宋志榮
隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化、思想的發(fā)展,事業(yè)單位教育培訓(xùn)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)及機(jī)遇,就當(dāng)下的社會發(fā)展現(xiàn)狀而言,傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的內(nèi)容與方式已經(jīng)無法滿足目前的事業(yè)單位教育培訓(xùn)的要求。事業(yè)單位應(yīng)該全方面了解其自身的發(fā)展方向,并分析自身在教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)中所面臨的問題,結(jié)合實際情況,提出相應(yīng)的解決措施,制定符合事業(yè)單位教育培訓(xùn)發(fā)展前景的制度與措施,力爭促進(jìn)事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作的完善與發(fā)展。
自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,事業(yè)單位面臨著著各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),單位與單位之間的競爭日益激烈,因此,事業(yè)單位要想在競爭中取勝就要通過制定更加完善的教育培訓(xùn)方案來完成教育培訓(xùn)工作,以保證事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的重要性
(一)事業(yè)單位教育培訓(xùn)是適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位教育培訓(xùn)正在逐步走向市場化。為了開辟出適合事業(yè)單位教育培訓(xùn)的新道路,使事業(yè)單位更好地履行自己的社會職能,相關(guān)工作人員要進(jìn)行事業(yè)單位的培訓(xùn)教育工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新,增強(qiáng)事業(yè)單位的競爭力,提高事業(yè)單位的社會服務(wù)水平。
(二)推動教育培訓(xùn)保持事業(yè)單位持續(xù)性發(fā)展
當(dāng)前,社會上的一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會利用互聯(lián)網(wǎng)的輿論反饋機(jī)制對事業(yè)單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行分析,事業(yè)單位可根據(jù)分析結(jié)果來明確自身培訓(xùn)教育工作中存在的不足之處,事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可借此意識到教育培訓(xùn)體系有待進(jìn)一步完善,了解到事業(yè)單位在未來發(fā)展過程中可能會遇到的阻礙,及時制定解決對策,推動事業(yè)單位教育培訓(xùn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(三)職工教育展現(xiàn)事業(yè)單位教育培訓(xùn)的重要意義
職工教育可以增強(qiáng)事業(yè)單位的核心競爭力。隨著知識觀念更新步伐的加快,事業(yè)單位需要適時進(jìn)行教育創(chuàng)新,為職工提供參加教育培訓(xùn)的機(jī)會,使職工了解所處事業(yè)單位的發(fā)展理念,進(jìn)而推動該事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。事業(yè)單位在開展教育培訓(xùn)時要向職工灌輸創(chuàng)新理念,以提高職工的工作效率,從根源上促進(jìn)該事業(yè)單位的發(fā)展步調(diào)健康有序、穩(wěn)重求進(jìn)。
二、事業(yè)單位教育培訓(xùn)面臨的問題及現(xiàn)狀
(一)事業(yè)單位教育培訓(xùn)面臨的問題
事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作的環(huán)節(jié)較多,培訓(xùn)工作者容易忽視其中的環(huán)節(jié),導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。在思想觀念上,少數(shù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)教育工作的認(rèn)同度不高,從根本上不重視培訓(xùn)教育工作,沒有把教育培訓(xùn)工作視為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本動力,只是單純地認(rèn)為開展培訓(xùn)工作就是浪費時間和財力。與此同時,部分事業(yè)單位的職工自身缺乏工作修養(yǎng),未能端正自己的事業(yè)觀,沒有樹立起事業(yè)危機(jī)感。培訓(xùn)者未能及時、清楚地認(rèn)識教育培訓(xùn)的目的,導(dǎo)致教育培訓(xùn)方案設(shè)計得不合理,這就導(dǎo)致職工無法通過培訓(xùn)進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技能。
(二)教育培訓(xùn)面臨的現(xiàn)狀
事業(yè)單位教育培訓(xùn)人員因缺乏創(chuàng)新精神而導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容缺乏新意。傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)在內(nèi)容在上無法及時實現(xiàn)擴(kuò)充,教師與職工的互動力度不高,導(dǎo)致職工只是在被動地參與培訓(xùn),因而達(dá)不到預(yù)期的效果。在教育培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)師大多習(xí)慣以開會的形式來開展教育培訓(xùn)工作,這就導(dǎo)致培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,職工也很難在培訓(xùn)中發(fā)揮自身潛能。
三、提高事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作的對策
(一)提高教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識
事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要能夠認(rèn)清當(dāng)下的社會發(fā)展趨勢、認(rèn)清教育培訓(xùn)工作的重要性。事業(yè)單位領(lǐng)要導(dǎo)開始重視教育培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變固有的"教育培訓(xùn)就是浪費時間和金錢"的理念,把教育培訓(xùn)工作做為長期發(fā)展目標(biāo),并在單位中大力開展教育培訓(xùn)宣傳工作,讓職工認(rèn)識到教育培訓(xùn)的重要性。
(二)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育培訓(xùn)觀念
傳統(tǒng)的事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作因使用的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備較少、學(xué)科知識不全面而導(dǎo)致培訓(xùn)方式單一;培訓(xùn)師因自身素質(zhì)不高,而不重視培養(yǎng)職工正確的工作觀念,這些種種原因就顯得實現(xiàn)傳統(tǒng)教育觀念的轉(zhuǎn)變尤為重要。當(dāng)下的事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作者們要認(rèn)識到現(xiàn)代教育觀念的重要性,要按照教育體系的要求與科學(xué)的教學(xué)方案,對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的綜合工作理念。
(三)豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容
要想使教育培訓(xùn)內(nèi)容變得豐富多彩,教育培訓(xùn)工作人員就要立足于培訓(xùn)主題,對不同文化知識水平、不同職位的職工進(jìn)行分批培訓(xùn),進(jìn)而使各階層職工的工作能力得以進(jìn)一步提升。在具體的實踐過程中,培訓(xùn)工作者可以根據(jù)職工的個人愛好或興趣,以分組的方式來完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)或討論任務(wù),使職工在良好的教育培訓(xùn)工作氛圍中,發(fā)揮自身的主觀能動性。
四、結(jié)語
事業(yè)單位教育培訓(xùn)工作要旨在提高單位整體職工的知識素養(yǎng)與能力水平、提高職工的工作效率,爭取推動事業(yè)單位教育培訓(xùn)體系實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位要引進(jìn)現(xiàn)代化教育培訓(xùn)方案,提高職工的專業(yè)技能,使其能夠更好地完成本職工作。(作者單位:中國電子科技集團(tuán)公司第十一研究所)