李軍

摘要：近幾年來，隨著我國改革開放的力度加大，我國的社會經(jīng)濟迎來飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)之間的競爭壓力也愈演愈烈，尤其是在我國的國有企業(yè)之間最為明顯。國有企業(yè)為了增強自身在社會中的競爭力，做好其基層黨建政工工作是十分的重要。因為做好企業(yè)的黨建政工工作，能夠有效提升員工工作的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新力，加強企業(yè)的競爭實力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建政工工作的建設(shè)是解決好經(jīng)濟工作和黨建工作的關(guān)系以及正確處理國有企業(yè)中上級與下級關(guān)系的關(guān)鍵，因此在國有企業(yè)發(fā)展過程中黨建政工工作是一項十分重要的工作。本文就如何加強國有企業(yè)基層黨建政工工作進行分析與討論。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)? ?黨建? ?政工? ?基層

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的大多數(shù)國有企業(yè)，其基層的黨建政工工作與其生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)系是十分密切的，在國有企業(yè)管理過程中，對國有企業(yè)的基層黨建政工工作需要重視起來。在國有企業(yè)進行基層黨建政工工作，特別是在一些施工企業(yè)進行基層黨建政工工作，能夠有效的提高員工的思想覺悟，使員工團結(jié)一致努力工作，進而提高國有企業(yè)的生產(chǎn)效率幫助國有企業(yè)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

一、加強國有企業(yè)基層黨建政工工作對國有企業(yè)的重要意義

（一）國有企業(yè)基層黨建政工工作能夠引導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展

國有企業(yè)能夠被其基層黨建政工工作更好的引導(dǎo)發(fā)展，這在國有企業(yè)的內(nèi)部管理上得到了很好的體現(xiàn)。由于部分國有企業(yè)所招員工的文化水平有限，在一定程度上降低了國有企業(yè)的工作效率以及工作質(zhì)量。因此，要提高國有企業(yè)的工作效率以及工作質(zhì)量就要不斷提高員工的文化水平，這是符合國有企業(yè)基層黨建政工工作的需求。對企業(yè)員工定期進行培訓(xùn)，結(jié)合員工的工作需求制定多樣化的培訓(xùn)方案，同時結(jié)合新的政策變化，以先進的黨建政工工作引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

（二）基層黨建政工工作處于國有企業(yè)工作的核心地位

基層黨建政工工作在國有企業(yè)中的開展，是黨在長期的社會實踐中逐漸探索出來的，對國有企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。基層黨建政工工作在國有企業(yè)中的開展不僅在增強國有企業(yè)凝聚力過程中起到重要的作用，還能夠有力的推動企業(yè)的發(fā)展?；鶎狱h建政工工作在國有企業(yè)處于核心地位，在激烈的社會競爭中，能夠提高國有企業(yè)的競爭能力，取得競爭優(yōu)勢。

（三）基層黨建政工工作在國有企業(yè)有著不可替代的作用

企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展理念深受黨建政工工作影響。社會的發(fā)展會造成國有企業(yè)的管理模式、價值觀念以及組織形式等等發(fā)生巨大的變化，隨著國有企業(yè)基層黨建政工工作進行，能夠引導(dǎo)員工的思想發(fā)展，這樣對于企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式以及管理理念是十分有利的。國有企業(yè)必須積極響應(yīng)黨的號召，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該隨著政策以及經(jīng)濟條件的變化積極調(diào)整，使企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中成為領(lǐng)頭者。

二、在加強國有企業(yè)基層黨建政工工作過程中存在的問題

（一）國有企業(yè)基層黨建管理人員的觀念意識問題

在新時代，國有企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展中基層黨建管理人員的觀念意識問題是急需解決的問題之一?；鶎狱h建管理人員的觀念意識問題可能會導(dǎo)致在工作中不能有效的執(zhí)行文件精神、上級指示，出現(xiàn)應(yīng)付上級、資源浪費等現(xiàn)象。

（二）國有企業(yè)基層黨建政工工作存在管理制度問題

在國有企業(yè)進行基層黨建政工工作時，雖然設(shè)立了有關(guān)部門，但是相應(yīng)的管理制度并沒有得到完善，以至于基層黨建政工工作的作用不能在國有企業(yè)中得到很好的發(fā)揮。還有一種情況是企業(yè)的員工兼任黨建工作，缺少相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)。甚至存在著有的國有企業(yè)在進行基層黨建政工工作時根本就沒有設(shè)置相應(yīng)部門這樣一種情況，所以其組織機構(gòu)以及規(guī)章制度并不完善。沒有相應(yīng)的部門以及有關(guān)的管理制度，那么黨建工作的開展效率以及質(zhì)量就會大打折扣。

（三）國有企業(yè)基層黨建政工傳統(tǒng)工作方式問題

國有企業(yè)基層黨建政工工作的任務(wù)隨著時代的發(fā)展也在發(fā)生新的變化，在基層黨建政工工作的一線人員必須改變傳統(tǒng)的工作方式?，F(xiàn)在大多數(shù)的國有企業(yè)在進行黨建政工工作時觀念意識依然傳統(tǒng)、工作方式依舊一成不變，認(rèn)為過去“假”“大”“空”的方式還能在現(xiàn)在起到作用。在新時代，這樣做會使黨建政工工作在國有企業(yè)很難進行下去。

三、加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新方法

（一）改變國有企業(yè)基層黨建管理人員的觀念意識

在當(dāng)前加強國有企業(yè)基層黨建政工工作主要思路之一就是對基層黨建管理人員的觀念意識進行改變。在基層黨建組織在發(fā)展中可對基層黨建管理人員的觀念意識通過多方面進行改變，下面列舉兩點。

1.為保證黨建政工工作中的工作質(zhì)量，采取工作績效考核制度，對基層黨建管理人員的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)進度等進行績效考核，并對基層黨建管理人員做到有懲有罰，以此提升基層黨建管理人員在黨建政工工作中的工作質(zhì)量;

2.為保證基層黨建政工工作開展效果，就要加強基層黨建管理人員的交流，針對各類文件精神、上級指示進行意見交流意見收集，以此提升國有企業(yè)基層黨建政工工作開展效果。

（二）完善國有企業(yè)基層黨建政工工作制度體系建設(shè)

為提高黨建工作的開展效率以及質(zhì)量，離不開制度體系的構(gòu)建。結(jié)合施工企業(yè)基層黨建政工工作制度體系建設(shè)為例。為提高施工企業(yè)黨建工作的開展效率以及質(zhì)量，在施工企業(yè)的工作實踐中，要保持與時俱進的理念，根據(jù)施工企業(yè)基層的實際情況，將各項黨建工作做到規(guī)范化以及制度化。在施工企業(yè)基層黨建工作構(gòu)建制度過程中，基層單位要充分根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理，以提高黨建工作的質(zhì)量。

（三）對國有企業(yè)基層黨建政工工作的工作形式做到創(chuàng)新

要想更好的進行基層黨組織建設(shè)，依舊采取傳統(tǒng)的工作方式是不行的。所以就需要創(chuàng)新黨建的工作方式，互聯(lián)技術(shù)的不斷發(fā)展，能夠加強企業(yè)基層黨建工作人員的交流，使不同國有企業(yè)基層黨建工作人員在網(wǎng)上交流探討自己是如何做好黨建工作的，然后國有企業(yè)基層黨建工作人員根據(jù)自己企業(yè)實際情況，從而創(chuàng)造符合自己企業(yè)的黨建工作方式為黨建工作更好的發(fā)展盡一份力，這樣對雙方都有利的事情和樂而不為。就目前來說，一些施工企業(yè)的黨委將互聯(lián)網(wǎng)與黨建相結(jié)合的方式進行工作，這種工作方式所取得的效果就比較好，將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與黨建工作進行深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在黨建工作中的及時性，做到黨建工作實時交流。全面推廣以互聯(lián)網(wǎng)與黨建工作相結(jié)合的新模式，這樣既提升了黨建科學(xué)化管控水平，也使黨建工作變得更加高效。黨的理論知識也可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行學(xué)習(xí)，以提高自己的個人素養(yǎng)。所以對黨建工作方式進行創(chuàng)新，這樣無論是對個人還是企業(yè)都有好處。

（四）做好國有企業(yè)基層黨建政工工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)對其工作的開展是十分有必要的，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行周密的安排以確保各項規(guī)章制度可以落實到位。同時，要對黨規(guī)黨紀(jì)加強的認(rèn)識;在實際工作中要做到在職責(zé)范圍內(nèi)讓每位基層黨建政工工作人員都要對自己的工作進行負責(zé)。另外為了向黨建工作中輸送更多的人才，提高基層黨建整體隊伍的實力，需要從基層員工中選拔成績突出、思想先進、作風(fēng)過硬的作為后備干部。此外，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員存在違規(guī)行為，必須對其按照規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，努力為企業(yè)的管理環(huán)境創(chuàng)造公平以及工作的條件。

四、結(jié)語

綜上所述，要加強國有企業(yè)基層黨建政工工作，就必須解決好其工作方式，要做到對工作方式的創(chuàng)新;就必須解決好基層黨建管理人員的觀念意識問題，要做到改變其觀念意識;就必須解決好基層黨建政工工作制度體系建設(shè)問題，要做到根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。習(xí)總書記在十九大報告中強調(diào)我們要“不忘初心，牢記使命高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀?！眹衅髽I(yè)只有在基層黨建政工工作中不斷取得創(chuàng)新發(fā)展，才能使基層黨建工作更好的在國有企業(yè)改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用，引導(dǎo)國有企業(yè)新發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)造更高效益的目標(biāo)，讓國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展中貢獻自己的力量。

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（作者單位：中鐵隧道股份有限公司）