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        企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的地位分析

        2019-06-25 19:27:00羅平政
        現代企業(yè)文化·理論版 2019年6期
        關鍵詞:工會組織工會職工

        羅平政

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)2-003-02

        摘 要 工會組織是企業(yè)文化發(fā)展建設中重要的部門之一,工會組織工作的開展同時也是企業(yè)文化發(fā)展穩(wěn)步前行的重要保障。企業(yè)在重視工會在文化發(fā)展建設中的作用的同時,應充分利用工會平臺,促使企業(yè)職工不斷提升文化素養(yǎng)和綜合業(yè)務能力。本文通過對工會組織在文化發(fā)展建設中的優(yōu)勢與關系進行分析的基礎上,揭示企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的重要地位。

        關鍵詞 工會 文化發(fā)展建設 關系 地位

        隨著我國對文化發(fā)展建設的不斷重視,越來越多的企業(yè)開始通過工會組織推動企業(yè)文化發(fā)展,并取得了顯著的成績。工會對于企業(yè)的內部文化建設有非常重要的意義,作為主管企業(yè)文化職工文化建設的部門,工會應該做好本職工作,這樣不僅可以進一步提升企業(yè)的競爭實力,更是促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展的重要手段。

        一、企業(yè)工會在文化發(fā)展建設中的優(yōu)勢

        步入二十一世紀以來,社會進入知識經濟時代,作為市場經濟重要組成部分的企業(yè),要想在激烈的市場競爭中占據有利的位置,取得人才優(yōu)勢是關鍵,與此同時,在現代企業(yè)發(fā)展之中,構建和諧的企業(yè)是以企業(yè)發(fā)展為基礎、職工權益保障為前提,為此,作為維護員工切實利益的工會應該在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自身最大的價值。企業(yè)文化發(fā)展建設離不開企業(yè)全體職工的參與及文化素養(yǎng)的提高,而作為代表廣大職工利益的工會組織具有一定的群眾基礎,有助于根據企業(yè)管理層制定的文化發(fā)展戰(zhàn)略在廣大職工中開展各項文化活動。一是工會組織成立的初衷既為廣大工人利益提供保障及代言,它的日常工作就是詳細了解工人的訴求、困難,只要企業(yè)雇傭工人從事生產經營,必須在內部建立工會組織。因此,工會組織可以將文化發(fā)展建設的目標任務落實到每位工人,以保證文化發(fā)展建設工作的開展。二是企業(yè)文化發(fā)展建設的最終目標是要通過職工業(yè)務素質的提升進而提高勞動生產率,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。而工會組織可以通過知識競賽、理論學習等方式向職工宣傳文化發(fā)展建設的必要性。三是工會組織可通過樹立先進典型的方式向職工宣傳其光輝業(yè)績,以建立一支具有較高文化素質的職工隊伍。四是工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統,可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經濟技術創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產和勞動熱情,增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、培育了團隊精神,展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

        二、企業(yè)工會與企業(yè)文化發(fā)展建設的特殊關系

        企業(yè)文化發(fā)展建設充分體現了企業(yè)的精神面貌與文化,具有較強的引導、激勵作用,指引著廣大職工投身于企業(yè)生產經營發(fā)展過程中。而工會組織在開展日常工作中秉承著理解、關懷的理念,通過引導、調動職工主觀能動性,提升企業(yè)職工整體業(yè)務素質。因此,二者存在著密不可分的聯系。

        一是企業(yè)文化發(fā)展是一個需要長期形成并保持的一種狀態(tài),它需要廣大職工形成共同的價值觀、行為準則與職業(yè)道德規(guī)范。通過工會組織對廣大職工的號召力度,可以確保企業(yè)管理層在充分了解職工訴求的基礎上,建立切實可行、深入人心的文化發(fā)展目標。二是企業(yè)在文化發(fā)展過程中,工會組織通過強有力的號召、宣傳力度,推動了企業(yè)制定的文化發(fā)展目標,如評選先進、表彰勞模、宣傳優(yōu)秀事跡,這對優(yōu)秀的企業(yè)文化的培育起著重要作用。三是黨中央明確規(guī)定:“全心全意依靠工人階級。工會與職工代表大會要組織職工參加企業(yè)的民主管理,切實保障職工的合法利益”。企業(yè)工會組織通過日常詳細的調查及解決職工實際困難,可在廣大職工中樹立較強的主人意識。

        三、企業(yè)工會組織在文化發(fā)展建設中所發(fā)揮的具體作用

        (一)促使企業(yè)各部門之間加強溝通與協作

        企業(yè)的文化建設是一個需要各部門、全體職工參與的巨大工程,不僅涉及生產車間等一線部門,也涉及到行政管理等后勤保障部門的積極配合。文化建設還需要工會與黨政團組織密切的配合,發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢,確保企業(yè)文化建設工作得以實施。由于工會組織是代表廣大職工基本利益的組織,它可以通過一定的宣傳力、影響力調動職工參與文化建設的積極性。

        (二)工會組織可以發(fā)揮統籌兼顧的作用

        工會組織在開展文化建設工作中發(fā)揮了一定的主導作用,通過具體宣傳、教育工作促使企業(yè)職工積極參與文化建設工作中。同時,工會又堅持了黨委對文化建設工作的核心領導原則,通過貫徹黨委布置將文化建設工作與企業(yè)經營戰(zhàn)略目標相結合。

        (三)工會組織可以體現群眾路線工作特色

        工會組織的一切工作堅持了以企業(yè)生產經營為主線的原則,將文化元素融入企業(yè)生產經營各個過程。例如,當企業(yè)處于生產銷售旺季時,工會組織的各項文體活動可以為生產、銷售適當讓步,在職工閑暇、減壓期間,通過舉辦歌唱、舞蹈等娛樂活動緩解企業(yè)職工疲勞感。

        四、企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設中的地位

        (一)企業(yè)工會有利于豐富職工群眾的文化活動

        職工文化主要是為了提高職工專業(yè)素質與品德、修養(yǎng),促使廣大職工具有良好的精神生活。企業(yè)工會組織通過開展職工文化活動,不但可以豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,陶冶職工情操,提高職工綜合業(yè)務能力,也可確保企業(yè)生產經營的和諧發(fā)展。因此,職工文化已然成為提升職工綜合素質的平臺,對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。企業(yè)文化發(fā)展建設主要包括職工文化的管理活動與職工文化活動。所謂職工文化管理活動是指按照企業(yè)制定好的戰(zhàn)略目標,對企業(yè)全體職工文化活動進行有效管理;所謂職工文化活動是指工會組織按照文化發(fā)展建設目標在廣大職工中具體開展的文化娛樂活動。文化活動可在以下三方面發(fā)揮作用:一是工會組織可在文化活動中發(fā)揮教育功能,以此提高廣大職工的理論水平;二是工會通過文化活動的開展可以強化企業(yè)職工之間的溝通,促進企業(yè)生產經營活動和諧發(fā)展;三是工會組織開展的文化活動中不僅可以提高職工的專業(yè)素質及道德水平,也可豐富廣大職工業(yè)余文化生活,使職工壓抑的心情被徹底釋放,間接提高企業(yè)職工的勞動率。工會活動中適當引入娛樂元素對于調動企業(yè)職工參與文化發(fā)展建設具有一定的作用。因此,建議企業(yè)工會組織在開展文化活動時,應引入一定數量的娛樂項目,例如,可舉辦企業(yè)年會、旅游、歌詠比賽等形式,一來有助于職工之間加強溝通、交流,二來可使廣大職工樹立良好的主人公意識,不斷為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。工會活動只有在娛樂性、教育性、溝通性等方面進行有機結合,才能充分調動職工參與文化發(fā)展建設的積極性。

        (二)企業(yè)工會有利于提高企業(yè)職工綜合業(yè)務能力

        工會組織在開展文化建設工作中,可將宣傳、教育、娛樂等功能有機結合,調動廣大職工參與文化建設活動的積極性,提高企業(yè)職工專業(yè)素養(yǎng)。

        (三)企業(yè)工會有利于實現職工自身價值

        企業(yè)職工在獲得工資報酬的同時,也要實現自身在社會中的價值,工會組織通過開展文化建設工作,將在年度內為企業(yè)生產經營、管理作出積極貢獻的職工給予精神方面的獎勵,以促使企業(yè)職工產生精神層面的需要。

        (四)企業(yè)工會可以促使企業(yè)樹立民主管理的意識

        企業(yè)在文化發(fā)展建設中應充分體現民主管理的地位,發(fā)揮職工主觀能動性并尊重職工個人意愿,在征求文化活動項目前必須經過職工代表大會集體決策。首先,企業(yè)應建立嚴格的工會選舉機制,通過民主決策選舉出有能力、有實踐經驗的職工代表全體利益,以促使優(yōu)秀的工會工作人員能夠帶動企業(yè)全體職工參與文化建設的積極性,為企業(yè)文化發(fā)展建設提供人才保障。其次,企業(yè)管理層在作出重大文化戰(zhàn)略布置或經營決策前,必須征求企業(yè)職工代表大會的意見,促使企業(yè)樹立良好的民主意識。

        (五)工會組織可以確保職工為本的原則順利貫徹

        企業(yè)文化建設工作應以廣大職工切身利益與長遠規(guī)劃作為出發(fā)點,維護職工合法的學習、休假等待遇,通過工會組織職工積極參與文化建設工作。工會組織在開展文化建設工作中發(fā)揮了與群眾緊密相聯的優(yōu)勢,架起了職工與管理層的溝通橋梁,在認真傾聽職工訴求的基礎上,將職工聲音及時向管理層反映。工會在開展文化建設前,應從以下三方面對職工基本情況進行掌握,一是了解職工的家庭情況,包括配偶工作、贍養(yǎng)老人、子女教育等情況,解決職工后顧之憂。二是了解職工的精神生活與文化娛樂生活。企業(yè)職工在解決了物質與生活保障問題后,就會追求一定的文化與娛樂生活,工會應根據企業(yè)文化建設發(fā)展目標與企業(yè)文化,在廣大職工內部開展形式多樣、內容健康的文化體育活動,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。三是幫助職工設計職業(yè)規(guī)劃,促使其在工作中樹立正確的價值觀,不斷向理想努力奮斗。

        (六)工會組織可以樹立正確的企業(yè)文化理念

        企業(yè)在長期的生產經營中會形成一定的文化理念,如果企業(yè)擁有了科學、先進的文化理念,則可督促廣大職工不斷提升職業(yè)道德水平,并為企業(yè)實現經營目標而奮斗。工會組織通過宣傳等手段可以使廣大職工充分認識到企業(yè)文化理念的重要性,有助于企業(yè)不斷提升企業(yè)文化與修訂文化發(fā)展建設目標。其次,當企業(yè)文化理念形成后,工會組織將及時向廣大職工進行宣傳、教育,使職工反省自身與文化建設目標及企業(yè)文化理念存在的差距。

        五、結語

        鑒于當今市場競爭壓力及信息化技術快速發(fā)展的現狀,企業(yè)在關注產品銷售與成本控制的同時,應通過工會組織開展文化建設活動,調動全體職工為企業(yè)建言獻策的積極性,使企業(yè)在提升企業(yè)文化與市場形象的同時,實現既定的經營利潤目標與社會公益目標。工會組織是企業(yè)文化建設工作的重要實施部門,工會工作的健康、有序開展在一定程度上影響著企業(yè)文化建設的速度與質量,并為實現企業(yè)與職工發(fā)展貢獻著力量。企業(yè)文化發(fā)展建設為職工提升專業(yè)素質與綜合素養(yǎng)提供了平臺,反之,職工素質的提高也有助于企業(yè)經營目標的實現。因此,企業(yè)強化工會組織與文化發(fā)展建設的融合,不但在理論上具有可行性,而且在企業(yè)實踐工作中具有一定的指導意義。工會組織既可為企業(yè)文化發(fā)展建設工作提供新的思路與方法,也有效地提高了廣大基層群眾在企業(yè)發(fā)展的地位。

        參考文獻:

        [1] 李雅潔.工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位和作用[J].民營科技,2014(4):301.

        [2] 王洪星.依法履行工會職能,構建和諧勞動關系[J].發(fā)展導報,2018(12).

        [3] 尚紅利.工會維護職能的法制化研究[J].法制與社會,2018(12).

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