史升元

[摘要]面對新形勢下的共青團(tuán)組織建設(shè)問題，需要加大對基層組織凝聚力強(qiáng)化措施的探討，以便提高國企的競爭實(shí)力。本文主要針對國企共青團(tuán)組織凝聚力這一問題進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前共青團(tuán)工作中的不足，提出一些針對性建議，以期建立高素質(zhì)的企業(yè)基層組織，為國企持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

[關(guān)鍵詞]新時期 共青團(tuán) 基層組織

隨著國有企業(yè)改革的深入，企業(yè)內(nèi)部人員組成也發(fā)生了明顯變化，青年職工已經(jīng)占據(jù)企業(yè)員工隊(duì)伍較大比例，他們的生活方式和思維習(xí)慣相較于以前來講有較大差異。為了適應(yīng)這一發(fā)展形勢，需要優(yōu)化調(diào)整共青團(tuán)工作模式和工作方法，以便提高共青團(tuán)組織凝聚力。尤其在市場競爭更加激烈的背景下，需要在提高企業(yè)基層組織建設(shè)的條件下，為國有企業(yè)持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、國有企業(yè)共青團(tuán)作用分析

共青團(tuán)是企業(yè)管理隊(duì)伍中的主要組成部分，其主要工作目標(biāo)為凝聚青年人才，積極調(diào)動青年積極性，發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，逐步提高企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力和創(chuàng)造力，是國企穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?，F(xiàn)代企業(yè)的職工隊(duì)伍組成中，青年員工占比較大，吸引優(yōu)秀青年進(jìn)入企業(yè)中，促使員工利用創(chuàng)新意識來完成各項(xiàng)工作，逐步完善企業(yè)工作模式和管理手段，有利于推動企業(yè)不斷改革發(fā)展。在工作實(shí)踐中，共青團(tuán)要對青年工作理念和積極性進(jìn)行及時引導(dǎo)，使其形成正確的價值觀和責(zé)任意識，能從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確自身發(fā)展目標(biāo)。例如，部分青年缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要根據(jù)崗位職能要求對他們進(jìn)行指導(dǎo)，同時應(yīng)加大對先進(jìn)理念和企業(yè)文化的宣傳，完善青年員工的思想建設(shè)，達(dá)到企業(yè)員工隊(duì)伍良好建設(shè)的目的。共青團(tuán)相關(guān)工作的展開還要和國企經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，盡可能挖掘青年潛能，在人員安排上，除了考慮工作任務(wù)高效完成外，還應(yīng)注重崗位設(shè)置符合青年發(fā)展特點(diǎn)，使他們的特長優(yōu)勢在工作實(shí)踐中進(jìn)一步發(fā)展，是提高青年工作熱情的重要前提。在精神文明建設(shè)觀念充分融入到國企運(yùn)營中的背景下，要不斷改進(jìn)共青團(tuán)工作，進(jìn)而提高國企基層組織凝聚力，是國企穩(wěn)定發(fā)展的保障。

二、強(qiáng)化國企基層團(tuán)組織凝聚力的原則

在加強(qiáng)國企基層團(tuán)組織凝聚力的問題上，應(yīng)堅持以下處理原則：一是民主集中。是指要求基層組織要堅持公正、民主的工作態(tài)度，在與青年的溝通中，了解他們的看法和要求，根據(jù)青年實(shí)際需求制定工作計劃，能保證共青團(tuán)工作順利開展。并且遵循民主原則為青年服務(wù)，可取得理想的工作效果。二是以人為本。共青團(tuán)主要是針對青年展開一系列工作，要落實(shí)以人為本的服務(wù)原則，從青年立場出發(fā)，制定與青年發(fā)展需求相吻合的政策和措施，從而營造一個和諧的工作氛圍，達(dá)到提高基層團(tuán)組織凝聚力的目的。三是與時俱進(jìn)，隨著時代的發(fā)展，促使共青團(tuán)工作模式、內(nèi)容和目標(biāo)等都發(fā)生了變化，為了應(yīng)對新形勢下共青團(tuán)基層組織建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，需要盡快構(gòu)建新的團(tuán)組織體系，使其和青年發(fā)展和國企發(fā)展相協(xié)調(diào)。大力宣傳新的思想觀念，以便保證團(tuán)組織工作形式符合青年思維習(xí)慣，保障團(tuán)組織工作的實(shí)效性，進(jìn)而提高國企內(nèi)部青年職工的凝聚力。

三、共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)及原因分析

（一）團(tuán)員數(shù)量少

在分析國企共青團(tuán)工作中的問題時，可發(fā)現(xiàn)主要體現(xiàn)在團(tuán)員數(shù)量少及素質(zhì)不高上。近年來，國企職工數(shù)量有明顯增加，但是將新的青年員工納入團(tuán)組織的數(shù)量較少，往往只有部分畢業(yè)生才被納入團(tuán)組織中。長期以往企業(yè)團(tuán)組織勢必會出現(xiàn)青年人數(shù)不足的問題，無法取得較好的團(tuán)組織工作效果，一些新思想不能及時傳達(dá)給各個基層員工。并且國企共青團(tuán)組織中，專業(yè)化團(tuán)干部較少，通常是由其他部門管理人員兼任的，由此造成工作力度薄弱。團(tuán)組織整體素質(zhì)不高是當(dāng)前國企普遍存在的問題，一些團(tuán)組織工作計劃流于形式，由于國企領(lǐng)導(dǎo)層對共青團(tuán)組織凝聚力的重要性認(rèn)識不夠，導(dǎo)致共青團(tuán)工作效益低下，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

（二）團(tuán)組織活動單一

從青年凝聚力方面來看，當(dāng)前國企團(tuán)組織中青年成員對團(tuán)活動的積極性和參與性不高。產(chǎn)生這一問題的原因主要體現(xiàn)在以下方面：一是國企青年團(tuán)員的主要任務(wù)為完成崗位任務(wù)，保證工作質(zhì)量的條件下提高個體收入，以便滿足青年團(tuán)員的生活需求。在企業(yè)活動中發(fā)展自我和充實(shí)自我，是青年對共青團(tuán)工作參與積極性低下的主要原因;二是組織活動可看作是企業(yè)生活的一個組成部分，能在活動開展中提高青年的責(zé)任意識和歸屬感，逐步增強(qiáng)基層組織的凝聚力。但是當(dāng)前團(tuán)組織活動形式較單一，還主要沿用以往的活動模式，缺乏創(chuàng)新性。而青年團(tuán)員思維較活躍，對團(tuán)組織活動性有特殊需求，由此導(dǎo)致青年團(tuán)員的活動參與積極性較差，對團(tuán)組織活動的開展有不利影響。

（三）團(tuán)組織工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

從國企團(tuán)組織活動開展實(shí)情來看，還存在內(nèi)容單一的缺陷，是阻礙活動順利進(jìn)行的主要因素。團(tuán)組織主要是面對青年職工實(shí)施有關(guān)工作，積極展開團(tuán)組織工作，能起到調(diào)動青年團(tuán)員工作積極性的作用，在活動中使其體會工作樂趣，并逐漸加深青年團(tuán)員的企業(yè)榮譽(yù)感，從思想層面著手，提高青年職工凝聚力。但是由于團(tuán)組織活動形式單一，沒有根據(jù)新時期下青年職工心理變化特點(diǎn)和思維習(xí)慣來設(shè)計工作內(nèi)容，只能采用傳統(tǒng)的工作方式，由此導(dǎo)致共青團(tuán)工作缺乏科學(xué)性。雖然大多數(shù)國企意識到團(tuán)組織活動開展的重要意義，但是只是單純的增加了活動數(shù)量，忽視活動開展效果，從而出現(xiàn)企業(yè)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，導(dǎo)致國企共青團(tuán)工作滯后于企業(yè)發(fā)展。

四、提高國企共青團(tuán)基層組織凝聚力的建議

（一）明確青年團(tuán)組織在國企發(fā)展中的地位和作用

為了全面開展共青團(tuán)工作，提高青年團(tuán)員的工作積極性和責(zé)任意識，需要首先明確青年團(tuán)組織對國企發(fā)展的重要意義，從而有針對的制定共青團(tuán)工作計劃，以加強(qiáng)青年團(tuán)員凝聚力為主，優(yōu)化團(tuán)工作開展形式。企業(yè)基層團(tuán)組織要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，對自身進(jìn)行合理定位，在活動形式和工作內(nèi)容設(shè)計上，應(yīng)注重吸引青年團(tuán)員參與到團(tuán)組織活動中，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維，為團(tuán)建工作的開展提供新的思路。隨著國企員工結(jié)構(gòu)的變化，青年團(tuán)員逐漸成為企業(yè)各項(xiàng)重要工作的踐行者，一些基礎(chǔ)性工作和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有著密切聯(lián)系，因此，有必要加強(qiáng)基層組織的凝聚力，確保青年團(tuán)員有效完成崗位工作。由于青年員工在團(tuán)組織成員中占有較大比重，因此，奠定了青年團(tuán)員在團(tuán)建工作中的重要地位?，F(xiàn)代國有企業(yè)的共青團(tuán)組織要明確青年職工的責(zé)任和地位，充分發(fā)揮團(tuán)組織對國企持續(xù)性發(fā)展的作用。在引導(dǎo)青年職員有序完成各個工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，當(dāng)前國有企業(yè)加大了對團(tuán)建工作重要理念的宣傳，將青年團(tuán)員放在重要地位，通過管理制度的制定，促使團(tuán)組織活動要緊密圍繞青年團(tuán)員來展開，真正發(fā)揮青年團(tuán)員在企業(yè)發(fā)展上的促進(jìn)作用。在堅持青年團(tuán)組織重要地位的情況下，形成高效的工作氛圍，使國企團(tuán)建工作目標(biāo)得以落實(shí)。

（二）改革共青團(tuán)工作制度

新形勢下，傳統(tǒng)的工作制度已經(jīng)不適用于現(xiàn)代國企的團(tuán)組織工作，考慮到80后和90后逐漸成為團(tuán)組織中的中堅力量，因此，需要明確提高青年團(tuán)員凝聚力這一目標(biāo)，制定可實(shí)施性強(qiáng)的工作制度。一方面，國企共青團(tuán)建設(shè)應(yīng)堅持黨的思想導(dǎo)向，圍繞黨建中心思想，進(jìn)行團(tuán)組織制度的改革創(chuàng)新，逐步擴(kuò)展團(tuán)組織覆蓋范圍，切實(shí)提高團(tuán)組織服務(wù)質(zhì)量，使其能對青年員工工作和發(fā)展進(jìn)行有效指導(dǎo)。為了提高團(tuán)組織凝聚力，要鼓勵企業(yè)青年職工都能主動參與到團(tuán)組織活動中，在活動體驗(yàn)中，幫助青年職工明確自身的社會價值，發(fā)揮他們在國企發(fā)展中的先鋒作用。另一方面，工作制度中還要對團(tuán)干部選拔這一問題進(jìn)行說明。團(tuán)干部在團(tuán)工作順利開展上起到重要作用，在團(tuán)干部選拔、任用方面，需要遵循相應(yīng)的管理機(jī)制，全面考察團(tuán)干部各方面能力，以便發(fā)揮其模范作用。同時應(yīng)實(shí)施激勵機(jī)制，在評優(yōu)和晉升上突出團(tuán)干部的優(yōu)勢，從而對團(tuán)干部工作能力予以肯定，提高他們的工作熱情。在團(tuán)干部合理選擇的條件下，可為團(tuán)工作的展開奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而提高共青團(tuán)工作效能。以新疆天業(yè)集團(tuán)的共青團(tuán)工作來講，隨著團(tuán)建工作的落實(shí)，目前企業(yè)發(fā)展到13個團(tuán)支部和三千多名團(tuán)員，經(jīng)過制度的調(diào)整，能為各階段團(tuán)組織工作的展開提供借鑒。并且在活動中培養(yǎng)團(tuán)干部，推動了團(tuán)組織工作的高效完成。

（三）創(chuàng)新共青團(tuán)工作方法

新形勢下，國企青年職工的思想觀念和工作環(huán)境都發(fā)生了明顯變化，而企業(yè)共青團(tuán)工作對象主要是青年職工，因此，需要盡快制定適應(yīng)新形勢下青年員工發(fā)展的工作方式，是發(fā)揮共青團(tuán)工作效果的保障。為了打造優(yōu)化的工作體系，要將創(chuàng)新意識體現(xiàn)在共青團(tuán)工作各個環(huán)節(jié)，在選拔團(tuán)干部時，要全面考察他們的業(yè)務(wù)能力和政治修養(yǎng)，多方面評價團(tuán)干部的績效水平，以便發(fā)揮其帶頭引領(lǐng)作用。另外，為了提高共青團(tuán)組織成員的工作能力，還可對其進(jìn)行培訓(xùn)教育。例如，企業(yè)通常采取講座或崗位培訓(xùn)等方式，為團(tuán)組織成員提供一個接觸新思想的平臺，使其在培訓(xùn)過程中掌握新的理論知識，能在理論依據(jù)支撐下，規(guī)范自己的工作行為。在共青團(tuán)工作手段創(chuàng)新發(fā)展的過程中，要在保留原有工作模式的同時，引入新的工作手段。例如，搭建“愛心書屋”“讀書日”等工作方式是典型的團(tuán)組織活動形式，這些活動的開展效果較好，具有一定社會影響力，團(tuán)員通過為社會群眾提供服務(wù)，能進(jìn)一步提高自己的社會價值。

另外，在共青團(tuán)工作手段創(chuàng)新方面，需要注重先進(jìn)技術(shù)和團(tuán)組織工作的結(jié)合。例如，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)組織活動信息的宣傳，加大活動力度和規(guī)模，是團(tuán)組織工作手段創(chuàng)新的體現(xiàn)。當(dāng)前青年團(tuán)員普遍使用新的社交媒體來進(jìn)行溝通聯(lián)系，為了提高青年團(tuán)員在團(tuán)組織活動中的參與度，可開展網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上調(diào)查和網(wǎng)上團(tuán)校等活動，豐富了活動形式，能實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織活動開展模式符合青年職工的心理需求，能一定程度提高他們的參與積極性。從現(xiàn)代國有企業(yè)共青團(tuán)組織發(fā)展實(shí)際可看出，采取新的工作手段，提高了團(tuán)組織工作效率及質(zhì)量，對國企穩(wěn)定運(yùn)營有現(xiàn)實(shí)意義。

（四）以企業(yè)發(fā)展為主開展共青團(tuán)工作

國企運(yùn)營目的是在保障生產(chǎn)質(zhì)量的同時，追求社會效益及經(jīng)濟(jì)效益的最大化，團(tuán)組織工作同樣堅持這一發(fā)展原則，以推動企業(yè)生產(chǎn)活動高效進(jìn)行為主，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，鼓勵青年員工參與到相關(guān)活動中。要想挖掘企業(yè)青年員工的工作潛能，要樹立青年典范，使其將創(chuàng)新意識運(yùn)用到安全生產(chǎn)活動的設(shè)計和開展中，如“爭創(chuàng)青年文明號”等活動的開設(shè)，能將共青團(tuán)工作和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。隨著安全生產(chǎn)活動的開展，能形成安全的生產(chǎn)氛圍，有助于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

另外，還可引導(dǎo)青年團(tuán)員利用科技進(jìn)行創(chuàng)新研究，加大對他們創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，真正發(fā)揮青年員工在團(tuán)組織活動中的作用。除此之外，企業(yè)文化建設(shè)始終是企業(yè)重要工作內(nèi)容，在文化建設(shè)過程中，能逐漸形成良好的企業(yè)形象，使其具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力。因此，需要注重企業(yè)運(yùn)營中青年文化活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。青年團(tuán)員能在短時間內(nèi)接收新理念和新思想，要求他們準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，發(fā)揮團(tuán)組織工作的引導(dǎo)作用，能加大對基層員工文化思想的培養(yǎng)。例如，通過建立團(tuán)委網(wǎng)站，設(shè)置青年讀書社等工作方式的實(shí)施，可拓展團(tuán)組織成員的文化學(xué)習(xí)途徑，營造濃厚的文化氛圍。具體來說，團(tuán)組織應(yīng)保障青年利益，吸引青年員工參與到團(tuán)組織工作中，大力開展以青年為主的團(tuán)組織活動。在提高基層組織凝聚力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對青年員工的管理，使其為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，堅持和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的個人發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)共青團(tuán)是聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁，能為企業(yè)青年員工的培養(yǎng)和發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的情況下，為國企共青團(tuán)組織建設(shè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果不能保障基層組織活動正常開展，容易對企業(yè)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施帶來影響。因此，要求國有企業(yè)堅持團(tuán)組織的先進(jìn)性，結(jié)合時代發(fā)展特點(diǎn)改進(jìn)組織建設(shè)規(guī)劃，以便逐步提高黨組織成員的思想高度，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。