閻韶山

摘要：隨著新會計制度的頒布與實施，對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理提出了更高的要求。作為解決群眾就醫(yī)看病問題的重要部門，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)直接關(guān)系到群眾的根本利益。利用完善的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理，可以為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運營提供充足的資金支持，從而促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)水平的進一步提升。文章就對新會計制度下如何加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理進行了深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考與幫助。

關(guān)鍵詞：新會計制度；醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)；財務(wù)管理；加強策略

1引言

現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟水平有了大幅的提升，這使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也必須面對市場，迎接更大的挑戰(zhàn)和考驗。面對激烈的市場競爭，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)需要以新會計制度為指引，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量，為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)帶來更多的經(jīng)濟效益。但是就目前情況來看，在新會計制度下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理還存在一些缺點和不足，導(dǎo)致整體的管理水平較低，給醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展帶來了不利的影響。為了解決這些問題，就要對新會計制度進行全面分析，從而采取針對性的策略和手段，加強新會計制度下的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良性發(fā)展。

2什么是新會計制度

新會計制度是我國財政部門以原會計制度為基礎(chǔ)，結(jié)合當今市場經(jīng)濟變化和實際操作需要，對原會計制度的補充與完善。具體來說，新會計制度主要做了以下調(diào)整：1、對原會計準則內(nèi)容進行了修訂。在新會計制度中，針對財務(wù)報表列報、職工薪酬、財務(wù)報表合并等內(nèi)容都有著明確的規(guī)定，例如財務(wù)報表列報就需要秉承“自身重要性”的原則，將綜合收益等理念融入到財務(wù)報表列報中，提高了財務(wù)報表列報的全面性；職工薪酬內(nèi)容則增強了對離退休福利的重視程度；財務(wù)報表合并方面則是對合并范圍進行了重申，使子母公司的合并范圍更加清晰和準確。2、對原會計制度內(nèi)容進行了增加。與原會計制度相比，新會計制度的內(nèi)容有所增加，公允價值計量、合營安排、金融負債與權(quán)益工具都屬于新會計制度的范疇，使我國會計制度的全面性和科學(xué)性有所提升。就像公允價值計量的確定，打破了原會計制度中計量方法與登記混亂的僵局，使計量變得更加準確和清晰，與此同時還提高了計量披露的精細化程度；合營安排的納入使經(jīng)營中各參與方的權(quán)益分配更加合理，降低了權(quán)益糾紛問題出現(xiàn)的幾率；金融負債與權(quán)益工具的新增，為權(quán)益工具與金融負債區(qū)分原則的應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3新會計制度下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理中存在的缺點與不足

3.1 缺少與時俱進的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理理念

新會計制度的實施為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理指引了方向，也是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作開展的基礎(chǔ)與保障。為此，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理也要積極響應(yīng)新會計制度的號召，提高自身管理的有效性，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理與時代發(fā)展的腳步一致。但是，在日常的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理過程中，還缺少與時俱進的管理理念，這不僅影響了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作的開展，更對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展造成了阻礙。同時，由于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理理念未做到及時更新，還導(dǎo)致財務(wù)管理工作的流程、形式、方法都十分陳舊和死板，使得醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理效果較差。

3.2 缺少對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)預(yù)算管理的重視程度

財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的水平。但是在新會計制度下，還有很多醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理人員尚未認識到財務(wù)預(yù)算管理的重要性，并未開展財務(wù)預(yù)算管理工作。即使少數(shù)財務(wù)管理人員將預(yù)算管理納入到了日常工作的范圍中，但其財務(wù)預(yù)算管理工作的開展卻缺少科學(xué)的依據(jù)和準則，導(dǎo)致項目決策風險多發(fā)，給項目的順利進行埋下了隱患。

3.3 缺少科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)水平與服務(wù)質(zhì)量，極易受到資金條件的影響。因此，為了保障醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)充分發(fā)揮自身的醫(yī)療作用和價值，就要為其提供穩(wěn)定的基本資金來源，提高醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本資金利用效率?？梢栽卺t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的實際運營中，卻缺少科學(xué)的財務(wù)內(nèi)控管理，使得財務(wù)收支情況較為混亂，給一些居心叵測之人留下了可乘之機。例如，在日常的財務(wù)報銷工作中，很多財務(wù)管理人員并未要求報銷者提供發(fā)票或收據(jù)，僅憑借口頭描述就將補貼資金發(fā)放下來，使得財務(wù)支出較大，給醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)造成了經(jīng)濟上的損失。而且由于缺少明確的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理制度，還使財務(wù)管理工作的難度遭到了加大，降低了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的水平。

4新會計制度下加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的策略

4.1 轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理理念和模式

新會計制度是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理發(fā)展的契機，也是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)折。為此，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就需要積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念、調(diào)整財務(wù)管理模式、豐富財務(wù)管理手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作的落實，增強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的成效。與此同時，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還要重視對專業(yè)人才的招聘，完善財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)，為財務(wù)管理工作的順利開展提供支持與保障。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還可以采取定期組織培訓(xùn)的方式，給予財務(wù)管理人員不斷學(xué)習的機會，從而使財務(wù)管理人員的工作理念和方式得以與時俱進，促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理能力的提升。

4.2 重視醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理

要想使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地，就需要重視自身財務(wù)內(nèi)控管理工作的開展，并且注意財務(wù)內(nèi)控管理制度的科學(xué)性和合理性。因此在建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理制度時，就需要結(jié)合實際財務(wù)管理工作情況，并且充分考量財務(wù)管理工作的規(guī)范化程度，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理制度更具實用性，為今后財務(wù)內(nèi)控管理制度的實施打下扎實的基礎(chǔ)。值得注意的是，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理工作的開展不僅需要財務(wù)部門的努力，還要醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)其他部門的共同配合，使各個部門都以財務(wù)內(nèi)控管理制度為工作準則，對財務(wù)收支情況進行全面把控，營造良好的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理氛圍，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控管理的多維度。

4.3 提高對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)預(yù)算管理的管理力度

在新會計制度實施的背景下，提高對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)預(yù)算管理的管理力度，能夠有效保障整體的財務(wù)管理質(zhì)量。為此，在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的過程中，相關(guān)財務(wù)管理人員需要做好預(yù)算的編制工作，并且以實際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)情況為基礎(chǔ)，制定合理的財務(wù)預(yù)算管理方案，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的收支預(yù)算更加完善。同時，還要重視醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)預(yù)算管理的落實情況，避免出現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理方案形同虛設(shè)、流于形式的問題。

4.4 注意醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)風險的防范

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的實施并不只為了“止損”，更是為了“防損”，因此必須注意醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)風險的防范，將醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)濟損失降到最低。這就需要醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合本機構(gòu)實際情況，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)和市場行情，制定相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)風險防范機制，從而明確財務(wù)風險的防范目的、內(nèi)容、方式等，為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的健康發(fā)展保駕護航。

5結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展至關(guān)重要，因此在新會計制度下，必須對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理進行進一步的規(guī)范，并發(fā)掘出其中存在的問題，從而以針對性的策略促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理水平的提升。

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