大慶油田有限責(zé)任公司是中國石油天然氣集團(tuán)公司的重要骨干企業(yè)，主要從事石油天然氣勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造、化工生產(chǎn)、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)、多種經(jīng)營等業(yè)務(wù)。油田開發(fā)建設(shè)50多年來，創(chuàng)造了我國石油工業(yè)原油產(chǎn)量第一，上繳利稅第一，原油采收率第一“三個第一”，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。大慶油田開發(fā)建設(shè)已經(jīng)50多年，不僅為共和國輸送了滾滾原油，更形成了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神，鍛造了一支鐵人式的職工隊伍，涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜、新時期鐵人王啟民、大慶新鐵人李新民為代表的一大批英雄群體，引領(lǐng)著大慶油田向百年油田的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)，成為我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。

大慶油田有限責(zé)任公司工會下設(shè)48個二級單位工會、137個成員單位工會、1725個大隊級工會和5267個基層小隊級工會，專職工會干部656人，兼職工會干部6819人。多年來，油田工會以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以職工之家建設(shè)為依托，把創(chuàng)先爭優(yōu)與健全完善工會工作運(yùn)行機(jī)制、活動方式和增強(qiáng)基層工會組織活力結(jié)合起來，圍繞落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，堅持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工。認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍作為工作的出發(fā)點和落腳點，著力維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治權(quán)益、文化權(quán)益和社會權(quán)益，實現(xiàn)了職工群眾與企業(yè)共建共享，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

團(tuán)結(jié)職工建功立業(yè)

近年來，公司工會組織開展了“向雙慶獻(xiàn)禮。為穩(wěn)產(chǎn)獻(xiàn)策”“新起點、新發(fā)展”和“創(chuàng)新金點子”合理化建議等活動，全力打好新時期的新會戰(zhàn)。特別是2010年，為保證國家級重點工程——中俄原油管道漠大線工程的如期完成，組織開展了“建功立業(yè)漠大線”勞動競賽，共焊接管線927千米，創(chuàng)新工法33項，創(chuàng)出了提前53天完成全年600千米的焊接任務(wù)、攻克永凍土施工難關(guān)等15項施工新紀(jì)錄，實現(xiàn)了質(zhì)量與速度的雙贏。公司工會突出工作重點，開展了不同層面的勞動競賽。在油田勘探開發(fā)隊伍中，開展“增強(qiáng)安全意識、識別安全風(fēng)險、提高安全技能、實現(xiàn)安全生產(chǎn)”崗位安全練兵競賽；在開拓外部市場隊伍中，開展“創(chuàng)建‘四有一化兩爭”主題勞動競賽；在管道工程建設(shè)中開展“建設(shè)精品工程，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采，永續(xù)大慶輝煌”勞動競賽。各類競賽活動的有序開展，增強(qiáng)了工會組織的向心力和凝聚力。幾年來涌現(xiàn)出技術(shù)革新、攻關(guān)、改造等優(yōu)秀創(chuàng)新成果15800項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益9800萬元，采納實施優(yōu)秀合理化建議47600條，表彰“金點子”500條。

油田工會堅持不懈地抓好班組建設(shè)。以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體，以優(yōu)良傳統(tǒng)教育為主線，廣泛開展百強(qiáng)“五型”班組競賽、“星級班組”創(chuàng)建、學(xué)習(xí)“劉備戰(zhàn)班組”等活動。通過職工之家建設(shè)與“五型”班組活動有機(jī)結(jié)合，使技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺下移至班組。今年又在安全風(fēng)險高的10個行業(yè)、18個工種中，以班組為單位開展了“增強(qiáng)安全意識、識別安全風(fēng)險、提高安全技能、實現(xiàn)安全生產(chǎn)”崗位安全練兵競賽，進(jìn)一步提升班組安全管理水平。三年來，涌現(xiàn)出全國“工人先鋒號”3個，黑龍江省“工人先鋒號”11個，中央企業(yè)紅旗班組4個。

經(jīng)過幾代油田人的拼搏努力，大慶人共取得技術(shù)創(chuàng)新成果l萬余項，其中國家級120多項，省部級640項，獲得國家專利1800多項。通過技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，大慶的主力油田采收率已經(jīng)突破50%。在半個多世紀(jì)里，大慶油田累計生產(chǎn)原油20億噸，占全國同期原油總產(chǎn)量的40%，這些原油如果用每節(jié)60噸的油罐車運(yùn)載，連接起來可繞赤道10圈。源源不斷的石油天然氣，不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且拉動了眾多中下游產(chǎn)業(yè)，以乘數(shù)效應(yīng)為共和國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

服務(wù)大局錘煉隊伍

在不同歷史時期，油田工會都堅持抓職工教育，以傳承大慶精神為宗旨，筑牢企業(yè)核心價值觀，始終把培育“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的共同價值觀擺在職工教育首位，年年堅持開展各項主題教育活動?！拔覟樽鎳I(xiàn)石油”的主旋律，成為融入大慶人血脈的DNA，成為大慶鐵軍勇往直前的不竭動力，激勵著一代又一代大慶人頑強(qiáng)拼搏、為國奉獻(xiàn)。

“80后、90后”的年輕油田人，雖沒經(jīng)歷過大會戰(zhàn)艱苦歲月的磨礪，但他們不管來自哪里，一旦進(jìn)入大慶油田就會真切體會到石油人無私奉獻(xiàn)的豪邁之情和天不怕、地不怕的英雄氣概，被厚重的大慶傳統(tǒng)作風(fēng)所感染。這些年來。大慶鐵軍從東北的松遼平原到青藏高原的羌塘盆地，從陜北的黃土高原到塔克拉瑪干的“死亡之?！?，從亞洲印度尼西亞的熱帶叢林到北美的委內(nèi)瑞拉及政局動蕩的蘇丹、伊拉克，大慶油田人哪里需要到哪里，不斷創(chuàng)造令人稱奇的業(yè)績。

在努力打造鐵人式職工隊伍的同時，油田工會堅持深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，開展了“讀書勵志，崗位成才”全員讀書活動，制定《員工自學(xué)成才獎勵辦法》?；顒又?，公司工會為100個基層小隊配備流動圖書9000多冊，為職工配發(fā)購書優(yōu)惠卡20多萬張，還開通了網(wǎng)上讀書論壇，累計訪問人次達(dá)160多萬。2010年度職工技術(shù)運(yùn)動會，油田上下共舉辦各類專題講座1800多場、各類培訓(xùn)4500多期；簽訂師徒合同2.3萬多份；開展練兵活動6490場次，練兵工種285個，占油田全部工種的90%以上，14萬職工踴躍參與，促進(jìn)了職工隊伍技能素質(zhì)整體提升。目前，全油田共有高級技師762人、技師5446人。

激情永續(xù)唱響輝煌

油田工會始終尊重職工的主人翁地位，注重在制度建設(shè)層面有效保障職工的各項權(quán)益。先后制定了《全心全意依靠職工辦企業(yè)的規(guī)定》《職工代表大會條例》《廠務(wù)公開實施細(xì)則》《廠務(wù)公開工作辦法（試行）》和《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》等30多項制度，從內(nèi)容、途徑、程序等方面保證職工參政議政。自1980年以來，油田每年都召開職代會，就企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題和關(guān)系職工群眾切身利益的事項，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，嚴(yán)格規(guī)范決策程序。特別是職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，將評議結(jié)果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)，有力地促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部自身能力的提升。公開制度不斷健全，公開內(nèi)容、形式、層次不斷深化，公開領(lǐng)域不斷延伸，員工對廠務(wù)公開滿意率不斷上升。在獎金分配上，廠里每月發(fā)布考核公報，員工對考核結(jié)果一目了然，清清楚楚。充分利用職工代表巡視、廠長（經(jīng)理）民主聯(lián)系人、懇談會、信息橋等載體，開展富有特色的基層民主管理活動，促進(jìn)了企業(yè)民主管理日?；?，暢通了職工群眾與企業(yè)經(jīng)營者的溝通渠道和利益訴求渠道，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。大力推行平等協(xié)商集體合同制度，健全完善一整套集體合同工作機(jī)制，平等協(xié)商工作程序規(guī)范。集體合同內(nèi)容完善、操作性強(qiáng)。建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制和員工法律服務(wù)機(jī)制，制定《工會信訪工作暫行辦法》，認(rèn)真分析影響職工隊伍穩(wěn)定的各種因素，對不穩(wěn)定問題提前發(fā)現(xiàn)、提前溝通、提前解決。建立完善工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制，堅持開展“三同時”工作，堅持聯(lián)合開展“安康杯”競賽活動，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高，有力保證了員工健康安全權(quán)益。

幫扶送暖深入人心

油田工會本著要讓職工群眾合理的利益訴求得到基本滿足，生產(chǎn)生活環(huán)境得到有效改善，后顧之憂得到基本解決的“三個基本”的原則，把油田改革發(fā)展的成果惠及到方方面面，得到了職工群眾的普遍擁護(hù)和歡迎。

堅持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時，不斷提高職工收入水平，落實帶薪休假、健康體檢、療養(yǎng)保健等制度，為廣大職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。自2003年起組織實施“1127幫扶再就業(yè)工程”，通過企業(yè)內(nèi)部挖潛就業(yè)崗位、完善社區(qū)服務(wù)增加就業(yè)崗位、向油田外部市場尋求就業(yè)崗位等措施，幫扶數(shù)萬名有償解除勞動合同人員實現(xiàn)再就業(yè)，并逐步提高了這些人員收入。

油田工會還通過市場化用工、聘用臨時合同工和外輸用工等方式，使一大批待業(yè)子女有崗可上、有事可做、有業(yè)可就，按照“尊重歷史、面對現(xiàn)實”的原則，自2002年以來先后四次提高退養(yǎng)家屬生活補(bǔ)貼，實施安居工程，民心工程和群眾滿意工程，投入大量資金，支持物業(yè)、醫(yī)療、公交、民用燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升職工群眾的生活質(zhì)量。深入實施“送溫暖工程”，積極開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”、大病救助、金秋助學(xué)等活動。幾年來，累計慰問34.5萬人次，發(fā)放送溫暖和幫扶資金25185萬元，為585名重大疾病職工發(fā)放救助金443.6萬元。實行健康療養(yǎng)貨幣化，建立員工療養(yǎng)管理數(shù)據(jù)庫，累計為14.6萬名職工發(fā)放療養(yǎng)費35043萬元，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，實現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。