趙志強(qiáng)

摘 要：在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，隨著電子產(chǎn)品的普及和發(fā)展，人們開始變得越來越依賴電子產(chǎn)品，從而極大促進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國的電子行業(yè)在成本和市場競爭方面存在著一定的優(yōu)勢，但與其他國家相比依舊存在著技術(shù)等方面的不足，而且就目前形勢來看，中國的廉價(jià)勞動(dòng)力正隨著人口老齡化而正在慢慢消失，這就需要電子行業(yè)的管理者們敏銳觀察，抓住新的機(jī)遇，在其他方面尋找突破口，需要決策者們結(jié)合財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及多方因素，制定出符合我國國情的發(fā)展戰(zhàn)略，來與其他國家進(jìn)行競爭。

關(guān)鍵詞：電子行業(yè);營運(yùn)能力;財(cái)務(wù)分析

中圖分類號：F272 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）08-0037-03

引言

隨著全面建成小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出以及國內(nèi)外環(huán)境的變化，電子元器件正在慢慢邁入以新型電子元器件為主體的新一代元器件時(shí)代，它將從根本上上取代傳統(tǒng)元器件，電子元器件由原先的只為適應(yīng)整機(jī)的小型化及其新工藝要求為主的修改創(chuàng)造，到現(xiàn)在的以滿足微電子技術(shù)、數(shù)字技術(shù)發(fā)展所提出的特殊要求為主，而且是成套整套來滿足客戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。

營運(yùn)能力分析是一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的決定因素，各行各業(yè)的管理者為了企業(yè)長久的發(fā)展都會(huì)對企業(yè)營運(yùn)能力加以重視，這樣會(huì)給企業(yè)帶來很大的好處。

通過對廣東勁勝智能集團(tuán)股份有限公司案列營運(yùn)能力的分析，把對其財(cái)務(wù)方面的理論分析應(yīng)用于未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)踐中，有利于提升實(shí)踐能力，也可以在對廣東勁勝智能集團(tuán)股份有限公司分析中豐富財(cái)務(wù)相關(guān)理論成果。對廣東勁勝智能集團(tuán)股份有限公司營運(yùn)能力分析后，對營運(yùn)能力分析中反映出的問題提供具體完善的建議，有助于廣東勁勝智能集團(tuán)股份有限公司在完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度的前提下，從各方面改善企業(yè)的營運(yùn)能力，而且在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下降的大背景下，獲得進(jìn)一步的發(fā)展。這對提高我國企業(yè)整體的營運(yùn)能力以及對其營運(yùn)能力的分析、發(fā)現(xiàn)問題方面有重要的意義。

一、勁勝智能公司營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析

勁勝智能的存貨周轉(zhuǎn)率的變動(dòng)主要是由存貨平均額大幅度增長所導(dǎo)致的。存貨的流動(dòng)性對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展十分重要，尤其是消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件企業(yè)，它們的存貨體積較小、存放空間不大，但單位體積的價(jià)值卻很高，所以需要更高的資金用于存貨的保護(hù)以及管理上，這樣就會(huì)產(chǎn)生許多不必要的支出。勁勝智能的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈V字型變化，從整體來看還是下降的，這就說明了勁勝智能固定資產(chǎn)的利用率低、獲利能力差。由此可以看出，大量的購入固定資產(chǎn)可能是收購子公司，對公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有很大影響;而營業(yè)收入的大幅增加，卻在一定程度上緩解了固定資產(chǎn)增加而產(chǎn)生的影響?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)的整體營運(yùn)能力，也是投資者必然會(huì)關(guān)注的指數(shù)之一，通過這些指數(shù)，投資者可以看出管理者的管理水平。而且企業(yè)決策者可以拿近年的指標(biāo)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)企業(yè)近年的發(fā)展走向及形勢，以便調(diào)整戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。

和同行業(yè)相比，勁勝智能的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動(dòng)十分明顯，整體來看是在下降。而福日電子和環(huán)旭電子則無明顯波動(dòng)，處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。從數(shù)據(jù)來看，勁勝智能的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率剛開始與福日電子、環(huán)旭電子數(shù)據(jù)相近，但由于2015年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的驟然下降，導(dǎo)致了勁勝智能與他們不處于一個(gè)水平線上了，且相對較低。所以需要在企業(yè)內(nèi)部分析原因，找出問題，優(yōu)化該項(xiàng)比率。應(yīng)收賬款主要靠自身管理，同時(shí)市場行情對于它的影響也是相當(dāng)巨大的。勁勝智能的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率嚴(yán)重偏低，但整體看來依舊是下降的趨勢。福日電子雖然也是下降的趨勢，但其2014年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基數(shù)很大，所以其下降后的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依然處于一個(gè)很高的水平;反觀環(huán)旭電子2014年的固定資產(chǎn)基數(shù)相對于勁勝智能就已經(jīng)很大了，之后的兩年依然處于穩(wěn)定的增長狀態(tài)，這就可以看出勁勝智能與之的差距是巨大的。

二、勁勝智能公司營運(yùn)能力方面存在的問題

勁勝智能為消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件企業(yè)，從國家政策來看，近幾年對于消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件企業(yè)的鼓勵(lì)力度相對其他行業(yè)還是比較大的，這與智能手機(jī)、手表以及平板電腦等電子產(chǎn)品大量進(jìn)入平常人家有著莫大的關(guān)系。目前來看，這類消費(fèi)市場前景廣闊，但也帶來一個(gè)很大的問題，就是更新?lián)Q代的速度也更加迅猛。以手機(jī)為例，現(xiàn)在基本一年出一次新品，個(gè)別品牌甚至半年一次，而現(xiàn)在的年輕人大多喜歡新潮，這樣就導(dǎo)致了舊的產(chǎn)品在新產(chǎn)品出來后會(huì)非常難賣，企業(yè)只好采取降價(jià)的方式以減少損失，這對于企業(yè)來說無疑是一種巨大的壓力。

勁勝智能的存貨積壓十分嚴(yán)重，從2013年開始就一直處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)，大量的存貨給公司的流動(dòng)資金帶來了巨大的影響。應(yīng)收賬款從某種層面上來說是好事，因?yàn)檫@說明了企業(yè)經(jīng)營還可以，生產(chǎn)出來的東西可以銷售出去。但從另一個(gè)層面來看，卻說明了企業(yè)在資金的回收方面存在一些問題。這樣會(huì)對企業(yè)的正常運(yùn)行帶來巨大的麻煩。應(yīng)收賬款過多，則很大程度上說明收回這些賬款的風(fēng)險(xiǎn)也變得更大，這樣能否收回是企業(yè)面臨的一個(gè)巨大問題。

對固定資產(chǎn)仔細(xì)分析我們得知，收購上游數(shù)控機(jī)床企業(yè)是固定資產(chǎn)急速上升的原因之一，還有一些商業(yè)客戶向勁勝智能申請?jiān)黾淤~期，公司管理層考慮到長遠(yuǎn)的合作，最終同意了，這也是原因之一，當(dāng)然也產(chǎn)生了大量的壞賬。綜上說明，雖然存在合并這件事，但企業(yè)并沒有對其應(yīng)收賬款比重過大這一問題采取相應(yīng)的措施，同時(shí)在銷售的時(shí)候并沒有對買方給予足夠的了解，對其誠信度以及經(jīng)營狀況沒有準(zhǔn)確全面的考察。

勁勝智能作為消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件行業(yè)的一家公司，他和其他類似的公司一樣不僅僅局限于當(dāng)前的業(yè)務(wù)范圍，還在不斷地?cái)U(kuò)展新的業(yè)務(wù)，這就不能不引起固定資產(chǎn)的增長。從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看這是必然產(chǎn)生的結(jié)果，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來看則意味著企業(yè)一部分流動(dòng)資金將減少，這對企業(yè)來說是一種壓力。當(dāng)然，如果企業(yè)并不能合理有效地利用這部分固定資產(chǎn)，那么這樣的行為將使企業(yè)維持經(jīng)營的壓力變得更大。

勁勝智能的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和同行業(yè)相比則非常低。我們也可以看到，勁勝智能對于企業(yè)的固定資產(chǎn)的利用率是相當(dāng)?shù)牡?，一部分原因是收購上游?shù)控機(jī)床帶來的，但不可否認(rèn)的是，勁勝智能對于自身固定資產(chǎn)比重較大這一問題，管理者似乎沒有任何舉措或者說是收效甚微，這也是勁勝智能固定資產(chǎn)利用率較低的原因之一，同時(shí)也可以從中看出勁勝智能的獲利能力也是比較低的，沒能對其所擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理充分的利用。

三、基于以上問題的對策

勁勝智能作為消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)件企業(yè)，需要企業(yè)對于市場需求有最新、最準(zhǔn)確的判斷，尤其是在新增業(yè)務(wù)方面，由于剛踏入這一領(lǐng)域，未免對市場判斷不夠準(zhǔn)確。還有，對于自身的生產(chǎn)銷售能力也要有合理的評估，當(dāng)然對于自身產(chǎn)品也需要有正確的定位。不要盲目跟風(fēng)，要根據(jù)自身的實(shí)際情況使用最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)訂貨模型。對于常年大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，其原材料可相應(yīng)有規(guī)律地多買;而對那些具有季節(jié)性的產(chǎn)品則要適度少買，及時(shí)補(bǔ)充;對于那些新增的產(chǎn)品，其所需材料則要少量購買，待能夠有規(guī)模地大量生產(chǎn)時(shí)，才可以大規(guī)模穩(wěn)定購買。在生產(chǎn)方面需要提升管理，合理按照自身的銷售能力進(jìn)行生產(chǎn)加工，不要出現(xiàn)大量成品積壓倉庫的狀況。若已預(yù)期到商品在未來年度銷量將下降，則應(yīng)立即停產(chǎn)或者降低產(chǎn)量。當(dāng)然，除了控制生產(chǎn)，還可以優(yōu)化銷售渠道，來降低自身的成品以及半成品的多余存量，最好是進(jìn)行變現(xiàn)。

勁勝智能公司的存貨管理需要加強(qiáng)，從某種程度上說，要先去了解一下市場行情，然后根據(jù)市場的需求情況來制訂相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，以有效避免存貨的積壓。其次，現(xiàn)在的電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相當(dāng)快，所以需要及時(shí)的將其處理掉。因?yàn)檫@類產(chǎn)品保值率低，如不能在當(dāng)期銷售掉，留到以后年份將很難進(jìn)行處理，最終最好的方式也僅僅是降價(jià)或者促銷，這都將使企業(yè)的實(shí)際收益遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的收益。而對于新增的產(chǎn)品，其生產(chǎn)周期長而導(dǎo)致存貨量大這一問題，我們只能通過提升技術(shù)縮短生產(chǎn)周期來解決。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的家喻戶曉，勁勝智能應(yīng)收賬款也是增長迅速，這就體現(xiàn)了勁勝智能的一些管理者對于自身企業(yè)的信用檔案和應(yīng)收賬款管理沒有一點(diǎn)重視。為此，首先就需要企業(yè)根據(jù)以往的交易情況對企業(yè)那些存在關(guān)系的客戶的信用檔案完善和補(bǔ)充，同時(shí)也必須制定出一些針對穩(wěn)定客戶的信用優(yōu)惠政策。電子行業(yè)近些年的興起和發(fā)展，必然帶來了相當(dāng)嚴(yán)酷的競爭。勁勝智能公司不僅要制定出合理的信用優(yōu)惠政策，更需要結(jié)合市場環(huán)境對于自身的問題作出調(diào)整，對于先前的那些欠款客戶，應(yīng)當(dāng)加大催收力度，對于未來的客戶，應(yīng)當(dāng)做好對他們的信用評估。最后，為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，這樣可以提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，也有利于緩解企業(yè)應(yīng)收賬款比重較大的問題。

固定資產(chǎn)管理方面的問題是當(dāng)務(wù)之急。首先，看看企業(yè)固定資產(chǎn)的分配情況，了解哪些是確實(shí)閑置的或者是沒在使用的，哪些是最近購入還沒進(jìn)行使用的，這樣才能準(zhǔn)確判斷是否對其進(jìn)行了合理的利用、企業(yè)的管理是否低效甚至無效。其次，對于企業(yè)的閑置的固定資產(chǎn)，企業(yè)可以采取出售、出租的形式將其變現(xiàn)。針對閑置的固定資產(chǎn)沒有得到利用，不可忽視的一點(diǎn)是企業(yè)的銷量不是足夠高，不能夠使全部固定資產(chǎn)完全利用起來，達(dá)到最大產(chǎn)能，這樣就會(huì)產(chǎn)生過多的成品及半成品。所以，固定資產(chǎn)閑置這一問題還可以從提高銷售量的方面來解決。通過對現(xiàn)有銷售手段進(jìn)行分析，強(qiáng)化目前擁有的銷售渠道，同時(shí)對市場精確把控，可以很快找到新的穩(wěn)定的銷售渠道。進(jìn)而可以很好地將閑置的固定資產(chǎn)利用起來。

四、結(jié)論

目前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各種電子產(chǎn)品已然成為人們生活中必不可少的一部分，這也導(dǎo)致了電子行業(yè)的迅猛發(fā)展。本文以勁勝智能為研究主體，根據(jù)我國電子制造企業(yè)的現(xiàn)狀以及勁勝智能集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況的分析，針對其所存在的問題提出改善的對策，研究其營運(yùn)能力方面的問題及對策，具有指導(dǎo)意義。根據(jù)本文得出以下結(jié)論。

第一，存貨的積壓問題對于勁勝智能來說是首要問題。存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重不可太大，當(dāng)然也不可以過少。但勁勝智能公司的存貨卻所占比重過大，對于電子行業(yè)來說，這樣的比例足以說明企業(yè)存在嚴(yán)重的問題，以及企業(yè)隱藏的危險(xiǎn)。

第二，應(yīng)收賬款的處理不當(dāng)對企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)相當(dāng)不利。企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建完備的客戶信用檔案，在此基礎(chǔ)上依據(jù)市場行情來調(diào)整自身的政策方針，例如，對客戶進(jìn)行還款檢測以及實(shí)行優(yōu)惠政策等，都可以有效地改善應(yīng)收賬款率。

第三，固定資產(chǎn)是企業(yè)必不可少的一部分。固定資產(chǎn)的不充分利用甚至閑置，對于企業(yè)來說都是很大的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地了解當(dāng)前企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)及其使用情況，然后對其中存在問題的部分予以改正，并且對于不斷新增的固定資產(chǎn)也要有良好的管理。

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