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        招標采購經(jīng)濟效用探析

        2019-06-28 11:03:52谷華
        中國市場 2019年20期
        關(guān)鍵詞:招標采購規(guī)范化

        谷華

        [摘 要]在進入改革開放的步伐之后,我們國家的經(jīng)濟體制系統(tǒng)發(fā)生了很大的改變。在這樣的一種經(jīng)濟環(huán)境的變化下,所以才產(chǎn)生了招標采購這種經(jīng)營方式。它的獨特性是由社會環(huán)境變化所產(chǎn)生的,它包括了兩個主要的成分:第一步就是投標;第二步就是履行合約。文章重點分析了這種經(jīng)營方式,為其他人利用采納這種經(jīng)營方式提供思考和參詳。

        [關(guān)鍵詞]招標采購,經(jīng)濟效用,規(guī)范化

        [DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.20

        招標采購最開始是在國際的交流活動中才會使用的一種方式,但是自從中國的體制改革后,這種方式就被引進到國內(nèi),加以應用,發(fā)揮了我國社會主義市場經(jīng)濟的重要作用,僅僅幾十年的時間,我們國家采用這種招標方式的規(guī)模和面積都逐漸擴大。不僅在經(jīng)商方面發(fā)揮的功能,還拓展到了其他的項目上,比如政府教育等方面。在這種方式還會逐漸繼續(xù)擴大的趨勢下,對于此種經(jīng)商方式進行深刻的分析,對于日后更加良好的運用此種方式,使這種方式發(fā)揮出更大的效用,是非常有價值的。

        1 招標采購所具有的特征

        一個事物它本身所具有的特征是這個事物的內(nèi)涵所帶來的,取決于它所起到的作用,應用的領(lǐng)域,應用之后會產(chǎn)生的效果等。他所區(qū)別于其他所能起到相似效果的同類事物的地方,也就稱之為它本身所具有的獨特的特征。那么我們本篇文章所分析的新式引用進我國內(nèi)作為經(jīng)商方式的招標采購,所具有的特征大概是有以下幾點:

        1.1 過程非常透明化

        首先整個招標過程是非常的透明化的。首先由承辦機構(gòu)來組織整個工作的流程,然后會以公開化的形式向各個招標對象發(fā)送邀請函,這樣不僅可以提高招商項目的知名度,在發(fā)送邀請函的同時,招標機構(gòu)還可能會遞交一些舉辦的內(nèi)容和流程,以便大家了解。除了邀請的開場流程外,整個招標的過程也是非常的透明化的,所有的對象會在一起參與整個招標的全過程,包括信息的宣傳,規(guī)則的介紹,評判小組評判流程,以及最后的結(jié)果宣布。對于有困惑的地方,也可以及時的向協(xié)助人員進行詢問,不會存在任何的舞弊成分。在大眾面前的透明公開化的活動過程,是值得其他的活動方式學習的,這樣可以避免后期因為一些不明規(guī)則而產(chǎn)生的爭執(zhí),也可以避免一些私下交易可能會產(chǎn)生的模糊的邊界。透明化的流程還可以增加參與人士對于活動的信任感[1]。

        1.2 具有規(guī)范化的操作流程

        其次,在透明化的基礎(chǔ)上,它的整個操作的規(guī)范性和嚴密性也是非常強的,從它的程序和布置來看,整個工作流程所有參與的人員各司其職,在招標前要做足充分的準備,對于整個的流程要有嚴密的把控。前期的宣傳工作是非常有必要的,這樣可以在招標會開始之前,就大大增加此項目的知名度,促進此次會議的順利進行。其次,遵照整個招標會議的整套完備的流程,完整的列出一套系統(tǒng)性的方案,遵照方案中的各個細節(jié)對標準和規(guī)則進行把控,這種嚴密的規(guī)范可以避免了交易當中的舞弊行為的產(chǎn)生,大大避免了作假的可能性,也能夠增強舉辦方與參與方之間的信任感。這一次成功且可以持續(xù)下去的招標會議是要由這樣不斷的規(guī)范且相互信任的氛圍所支持。這樣可以保證了整個過程的公平性,競爭氛圍的和諧性。

        最后的一個特點即是這種方式所產(chǎn)生的經(jīng)濟交流,大多來說不僅數(shù)目非常的巨大,金額非常的巨大,而且主要是以買方為主的市場交易。買方占這種市場交易的一個主要角色。像此類的大型招標會在市場經(jīng)濟上是具有一定的影響作用的,如果僅僅是小商品金額低的交易活動,不足以耗費如此多的人力物力來進行一個規(guī)范化的系統(tǒng)操作,一旦涉及到招標采購的這種方式就一定是大型的買賣。因此在花費了一定程度的人力物力的基礎(chǔ)上,進行的此種活動,就必須要對,市場的經(jīng)濟起到促進的作用。一定要通過恰當?shù)恼{(diào)整,來激發(fā)買方的一個興趣,如果買方的興趣比較濃厚,招標的氛圍較為融洽,那么此次的招標經(jīng)濟數(shù)據(jù)也是非常的理想的。所以像這樣的招標,重點主要在買方,要激發(fā)買方的積極性[2]。

        2 招標采購所具有的經(jīng)濟效用

        首先招標采購能創(chuàng)造的經(jīng)濟規(guī)模是非常巨大的,它與小商品的交換和交易所能夠帶來的經(jīng)濟效益是沒有辦法比較的。在整個的招標過程當中,招標企業(yè)不僅能夠通過這次活動來增加自己的知名度和市場的影響力,并且能夠在對今后的活動當中起到一定的鋪墊作用。舉辦效果良好的招標項目,可以創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟價值,增強市場經(jīng)濟發(fā)揮重大的作用,并且獲取到資金雄厚的投標方。對于此后雙方之間的項目往來也是非常有意義的,能夠在此種規(guī)范運行良好的程序下,創(chuàng)造一個良好的合作氛圍的開端,最大程度的應用最少的人力和物力創(chuàng)造最大的價值[3]。

        第二,它能夠提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。我們俗話說,貨比三家。當一個企業(yè)在與其他企業(yè)進行交易的過程當中,勢必是需要進行比較來權(quán)衡最佳的合作方的。這樣的比較能夠使企業(yè)在一定程度上獲取最大的利益,與最優(yōu)的合作對象進行合作。但是同時在這樣比較和權(quán)衡的過程中,人力物力的浪費是肯定的,并且較為松散。但是通過招標這樣的一個平臺,能夠?qū)⑺锌珊献鞯膶ο缶奂谝黄穑ㄟ^一個規(guī)范化的流程來進行操作,雙方在自己可接受的范圍內(nèi)去進行多對象的溝通交流,能夠確保效率的最大化,也能夠在統(tǒng)一的標準下來,平衡多方的利益,維護多方的利益。一個公開的競爭環(huán)境和一種開放式的資源獲取是良好的交易的先決條件。即使要維持規(guī)范化的程序需要耗費一定的基礎(chǔ)資金,但這樣的基礎(chǔ)資金比起松散的個體交易所要耗費的總和是遠遠低于其后者的。并且這樣的批量交易的成功也能夠比個體少量交易獲得更多的利潤。這樣公開公平公正的競爭方式,對于一些企業(yè)的自身發(fā)展是非常有益的,也為企業(yè)的順利,發(fā)展提供了一個良好的平臺。

        第三點即是像這樣公開公正的招標方式,能夠在一定程度上將政策充分的發(fā)揮其指導作用。招標也是一種商業(yè)活動,商業(yè)活動要遵循政策的指引,遵循政策的正確方針。在合理的范圍內(nèi)舉行規(guī)范公開的招標活動。舉辦方將一定合理化的政策法規(guī)引入進來,不僅增加了此次項目的可信度和信任度,也使項目的實施在一定程度上有了保障,甚至可以利用政策的支持來在一定程度上減少項目的支出。在這樣運用政策的一個過程當中,政策的優(yōu)越性及它的調(diào)節(jié)作用就被充分展示了出來,這就是發(fā)揮了政府的政策對于市場經(jīng)濟的一個調(diào)節(jié)作用,是一只看不見的手在幫助市場經(jīng)濟煥發(fā)其生機和活力[4]。

        3 結(jié) 論

        隨著我們市場經(jīng)濟發(fā)展的越來越好,我們應當要采取更多樣化的經(jīng)商方式來促進經(jīng)濟的發(fā)展,不應該在執(zhí)著于小門小戶的個體交易,這樣不僅效率低浪費人力物力,而且不具有普適作用,大型的規(guī)范化的良好的交易環(huán)境才能夠使市場經(jīng)濟的氛圍更加的健康向上,才能夠營造出一種健康交易的氛圍,才能夠煥發(fā)出社會主義市場經(jīng)濟的生機和活力。招標采購就是一種在新的環(huán)境下值得被采納和學習的一種方式,它是社會發(fā)展的產(chǎn)物,并不斷的成熟和發(fā)展,他還有更多可以完善的余地,等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。我們應該要積極地去維護好招標采購這樣一種現(xiàn)存的有利的經(jīng)驗方式,并且探索它潛在的更多的利用價值,激發(fā)更強的市場經(jīng)濟活力。

        參考文獻:

        [1]沈琦.招標采購經(jīng)濟效用及擇優(yōu)分析[J].科技經(jīng)濟市場,2014(8):105-106.

        [2]劉旭.招標采購經(jīng)濟效用及擇優(yōu)探討[J].今日財富,2017(1).

        [3]肖向榮.招標采購經(jīng)濟效用及擇優(yōu)探析[J].知識經(jīng)濟,2017(8):61-62.

        [4]趙建鵬.試論招商引資對城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的效用[J].東方企業(yè)文化,2015(20).

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