楊忠平

摘 要：企業(yè)的基層管理和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，基層組織可以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。企業(yè)基層黨建工作對于促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，所以企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要充分認識到基層黨建工作的重要性，更是要解決好當(dāng)前基層黨建工作的問題。本文探討了企業(yè)基層黨建工作的重要性，提出了基層黨建存在的問題，并提出了改進對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建;思想創(chuàng)新

企業(yè)基層黨建工作對于促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，所以企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要充分認識到基層黨建工作的重要性，更是要解決好當(dāng)前基層黨建工作的問題，探討做好企業(yè)基層黨建工作的措施。

一、企業(yè)基層黨建工作的重要性

企業(yè)的基層管理和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，基層組織不僅要完成上級所布置的生產(chǎn)任務(wù)，更是要保證生產(chǎn)活動的開展能夠和市場的發(fā)展相互適應(yīng)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。以山焦霍州呂梁山洗煤廠為例，全廠500余名職工中一線職工占比超過80%，廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成、經(jīng)濟效益創(chuàng)造等過程中一直發(fā)揮著主體作用。只有充分地發(fā)揮好基層員工的力量，才能有效地提高企業(yè)的創(chuàng)造力以及工作效率，從而更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。開展企業(yè)基層黨建工作可以全面地掌握好基層員工的工作情況，然后結(jié)合基層員工的實際工作情況來制定不同的工作措施和鼓勵措施，從而有效地激發(fā)基層員工的工作積極性以及工作潛能，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

為了更好地鼓勵基層員工參與到企業(yè)的各項建設(shè)活動當(dāng)中，充分地發(fā)揮基層員工的人力資源優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認識到基層黨建工作的重要性，加強基層黨建工作的優(yōu)化，提高基層黨建的工作質(zhì)量，保證能夠處理好黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)之間的關(guān)系，有效地企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的支持，從而有效地推動企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）黨建思想觀念比較落后

雖然許多企業(yè)都已經(jīng)認識到基層黨建工作的重要性的，但是在實際的工作當(dāng)中，依舊是缺乏對基層黨建工作的關(guān)注，基層黨建工作依然存在許多問題。首先，當(dāng)前許多企業(yè)的基層黨建思想觀念都比較落后，落后的黨建工作思想觀念會直接影響著黨建的工作質(zhì)量，存在一些諸如基層黨組織覆蓋面不夠、已有組織機構(gòu)配備不健全、員工思想教育工作不到位等，存在這些原因的直接后果是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中過分擴大了對經(jīng)濟效益的追求，缺乏認識到基層黨建工作的重要性，甚至?xí)J為黨建工作是不必要的，缺乏黨建工作的開展。即使部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會認識到黨建工作的重要性，但是在實際工作中，會將黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相互分開，使得企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中不能有效地融合黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展，這樣的情況就會影響基層黨建工作的后續(xù)發(fā)展，甚至?xí)绊懙交鶎狱h建組織的作用。所以，缺乏對基層黨建的正確認識，缺乏創(chuàng)新的黨建思想觀念都會影響基層黨建工作的開展，影響黨建工作應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。

（二）黨建活動缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前，企業(yè)的基層黨建活動也缺乏創(chuàng)新，從而影響基層黨建工作的開展質(zhì)量，目前，我國多個行業(yè)中的黨建活動組織形式都比較傳統(tǒng)，內(nèi)容也比較老套，缺乏創(chuàng)新性，從而影響基層員工對于黨建活動參與的積極性，無法有效地調(diào)動基層員工的黨建參與積極性，無法有效提高基層員工的政治思想活力，進而影響基層黨組織的先鋒作用。

（三）黨員信念受到動搖

目前企業(yè)的基層黨建活動中黨員的信念容易受到動搖，而黨員理想信念的不足會直接影響企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，特別是隨著我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的意識開始往多樣化方向發(fā)展，其中拜金主義以及個人主義意識不斷增強，特別是企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)年輕化后80、90后人員成為了企業(yè)職工的主體，這部分人員思想上的活躍是舊的黨建工作從來都沒有遇到過的。許多黨員在面對社會上的誘惑時，很難進行拒絕，甚至?xí)虼硕呱戏缸锏牡缆?，這樣不僅會影響基層黨建活動的開展，影響企業(yè)的形象，甚至還會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而影響企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)基層黨員在開展工作過程中也缺乏對自身素質(zhì)的提高，缺乏對黨建理論知識以及自我意識的更新，缺乏對黨建工作重要性的認識，部分黨建工作管理人員認為黨建工作沒有必須開展，這樣也會直接影響黨員的理想信念，從而導(dǎo)致黨員的信念容易受到動搖。

（四）基層黨建工作制度不夠完善

當(dāng)前企業(yè)的基層黨建工作制度不夠完善，導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)的基層黨建工作規(guī)范性也不夠強，所以企業(yè)要想發(fā)揮好黨建工作的作用，就要做好對工作制度的完善，但是在實際的工作當(dāng)中，企業(yè)的基層黨建工作制度以及相關(guān)的管理制度都不夠完善，這樣就很容易導(dǎo)致黨建工作在開展中出現(xiàn)責(zé)權(quán)不明確的問題，很難落實好黨建工作，這樣就大大地限制了企業(yè)基層黨建工作的開展成效。

三、做好企業(yè)基層黨建工作的措施

（一）加強企業(yè)文化的創(chuàng)建

企業(yè)基層黨建工作思想以及觀念之所以會存在落后的現(xiàn)象，主要是黨建工作人員缺乏對黨建工作的認識，企業(yè)缺乏對黨建文化的建設(shè)，從而導(dǎo)致工作人員對于黨建工作的認識不足。所以企業(yè)要加強對企業(yè)文化的建設(shè)，加強企業(yè)工作人員的學(xué)習(xí)，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中以及工作中都應(yīng)該起到帶頭作用，帶領(lǐng)企業(yè)基層員工進行先進理論知識的學(xué)習(xí)，從而更好創(chuàng)建出符合自身企業(yè)特色的文化體系，借此來引導(dǎo)基層員工樹立正確的人生觀和價值觀，提高基層員工對于黨建工作的重視，提高基層員工對于黨組織的依賴。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立學(xué)習(xí)型的基層黨組織，在加強企業(yè)文化建設(shè)的過程中，還要做好對生產(chǎn)的質(zhì)量化管理，加強對基層黨員的管理，明確各個黨員的基本職責(zé)，在黨建工作開展當(dāng)中，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部必須要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，從而更好地為員工設(shè)立安全生產(chǎn)的對接平臺，在提高基層員工思想政治水平的同時還要可以提高基層生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

（二）提高黨建管理創(chuàng)新意識

提高黨建管理創(chuàng)新意識也是提高當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的重要措施，隨著時代的發(fā)展，黨建工作的開展要注重提高創(chuàng)新性，從思想方面以及方法方面上來進行創(chuàng)新。首先，基層黨建工作人員要對傳統(tǒng)的固定思維進行創(chuàng)新，要加強對員工思維的開拓，有效地提高員工的思維和創(chuàng)造性。其次，在開展基層黨建工作當(dāng)中，始終要堅持以人為本的原則，要從員工的實際需求來開展工作，并且進行分層管理，制定分流管理的制度，從而有效切實地做好對各層員工的管理，保證基層黨建的工作質(zhì)量。最后，企業(yè)還要加強對黨建機制的創(chuàng)新，做好信訪管理制度的建立和完善，借助信息化技術(shù)以及計算機計算來建立信訪的信息化平臺，有效地加強對黨建工作的宣傳，提高企業(yè)員工對于黨建工作的認識，切實提高企業(yè)員工的思想政治水平。

（三）提高黨建工作的實效性

黨員的信念之所以會受到動搖，主要是因為當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作的實效性不強，為此企業(yè)要做好黨建工作的開展，提高黨建工作的實效性。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國許多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化管理，所以隨著企業(yè)信息化發(fā)展的同時，企業(yè)的基層黨建工作也應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)信息化故那里，企業(yè)要加強對黨建工作開展方式的創(chuàng)新，有效地提高黨建的工作質(zhì)量。比如在開展基層黨建工作當(dāng)中，黨建工作人員要加強對微信、微博以及qq等各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展黨建工作，讓全體企業(yè)員工可以更好地借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來參與到企業(yè)的黨建工作當(dāng)中來，在普及黨建知識的同時還能提高員工對于黨建知識的學(xué)習(xí)以及掌握。要提高黨建工作的實效性，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)豐富當(dāng)前的黨建活動，比如組織員工參加各種技能比賽，在提高員工技能水平的同時還能充分調(diào)動員工的工作積極性，全面提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展。

（四）完善基層黨建各項管理制度

針對于企業(yè)基層黨建工作制度不完善的問題，企業(yè)就要加強對基層黨建各項管理制度的完善，新時期下黨建工作的開展要從多個方面進行開展，比如從政治、思想、紀(jì)律等多個方面上來開展，在開展黨建工作中必須要加強管理制度的完善，充分發(fā)揮制度管理的作用。黨建工作在企業(yè)發(fā)展紅中有著重要的作用，所以在開展企業(yè)基層黨建工作的時候，管理人員必須要認識制度管理的重要性，加強管理制度的編制和完善。首先，在進行基層黨建各項管理制度編制和完善的過程中，必須要認識到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，提高對黨建工作的重視，然后結(jié)合企業(yè)的實際情況來完善各項制度。其次，企業(yè)還要結(jié)合不同崗位的工作內(nèi)容以及特點來完善員工的職責(zé)范圍，通過成立相關(guān)的監(jiān)督部門來加強對黨建工作落實情況的監(jiān)督。第三，加強對評價機制的完善，通過評價機制來加強對黨建各項工作的考核和監(jiān)督，如果在考核過程中出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，就要對相關(guān)的負責(zé)人進行懲罰，如果考核表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，就要進行相應(yīng)的物資和精神獎勵，從而更好地調(diào)動員工的工作積極性。最后，在完善各項黨建工作制度的時候，要加強對黨建工作人員心理情況以及工作狀態(tài)的了解，如果發(fā)現(xiàn)基層員工存在生活上、工作上或者思想上的困難，黨組織應(yīng)當(dāng)給予一定的幫助，從而更好地提高員工對于企業(yè)的歸屬感，有效地提高企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

總的來說，隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)如果要做到基業(yè)長青、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要發(fā)揮基層黨組織的作用，做好基層黨建工作。在經(jīng)營中要善于發(fā)現(xiàn)基層黨建工作存在的問題，結(jié)合企業(yè)實際情況，解決問題，從而更好地保證基層黨建的工作質(zhì)量。