賈薇

摘 要：現(xiàn)階段的國(guó)家建設(shè)、企業(yè)發(fā)展過程中，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，成為了非常重要的組成部分，一些傳統(tǒng)的手段并不能得到理想的成績(jī)，同時(shí)造成的損失是非常顯著的。為此，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，必須堅(jiān)持從根源上出發(fā)，在不同工作的安排、處理過程中選用正確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能推動(dòng)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的綜合成績(jī)鞏固。針對(duì)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新原則;創(chuàng)新對(duì)策

中圖分類號(hào)：F234 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）07-0105-02

引言

新時(shí)代的供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)工作，不能繼續(xù)按照老舊的標(biāo)準(zhǔn)來完成，應(yīng)堅(jiān)持在工作的綜合效用上持續(xù)性的鞏固，對(duì)于不同的工作內(nèi)容，做出良好的協(xié)調(diào)，這樣才能得到理想的成績(jī)。從主觀的角度來分析，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐和創(chuàng)新，要對(duì)之前的一些工作經(jīng)驗(yàn)積極的吸取，尤其是在同類錯(cuò)誤的規(guī)避、解決過程中，應(yīng)選用針對(duì)性的方法來完成，這對(duì)于日后工作的落實(shí)，可以提供更多的保障，整體上的工作成績(jī)是非常值得肯定的。

一、供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的問題

1.改革力度不大。我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展、建設(shè)過程中，很多工作的部署、實(shí)施，都不能繼續(xù)按照老舊的標(biāo)準(zhǔn)、模式來進(jìn)行，應(yīng)堅(jiān)持在創(chuàng)新力度上不斷地加大，否則很有可能導(dǎo)致固有的工作損失不斷增加，這對(duì)于未來工作的進(jìn)步，并不能產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用。分析認(rèn)為，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的一些問題是長(zhǎng)久積累的結(jié)果，尤其是改革力度較低，導(dǎo)致內(nèi)部的體系不夠健全，制度方面也沒有良好的設(shè)立、執(zhí)行。首先，改革力度較低的情況下，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，并沒有直接按照最新的標(biāo)準(zhǔn)和手段來實(shí)施工作，選用了簡(jiǎn)單的方法來應(yīng)對(duì)、解決，這種現(xiàn)象的發(fā)生，直接導(dǎo)致供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的降低現(xiàn)象，而且無法在客觀工作的可靠性、可行性方面良好地提升[1]。其次，改革工作的部署、安排，沒有充分結(jié)合地方工作的特點(diǎn)和需求來完成，這種現(xiàn)象的發(fā)生，直接導(dǎo)致供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐出現(xiàn)了方向的偏差。

2.會(huì)計(jì)制度不夠完善。從客觀的角度來分析，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，已經(jīng)得到了社會(huì)上的高度關(guān)注，由于會(huì)計(jì)體系不夠完善，因此在各項(xiàng)工作的實(shí)踐過程中，并沒有創(chuàng)造出較高的價(jià)值。首先，會(huì)計(jì)制度的設(shè)定、執(zhí)行過程中，未能夠?qū)?guó)家的最新理念良好地落實(shí)。例如，部分企業(yè)在供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的工作層面上，完全是通過“鉆空子”的方法來完成，新老制度的交替過程中，繼續(xù)按照老舊標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，沒有及時(shí)地適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，出現(xiàn)了很大的缺失和疏漏，而且難以在工作效率、工作質(zhì)量上良好地提升[2]。其次，會(huì)計(jì)制度的操作和更新速度非常緩慢，大部分情況下，都是在出現(xiàn)嚴(yán)重問題后，表現(xiàn)為強(qiáng)制性改善的現(xiàn)象，因此引起的問題非常顯著。

二、供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新原則

新時(shí)代來臨以后，我國(guó)的很多地方都在發(fā)展、進(jìn)步，因此要對(duì)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)做出良好的轉(zhuǎn)變，尤其是在創(chuàng)新工作當(dāng)中，不能盲目，應(yīng)堅(jiān)持按照相關(guān)的原則來實(shí)施，這樣開展工作的好處在于，能夠最大限度地對(duì)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容不斷豐富，在問題的持續(xù)性解決過程中，不再是按照單一、老舊的模式來完成，在既有的挑戰(zhàn)和問題彌補(bǔ)上，可以不斷地獲得更大的發(fā)展空間。首先，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，應(yīng)堅(jiān)持在自身的內(nèi)容上不斷地增加豐富，要堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及不同地方的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整來完成，按照單一的手段來部署，不僅無法得到預(yù)期效果，還會(huì)造成非常嚴(yán)重的疏漏，這對(duì)于未來工作的進(jìn)步，很容易造成嚴(yán)重的損失，同時(shí)在全局工作上是難以彌補(bǔ)的[3]。其次，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行，對(duì)于部分特殊內(nèi)容的操作，應(yīng)堅(jiān)持在可靠性、可行性方面大幅度地提升，堅(jiān)持在工作效率、工作質(zhì)量上，通過兼得模式來開展，減少固有工作的缺失和疏漏現(xiàn)象。

三、供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新對(duì)策

1.加大改革力度。就供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)本身而言，未來工作的進(jìn)行，還有很多的內(nèi)容需要實(shí)施，繼續(xù)落實(shí)老舊的標(biāo)準(zhǔn)、方法，都不能與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，同時(shí)造成的一些損失和漏洞，都是無法彌補(bǔ)的。此種情況下，改革力度的加大已經(jīng)成為了必要性的手段和方法。首先，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)操作，必須堅(jiān)持在地方的調(diào)查、研究力度上不斷的加大[4]。例如，通過大數(shù)據(jù)的分析方法，針對(duì)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息開展密切的、持續(xù)性的搜集，要堅(jiān)持在改革的過程中，給出足夠的依據(jù)，促使大家能夠?qū)ο嚓P(guān)工作內(nèi)容，擁有一個(gè)正確的認(rèn)知，無論大中型企業(yè)，都要進(jìn)行積極的配合，不能出現(xiàn)任何的缺失和漏洞，最大限度地減少固有工作的挑戰(zhàn)。其次，供給側(cè)改革工作的進(jìn)行，必須加強(qiáng)方案的部署。我國(guó)雖然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，但是在供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐層面上，還有很多的影響因素存在，尤其是動(dòng)態(tài)因素的控制和解決，不能出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失，應(yīng)加強(qiáng)自身工作的不斷轉(zhuǎn)變，從而確保將來的工作順利進(jìn)行，能夠按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。

2.完善會(huì)計(jì)制度。與既往工作有所不同，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，針對(duì)會(huì)計(jì)制度必須不斷地完善，這是一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作內(nèi)容，同時(shí)產(chǎn)生的影響力是非常大的，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)不同的工作，開展有效的彌補(bǔ)，最大限度地減少固有的缺失和疏漏情況。會(huì)計(jì)制度的完善過程中，建議從以下幾個(gè)方面來實(shí)施：第一，會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用和設(shè)計(jì)，必須考慮到既有的成果和未來發(fā)展的方向。例如，管理會(huì)計(jì)本身具有綜合性的特點(diǎn)，這就必須在不同工作的懲處層面上，努力選用正確的方式、方法和手段來有效地改進(jìn)，從多個(gè)角度來提高管理會(huì)計(jì)的可靠性、可行性，尤其是在指導(dǎo)層面上，應(yīng)做出正確的規(guī)劃和限制，加強(qiáng)靈活的操作。第二，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的制度，還要對(duì)新時(shí)代的一些特殊影響因素持續(xù)關(guān)注。例如，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，受到新媒體的較大影響，很多科技手段和網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用，也會(huì)產(chǎn)生較大的作用，這就需要我們?cè)诰唧w工作的實(shí)施過程中，通過正確的模式來對(duì)待，不能有任何的疏漏，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)分析工作。

3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。從供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的角度來看，現(xiàn)階段的很多地方工作，都意識(shí)到了自身的重要性，并且能夠在創(chuàng)新的過程中，通過正確的路徑來完成。人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的核心組成部分，缺少人才的支持，很容易導(dǎo)致工作效率不斷降低，而且產(chǎn)生一些潛在性隱患、挑戰(zhàn)等，都是無法快速解決的。首先，人才培養(yǎng)工作的開展，必須加強(qiáng)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部穩(wěn)定。例如，針對(duì)人才的引進(jìn)手段，不能總是集中在高校畢業(yè)生群體，還要加強(qiáng)內(nèi)部人才的選拔培養(yǎng)，社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)、選聘等等，多元化的引進(jìn)人才，有利于供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)布置、執(zhí)行，按照正確的方式來完成，針對(duì)潛在性的問題解決，可以獲得更好的成績(jī)。其次，人才培養(yǎng)過程中，必須按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)模式來進(jìn)行。供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的很多任務(wù)實(shí)施，都具有短期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)的特點(diǎn)，人才團(tuán)隊(duì)的共同努力，可以確保供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行，不斷地得到更好的發(fā)展成績(jī)，而且在自身工作不足的彌補(bǔ)上，不會(huì)造成新的阻礙。由此可見，人才培養(yǎng)的強(qiáng)化將是日后重點(diǎn)努力的對(duì)象。

4.加強(qiáng)典型樹立。對(duì)于供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)而言，現(xiàn)如今的創(chuàng)新工作，可以對(duì)不同的階段性目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，可是考慮到未來的挑戰(zhàn)較多，以及某些動(dòng)態(tài)因素的變化，建議在典型的樹立上不斷完善。例如，正面典型的樹立，在于引導(dǎo)企業(yè)朝著供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的正確發(fā)展方向來完成，去積極地效仿，對(duì)比分析自身的缺失和不足，從而在改革的過程中，進(jìn)一步地減少阻力現(xiàn)象。反面典型的樹立，則可以促使供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的一些錯(cuò)誤操作、錯(cuò)誤思維等，都得到良好的規(guī)避。這樣開展工作的好處在于，可以最大限度地將潛在性的隱患徹底解決，避免出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”。值得注意的是，在典型的樹立過程中，還要結(jié)合各個(gè)地方的工作綜合成果來完成，把控好典型的數(shù)量，在產(chǎn)生的影響力方面，也要積極地予以控制。

5.加強(qiáng)國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。新時(shí)代來臨以后，供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，除了要在上述幾個(gè)方面投入較多的努力，還需要在國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)方面不斷地增加。例如，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域、企業(yè)，進(jìn)行相關(guān)的政策獎(jiǎng)勵(lì)，或者是資金上的獎(jiǎng)勵(lì)，通過這樣的方法，能夠促使供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，國(guó)家給予一定的平臺(tái)和支持以后，促使地方的供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行，不斷地按照多元化模式來進(jìn)行，減少單一手段造成的缺失和疏漏現(xiàn)象，最大限度地提高供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的綜合價(jià)值。

結(jié)語

我國(guó)在供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)方面，正保持高度關(guān)注，現(xiàn)階段獲得的成果比較豐富。日后，在創(chuàng)新力度上應(yīng)不斷地加大，從多個(gè)角度提高供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)的綜合效用，堅(jiān)持在問題的解決過程中，從根源上出發(fā)，推動(dòng)國(guó)家綜合實(shí)力的有效提升。

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