而言,只有不斷迎合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)、時(shí)刻保持正確的思想政治認(rèn)識(shí)才能不在競(jìng)爭(zhēng)過程中被淘汰,醫(yī)院政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)也同樣如此,只有在政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中不斷擺正其發(fā)展方向,利用先進(jìn)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)觀念領(lǐng)導(dǎo)政工團(tuán)隊(duì)才能使政工團(tuán)隊(duì)發(fā)揮其最大價(jià)值。醫(yī)院將政工團(tuán)隊(duì)推向創(chuàng)新性發(fā)展方向主要需要通過觀察和引進(jìn)社會(huì)政工發(fā)展趨勢(shì),始終緊跟黨的思想政治工作方針政策來實(shí)現(xiàn)。除此之外,醫(yī)院對(duì)政工人員的培訓(xùn)不僅僅要體現(xiàn)在工作能力的培養(yǎng)上,還需要在思想認(rèn)識(shí)和文化素養(yǎng)上下功夫。

        2.5完善政工人員考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

        政工人員要參與到醫(yī)院的考核管理體系,調(diào)動(dòng)其工作積極性,對(duì)政工人員建立一套行之有效的獎(jiǎng)懲體系。定期的考核員工的專業(yè)素養(yǎng),其考核的主要內(nèi)容有相應(yīng)工作的完成程度、企業(yè)文化、國家行業(yè)的相關(guān)政策市場(chǎng)環(huán)境等方面,醫(yī)院的管理人士一定要考慮整個(gè)行業(yè)以及本醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,從而制定出科學(xué)有效的考核制度,要確保制度的相關(guān)指標(biāo)以及具體內(nèi)容一定要合理。及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)那些成績優(yōu)秀的員工,可以通過提升職位或者是發(fā)放一定的獎(jiǎng)金來實(shí)現(xiàn),然而對(duì)于那些考核不合格或不認(rèn)真對(duì)待工作的員工必須要嚴(yán)肅處理。

        3結(jié)語

        綜上所述,在深化醫(yī)療體制改革的新的歷史時(shí)期下,增強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)而推進(jìn)黨建工作深入開展的作用和地位愈加重要。只有將黨的先進(jìn)思想、理論、作風(fēng)指導(dǎo)融入醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,才能促進(jìn)自身的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]馬佼.新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的融合[J].現(xiàn)代國企研究,2018,134(8):256,258.

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