摘 要:近年來,隨著我國科技水平的不斷發(fā)展,信息化技術在金融經(jīng)濟管理中得到廣泛應用與推廣,并取得了良好的管理效果。同時,在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,如何有效提高金融企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與改革,充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢作用,已經(jīng)成為當今社會廣泛關注的首要課題,并受到了人們的高度重視。文章主要就金融經(jīng)濟管理中信息化的應用與創(chuàng)新途徑展開探討,希望能夠?qū)θ蘸蟮南嚓P研究有所幫助。
關鍵詞:金融經(jīng)濟管理;信息化;應用;創(chuàng)新;金融企業(yè)
現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟體系的不斷革新與完善,傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法更好地滿足新時期金融企業(yè)的發(fā)展需求,因而積極轉(zhuǎn)變以往的管理觀念,創(chuàng)新管理模式,運用信息化應用技術勢在必行。所以,在金融經(jīng)濟管理工作中,金融企業(yè)應不斷提高工作人員業(yè)務能力與專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,完善管理制度,增強相關人員的技術應用水平,從而在提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量的同時,促進我國社會經(jīng)濟的長足發(fā)展。
一、信息化對金融經(jīng)濟管理過程的應用意義
(1)有助于提高金融企業(yè)的監(jiān)管力度
在信息時代的今天,金融企業(yè)的工作人員可以通過運用信息化管理技術,對企業(yè)開展的經(jīng)濟活動進行實時監(jiān)管,拓展信息收集渠道,增強企業(yè)經(jīng)濟管理效果。此外,信息化管理技術的應用還能對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的實際問題進行有效把控,充分挖掘金融企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高金融企業(yè)的發(fā)展水平。
(2)有助于實現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置
現(xiàn)階段,在激烈的市場競爭背景下,為了擴展市場占有份額,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,我國許多金融企業(yè)機構(gòu)都成立了附屬公司,以提升自身的經(jīng)濟發(fā)展水平,提高管理效能。然而,對于這種分散式管理模式,金融企業(yè)只有積極運用信息化管理手段才能更好地強化企業(yè)的整體管理質(zhì)量,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。對于企業(yè)而言,進行跨區(qū)域管理是一件較難的管理活動,但是在信息化管理技術的幫助下,不僅有助于實現(xiàn)金融資源的合理配置,制定科學合理的管理方案,還能進一步實現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與革新,為金融企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
(3)有助于提升金融企業(yè)的市場競爭力
最近幾年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平與國家地位的不斷提高,國內(nèi)金融市場得到完善與發(fā)展,金融企業(yè)紛紛根據(jù)自
身的發(fā)展狀況與發(fā)展需求,制定有效的經(jīng)濟管理措施,加大信息化技術應用力度,以提升企業(yè)的市場競爭力,促進我國社會經(jīng)濟的長足發(fā)展。
第一,管理觀念落后。
在金融經(jīng)濟管理中,仍有許多金融企業(yè)沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式,采用落后的管理觀念,從而導致金融經(jīng)濟管理效果不理想,金融企業(yè)發(fā)展受阻。同時,由于經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展主要動力,在經(jīng)濟活動中一些企業(yè)經(jīng)營者往往更關注于經(jīng)營效益的盈利與否,進而在一定程度上忽略了運營成木的有效控制,以致常常出現(xiàn)入不敷出的窘迫局面。此外,現(xiàn)階段還有一些金融企業(yè)的管理人員不注重信息化管理技術的引入與更新,信息渠道閉塞,無法準確掌握市場發(fā)展動態(tài),影響現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
第二,信息管理平臺有待完善。
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為信息技術的研發(fā)與創(chuàng)新提供了堅實保障,信息化技術的應用不僅能夠有效提高了人們的生活質(zhì)量,提高社會生產(chǎn)效率,還能進一步完善金融體系建設,提高金融經(jīng)濟管理質(zhì)量。同時,在計算機技術與信息化技術不斷普及的推動下,為了更好地滿足客戶的多樣化發(fā)展需求,金融企業(yè)紛紛采用信息化管理技術,制定完善的經(jīng)濟管理制度,拓展融資渠道,以增強企業(yè)經(jīng)濟管理水平,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的有序發(fā)展。然而,就我國金融經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看,國內(nèi)金融企業(yè)之間還沒有形成一個統(tǒng)一健全的信息化管理平臺,從而到至金融資源無法實現(xiàn)及時共享與交互,影響信息披露的真實性與準確性。
第三,專業(yè)人才匱乏。
現(xiàn)階段,專業(yè)人才匱乏已經(jīng)成為了金融經(jīng)濟管理中信息化應用面臨的主要問題。在我國金融企業(yè)運營中,為了降低人工成本,提高人力資源的利用效率,許多企業(yè)的工作人員都身兼數(shù)職,比如檔案錄入健文案編輯、活動策劃兼市場調(diào)研、經(jīng)濟管理兼財務工作等等,從而產(chǎn)生本末倒置效果,影響金融企業(yè)的工作效率。此外,還有一些企業(yè)雖然在產(chǎn)品制造與系統(tǒng)升級中應用到了一些信息化技術,然而并沒有取得較為樂觀的應用效果,專業(yè)人才引進力度不足,企業(yè)現(xiàn)代化建設水平有待提升。
二、金融經(jīng)濟管理中提高信息化技術應用效果的創(chuàng)新措施
(1)優(yōu)化信息化技術配置
自改革開放以來,我國信息化技術得到快速發(fā)展,金融企業(yè)要想進一步提高經(jīng)濟管理效能,應做到以下幾點:首先,從企業(yè)實際情況出發(fā),優(yōu)化信息技術配置,充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢作用,提高企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量。其次,明確工作人員的責任范圍,加強各個部門的交流與協(xié)作,更好地實現(xiàn)經(jīng)濟增長的企業(yè)目標。最后,積極引進先進的管理觀念,準確掌握企業(yè)運營狀況,遵循市場發(fā)展規(guī)律,制定切實可行的管理方案,促進金融企業(yè)的有序發(fā)展。
(2)加強信息管理平臺建設力度
信息管理平臺建設是提高信息化技術應用效能的主要保障。因此,在金融企業(yè)發(fā)展過程中,應做到以下幾點:其一,引進前沿技術,完善信息管理平臺建設,提高企業(yè)金融經(jīng)濟管理水平。其二,對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行定期的技能培訓與思想教育,提高相關人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),強化管理隊伍的整體能力,掌握更多的信息化知識,充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢作用。其三,配備齊全的軟硬件設施,組建專業(yè)的設備檢修隊伍,對信息化設備的運行情況進行實施掌握,提高設備的運行能力與運行質(zhì)量,強化金融企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,促進我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(3)引進專業(yè)人才,實現(xiàn)人力資源的合理配置
針對專業(yè)人才匱乏問題,金融企業(yè)應做出以下幾方面努力:首先,加大人才引進力度,制定完善的人才聘用制度,從本質(zhì)上提高金融經(jīng)濟管理質(zhì)量。其次,提高企業(yè)管理人員對于信息化技術應用的重要性認識,優(yōu)化企業(yè)考核機制,對相關人員進行定期的信息技術與業(yè)務考核,并規(guī)定只有順利通過考核的工作人員才能留在原崗位繼續(xù)工作,而未通過考核的工作人員則需要進行二次培訓,以增強企業(yè)的經(jīng)濟管理效果。最后,完善崗位分配制度,將信息化人才根據(jù)特長的不同,分配至各個崗位,實現(xiàn)信息化技術在金融經(jīng)濟管理中的全面應用,促進金融企業(yè)的更好發(fā)展。
(4)實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的有效應用
在金融經(jīng)濟管理工作中,完善信息化系統(tǒng)的建設與標準化操作,不僅能夠有效提高各項工作的管理效果,降低工作人員的工作強度,還能進一步發(fā)揮信息化技術的應用效能,增強企業(yè)運營效益。同時,信息系統(tǒng)標準化管理與應用,還應以客戶的發(fā)展需求為基礎,簡化系統(tǒng)操作步驟,改進復雜程序,制定完善的技術監(jiān)管體系,確保信息化技術的有效應用。此外,應通過構(gòu)建多元化的信息應用平臺,豐富金融企業(yè)的管理業(yè)務,拓寬企業(yè)的發(fā)展路徑,有效解決金融經(jīng)濟管理中的各種問題,提高工作人員的信息化技術應用水平,增強金融企業(yè)的市場競爭力,從而在強化企業(yè)核心價值觀的同時,實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與完善,促進信息化應用技術的更好發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述,采用信息化管理手段是提高金融企業(yè)經(jīng)濟管理效能的主要途徑,強化金融企業(yè)現(xiàn)代化建設水平的重要保障,是提高金融企業(yè)市場競爭能力的前提基礎,對現(xiàn)代企業(yè)長足發(fā)展的長足發(fā)展具有積極意義。因此,在實際工作中,金融企業(yè)應積極引進先進的信息化技術,提高工作人員的業(yè)務能力與綜合素養(yǎng),實現(xiàn)金融資源的有效配置,構(gòu)建完善的信息化管理平臺,提升金融企業(yè)管理隊伍的整體素養(yǎng),以增強金融企業(yè)經(jīng)濟管理效果,促進我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:任宇(1985-),女,黑龍江人,中山大學在讀研究生,印度巴魯達銀行廣州分行 合規(guī)負責人,研究方向:合規(guī)管理、風險控制、反洗錢