楊艷英
摘要:工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是工會組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織動員廣大職工以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、職工勞動技能或操作水平等為目標(biāo),開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動。當(dāng)前,針對新的形勢,工會組織群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動也要與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)技術(shù);工會;創(chuàng)新;思考
1 思想認(rèn)識的創(chuàng)新
開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是工會參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個重要抓手,必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識和思考。
(1)著眼于又好又快目標(biāo),抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)單位,其又好又快發(fā)展,對于整個大局的影響是不可忽視的。工會必須從思想上深刻認(rèn)識到,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是與國民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的,要精心組織、周密推進(jìn)。
(2)著眼于創(chuàng)新型國家建設(shè), 抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作工會要從思想上深刻認(rèn)識到,組織引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,不僅僅是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,更是為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn),是工會落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。
(3)著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,抓好工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊,企業(yè)就會陷入停業(yè)境地,職工就要失去生存的依托,就要影響社會穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識,就必須以高度的責(zé)任意識來開展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點、熱點問題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
2 載體途徑的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動已有多種載體和途徑,但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo),企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)發(fā)展實際,以創(chuàng)新的意識進(jìn)一步探索新的載體和途徑。
2.1 “套餐式”活動載體
工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,對每一位企業(yè)的職工來說,由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素,組織單項的活動,職工的參與率較低。因此,工會在組織活動時,必須從最大限度地提高職工的參與率來設(shè)計方案,既要有提合理化建議(金點子)、勞動競賽、安康杯競賽等項目,又要有技術(shù)項目攻關(guān)、操作流程改進(jìn)等內(nèi)容。這樣,職工的選擇參與余地增大,參與的積極性與參與率就會提高。
2.2 “聯(lián)動式”活動載體
工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,目的是提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路,與提高職工技能聯(lián)動起來,就可獲得雙豐收。工會在組織活動時,將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等,作為一個項目,組成一個小組、一個實驗團(tuán)隊,在解決問題中,著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和操作技能,使職工的知識面拓寬,技能提高。
2.3 “育才式”活動載體
從培育一崗多能、一專多能的職工隊伍出發(fā),在開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中,把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中,就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊伍,走出一條在“在活動中育才,在育才中活動”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作,可根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點,推出一個有效平臺,在推進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的同時,培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”,既使職工的崗位技能增加,競爭技能提高,又使企業(yè)儲備一批技術(shù)崗位人才。
2.4 “多層次”活動載體
目前,工會開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主,而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動之外。針對這一現(xiàn)狀,工會在開展活動時,要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對象、內(nèi)容、要求的活動方案。這樣,就可最大限度地聚集職工的智慧和力量,真正實現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。
2.5 “自主式”活動載體
針對生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn),工會應(yīng)鼓勵職工自主實踐技術(shù)攻關(guān)項目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團(tuán)隊,對某一個技術(shù)問題進(jìn)行群策群力的攻克。一個攻關(guān)團(tuán)隊成員都比較投緣,積極性和主動性相對來說就比較高,對于攻關(guān)解決難題十分有利。工會要做有心人,善于穿針引線,給予多方面的有力支持,使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來。
3 激勵機(jī)制的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,是調(diào)動職工積極性,開發(fā)職工創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下,尤其要把工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動認(rèn)真抓好抓實。其中一項重要工作,就是要對激勵機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。
3.1 完善激勵制度
為確保工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)開展,調(diào)動廣大職工參與的積極性,必須要完善、創(chuàng)新激勵機(jī)制,主要體現(xiàn)“及時性”和“廣泛性”。及時性,即對于提出的合理化建議、小改革、小改進(jìn)、小創(chuàng)造等成果,要及時組織專家進(jìn)行評審、實施、獎勵,乃至隨時評審、實施、獎勵,鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ;廣泛性,即對職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議,以及參與活動的職工,給予不同程度的特別獎勵,鼓勵廣大職工開動腦筋,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3.2 積極宣傳引導(dǎo)
開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動光榮,知識崇高,人才寶貴,創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng),從思想上提高職工對群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的深刻認(rèn)識,又要宣傳活動中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型,以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外,還可以將喜報隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中,在社會上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型,同時潛移默化地影響職工的行動,凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。
3.3 展示成果褒獎
對于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚(yáng)”。當(dāng)活動達(dá)到一個階段時,將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂部、展示廳等場所進(jìn)行展示,既鼓勵其他職工積極參與,又使取得創(chuàng)新活動成果的職工增加自豪感,從而使活動更具吸引力。
3.4 建立專項基金
針對持久開展工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的要求,根據(jù)實際情況,工會要建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新資助基金,主要用于技術(shù)攻關(guān)、工藝革新、操作流程改進(jìn)等需要一定經(jīng)費(fèi)的小改小革項目的資助,使小改小革項目及時立項迅速開展攻關(guān)出成果。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:邢臺東龐通達(dá)煤電有限公司西龐井)