單衍嶺

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）1-045-02

摘 要 充分發(fā)揮黨支部職能是國有企業(yè)黨建工作得以順利開展的前提和基礎(chǔ)，是促使國有企業(yè)改革成功以及提升國有企業(yè)人員改革創(chuàng)新思想水平的重要保障，是宣傳黨的思想以及堅持黨的方針政策的關(guān)鍵所在。本文通過分析積極開展國有企業(yè)基層黨支部工作的重要性，總結(jié)當(dāng)強國有企業(yè)基層黨支部工作過程中存在的主要問題，在結(jié)合我國經(jīng)濟社會發(fā)展總趨勢的基礎(chǔ)上為充分發(fā)揮國有企業(yè)基層黨支部的作用提出科學(xué)合理化的建議。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 國企 基層黨支部 作用 策略

國有企業(yè)基層黨組織即是基層黨組織體系必不可缺的部分，也是貫徹黨的基本路線以及方針政策的主要組織。市場經(jīng)濟體制逐步完善以及國際經(jīng)濟政治環(huán)境的變化都促使國有企業(yè)主動積極的進行運營管理模式的改革創(chuàng)新以及發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，更加需要發(fā)揮基層黨支部對國有企業(yè)員工等思想引導(dǎo)作用。新常態(tài)國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)在發(fā)揮原有職能作用的基礎(chǔ)上，在始終堅持社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律以及結(jié)合市場經(jīng)濟體制特點的基礎(chǔ)上，不斷提高國有企業(yè)運用管理模式等改革發(fā)展內(nèi)涵的豐富性和先進性，鼓勵國有企業(yè)基層黨組織成員以更加積極飽滿、熱情的狀態(tài)投入到工作中，實現(xiàn)國有企業(yè)基層黨組織工作效果以及國有企業(yè)發(fā)展速度的共同提升。

一、簡單介紹開展新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨支部工作的積極影響

1.國有企業(yè)基層黨支部為企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了思想保障。雖然改革開放政策的實施以及交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展都擴大了國有企業(yè)發(fā)展空間，但是市場經(jīng)濟體制的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化趨勢的加強也給國有企業(yè)帶來了新的生存發(fā)展危機。原有國有企業(yè)運營管理模式具有較強的時代性和局限性，只有緊跟時代發(fā)展的步伐，明確國有企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)以及長遠發(fā)展目標(biāo)，加強國有企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)階段國有企業(yè)運營管理的真實情況，提高國有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的幾率。新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨支部工作的順利開展能夠促使國有企業(yè)管理人員正確認(rèn)識國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，強化國有企業(yè)管理人員實事求是、與時俱進等思想觀念，引導(dǎo)國有企業(yè)管理人員在準(zhǔn)確把握當(dāng)前國內(nèi)以及國際經(jīng)濟發(fā)展大趨勢以及社會主義建設(shè)需求的基礎(chǔ)上制定更加科學(xué)準(zhǔn)確的國有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。

2.國有企業(yè)基層黨支部提高了國有企業(yè)全體員工的向心力和凝聚力。市場經(jīng)濟環(huán)境對國有企業(yè)員工的個人價值觀以及職業(yè)觀等都產(chǎn)生了一定的消極影響，以至于部分國有企業(yè)出現(xiàn)人員管理不到位等問題，嚴(yán)重危害了國有企業(yè)的持續(xù)健康大戰(zhàn)?；鶎狱h支部是國有企業(yè)內(nèi)部形成良好工作環(huán)境以及促使國有企業(yè)員工端正工作態(tài)度的重要措施，充分發(fā)揮基層黨支部對國有企業(yè)員工思想引導(dǎo)的作用，促使國有企業(yè)員工形成堅定的思想政治觀念以及正確的人生價值觀，加快國有企業(yè)良好風(fēng)氣的形成速度。

3.國有企業(yè)基層黨支部工作有助于加快了國有企業(yè)現(xiàn)代化進程。國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化在一定程度上增加了國有企業(yè)改革發(fā)展的難度，促使國有企業(yè)不得不提高企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及勞動管理的關(guān)注度和重視度?；鶎狱h支部工作的綜合化以及基層黨支部成員工作的多元化都加快了國有企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立。

二、總結(jié)新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨支部工作模式的不足之處

1.國有企業(yè)基層黨支部對新常態(tài)的理解出現(xiàn)偏差。國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開各部門的支持和配合，國有企業(yè)全體員工只有各司其職、各盡其能才能更好的保障國有企業(yè)改革創(chuàng)新的成功。國有企業(yè)管理人員對新常態(tài)內(nèi)容的認(rèn)知過于表面化，很少主動深入研究和準(zhǔn)確把握新常態(tài)的核心內(nèi)容，沒有意識到加強國有企業(yè)運營管理模式整體創(chuàng)新的必要性和重要性。國有企業(yè)管理人員思想上的輕視容易降低其對國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)知的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致國有企業(yè)基層黨支部工作水平以及工作效率的止步不前，因而，無論是國有企業(yè)管理人員還是普通員工都應(yīng)積極學(xué)習(xí)并明確新常態(tài)的核心內(nèi)容，為國有企業(yè)成功改革貢獻自己的力量。

2.國有企業(yè)基層黨支部工作方法有待提創(chuàng)新。新常態(tài)下國有企業(yè)改革重點內(nèi)容之一就是強化國有企業(yè)的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識以及競爭意識，但是部分國有企業(yè)員工由于年齡偏大、體制比較傳統(tǒng)等原因造成部分國有企業(yè)員工思想過于陳舊保守，缺少創(chuàng)新精神，對各種現(xiàn)代化制度以及最先進的技術(shù)設(shè)備等存在抵觸情緒，根本無法發(fā)揮基層黨支部對國有企業(yè)改革創(chuàng)新的支持與促進作用。

三、發(fā)揮新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨支部作用的措施

1.轉(zhuǎn)變國有企業(yè)基層黨支部成員對新常態(tài)的錯誤認(rèn)知。國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾雨P(guān)于黨支部成員學(xué)習(xí)新常態(tài)內(nèi)容的力度，促使基層黨支部成員深入了解和準(zhǔn)確把握新常態(tài)中心內(nèi)容，意識到新常態(tài)下國有企業(yè)改革創(chuàng)新對國有企業(yè)長遠發(fā)展以及促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義，并采取行之有效的措施來促進生產(chǎn)力的發(fā)展。國有企業(yè)基層黨支部書記還應(yīng)深入了解當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展的實際情況，提高國有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)準(zhǔn)確性，并利用新常態(tài)相關(guān)思想內(nèi)容來解決國有企業(yè)改革創(chuàng)新進程中遇到的各種難題。

2.提高國有企業(yè)基層黨組織設(shè)置的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)化。組織建設(shè)是加強國有企業(yè)基層黨組織職能的關(guān)鍵，因而，國有企業(yè)基層黨組織應(yīng)明確企業(yè)經(jīng)營管理組織、企業(yè)經(jīng)營管理組織領(lǐng)導(dǎo)人以及基層黨組織人員關(guān)系等?；鶎狱h支部應(yīng)轉(zhuǎn)變黨員管理側(cè)重點，提高對黨員服務(wù)水平的重視度，促使黨員不斷提高自己的服務(wù)能力。

3.提高國有企業(yè)基層黨支部成員的綜合素質(zhì)。國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)加強對國有企業(yè)基層黨支部成員的教育培訓(xùn)力度，定期組織開展各種關(guān)于思想政治、創(chuàng)新等不同領(lǐng)域的教育培訓(xùn)活動，進一步強化基層黨支部成員的創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)基層黨支部成員思想道德水平以及工作能力的全面提升。國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)主動創(chuàng)新工作模式以及工作方法，提高各種政治教育相關(guān)活動的開展頻率，比如，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)上級企業(yè)的工作精神等等。國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)創(chuàng)新工作方法，組織各種主題會議，加強基層黨支部成員相互學(xué)習(xí)溝通交流的機會，促使黨支部成員保持時時刻刻學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)極強黨的方針政策宣傳力度，創(chuàng)新黨的方針政策宣傳形式，比如，企業(yè)內(nèi)部報紙、新媒體等。

4.加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化與國有企業(yè)基層黨支部工作息息相關(guān)，企業(yè)文化涉及思想、制度以及物質(zhì)等不同層面，其中，思想方面主要是指企業(yè)全體員工的思想觀念，比如，部分國有企業(yè)宣傳創(chuàng)新奉獻精神等；制度方面則是指完善企業(yè)各項運營管理制度，尤其是關(guān)系到企業(yè)員工切身利益的績效考核制度、獎懲制度等等；物質(zhì)方面則是國有企業(yè)創(chuàng)辦的內(nèi)部報刊、精心設(shè)計的黑板報、提出的宣傳標(biāo)語等。國有企業(yè)基層黨支部工作水平的提升是提高國有企業(yè)綜合競爭力的基礎(chǔ)?；鶎狱h支部成員應(yīng)加強對國有企業(yè)發(fā)展歷史等的研究，促使國有企業(yè)形成獨具特色的強大的企業(yè)文化。

5.國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)拓寬與企業(yè)員工的溝通渠道。國有企業(yè)基層黨支部的最終目標(biāo)就是更好的服務(wù)國有企業(yè)全體員工，激發(fā)全體員工的聰明才智來保證國有企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展，因而，國有企業(yè)基層黨支部應(yīng)正確對待黨支部與全體員工的關(guān)系，從工作環(huán)境、辦公設(shè)施等方面來真正的關(guān)心呵護每一位員工，為員工正常工作生活提供便利。國有企業(yè)基層黨支部成員應(yīng)主動深入到國有企業(yè)一線員工中來，深入基層，了解基層，關(guān)注基層，全面準(zhǔn)確把握國有企業(yè)基層員工的工作狀態(tài)以及心理情況，盡可能的解決員工工作生活中遇到的各種困難。黨支部還應(yīng)及時了解員工的思想，對于員工出現(xiàn)的消極情緒進行及時有效的疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識并處理好個人利益與公司利益的關(guān)系，意識到做好自己本職工作對公司未來發(fā)展的重要性，不管在何時何地都不能因個人利益而損害公司集體利益。黨支部成員還應(yīng)采取措施來擴大技術(shù)人員的舞臺，給技術(shù)人員提供更多學(xué)習(xí)成長的機會，完善企業(yè)員工投訴建議途徑，重視所有員工提出的正確合理的建議與意見，不斷優(yōu)化員工工作環(huán)境，促使員工掌握更多的專業(yè)技能，引導(dǎo)員工工作計劃的合理性。黨支部還可以通過組織不同主題的集體活動來加強員工之間的團結(jié)合作意識和溝通意識，轉(zhuǎn)變員工與企業(yè)利益沖突和立場對立的局面，及時發(fā)展并化解員工之間出現(xiàn)的各種利益糾紛。黨支部成員還應(yīng)從全體員工的角度出發(fā)來思考問題和設(shè)計企業(yè)集體活動實施方案，千萬不能將為獲得優(yōu)越感和權(quán)力欲望而將自己凌駕于全體員工之上，這容易降低黨支部工作決定的準(zhǔn)確性和合理性。

四、結(jié)語

時代的發(fā)展變遷促使國有企業(yè)基層黨支部主動轉(zhuǎn)變工作思想和不斷創(chuàng)新工作方法，與此同時，在國民經(jīng)濟體系中發(fā)揮無可代替作用的國有企業(yè)改革創(chuàng)新是勢在必行的。新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨組織應(yīng)充分自己的思想引導(dǎo)作用，通過加強基層黨支部隊伍建設(shè)、完善基層黨支部工作機制以及創(chuàng)新基層黨支部工作模式等途徑來為國有企業(yè)改革創(chuàng)新的成功提供思想政治以及人才支持。

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